中國質量新聞網訊 自年初以來，為扎實做好轄區(qū)企業(yè)年報任務，山東煙臺開發(fā)區(qū)市場監(jiān)管局古現市場監(jiān)管所采取多種措施，全力推進企業(yè)年報制度任務落實。

加強領導，周密部署。該所將企業(yè)年報任務放在首要位置，成立了以所長為組長的企業(yè)年報小組，每天安排專人給各企業(yè)打電話提醒，形成了領導親自抓部署，組員具體抓落實的工作局面，確保企業(yè)年報任務的全面落實。

摸清底數，重點督促。結合轄區(qū)企業(yè)分布情況，安排人員走訪各大園區(qū)廠區(qū)，對轄區(qū)企業(yè)情況進行一次大摸底，摸清工作底數，梳理未年報企業(yè)名單，對摸底情況進行分類，重點對正常經營戶年報工作進行督促。

加強宣傳，提高年報意識。利用微信公眾號、網絡、短信、電話等載體對業(yè)戶進行年報通知、企業(yè)年報操作教程、視頻等，重點做好企業(yè)年度報告登錄方式優(yōu)化、填報設置完善、信用修復便利的宣傳工作，快速全面地督促轄區(qū)企業(yè)進行年報，同時執(zhí)法人員還結合日常各項檢查入戶督促工作推進。

指導年報，爭取實現網上年報率100%。在做好企業(yè)年報宣傳工作的基礎上，加強對部分企業(yè)進行培訓輔導，指導企業(yè)利用網上年報。對極個別企業(yè)不會應用手機，網上年報確實存在困難的現狀，工作人員在日常巡查過程中，幫助此類企業(yè)網上年報，爭取實現網上年報率100%的預期目標。（王雪純）