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      1. 夢(mèng)想一定要有的 萬一實(shí)現(xiàn)了呢?

        2015-09-18 13:35:43
            (一)

           從山東煙臺(tái)到江蘇常熟,大約800公里,沿著沈海高速開車或坐大巴需要10小時(shí)以上才能到達(dá);坐火車的話則需要輾轉(zhuǎn)青島、濟(jì)南、徐州、南京。2013年,劉洪勛在哈工大威海分校招聘會(huì)上遞交簡歷后沒多久,就收到了位于常熟觀致工廠的面試通知。
           雖然不怎么遠(yuǎn),但怎么去面試也還真是個(gè)難題。在煙臺(tái)上學(xué)的劉洪勛通過百度地圖查了好幾種走法,每種都需要不短的時(shí)間。不過,觀致工廠沒有讓他在這方面耗費(fèi)什么精力,因?yàn)闄C(jī)票已經(jīng)為他訂好了,煙臺(tái)直飛上海,虹橋機(jī)場(chǎng)有工作人員接機(jī)去常熟。

           在劉洪勛看來,這是一場(chǎng)堪稱豪華的面試之旅。他不僅感受到了觀致的體貼,也被面試官、“競(jìng)爭者”所打動(dòng)。他們年輕有活力,充滿激情又不失嚴(yán)謹(jǐn),如果和他們一起工作,一定是件很快樂的事情。雖然工廠所在的常熟開發(fā)區(qū)配套還不夠完善,但劉洪勛還是下定決心,在那里落地生根。

           當(dāng)然他更看重的,是在觀致這樣的新工廠,可以和來自全世界的牛人們交流學(xué)習(xí),能學(xué)到更多的東西。而且因?yàn)槭侨碌钠嚿a(chǎn)廠,其個(gè)人成長機(jī)會(huì)也會(huì)更多一些,沒有論資排輩,拼的都是實(shí)力和熱愛。

           在觀致的這兩年,劉洪勛收獲頗豐。他先在焊裝車間生產(chǎn)線,后來在焊裝車間辦公室,同時(shí)還做了內(nèi)部培訓(xùn)師,他的確學(xué)到了不少知識(shí)。而且更重要的,他在觀致收獲了愛情。

           和筆者交流的過程中,他說僅僅在焊裝車間,他就充分感受到了觀致的嚴(yán)謹(jǐn)。比如觀致汽車的焊點(diǎn)數(shù)量比同級(jí)車多出近20%,隱藏在車門里的鋼板要堅(jiān)固很多,觀致還會(huì)把底板總成翻轉(zhuǎn)過來檢查全部焊點(diǎn),而這在其他車廠是直接被忽略的……

           時(shí)隔兩年,劉洪勛依舊熱情滿滿,正能量滿滿,因?yàn)樗吹搅擞^致一步一個(gè)腳印的成長,也看到了自己的成長。而未來,必定是更加美好的,不是嗎?

            (二)

           言順平看起來不善言辭,但話匣子只要一打開,便儼然換了個(gè)人一般,侃侃而談,有邏輯有條理,眉宇間透著強(qiáng)烈的自信。

           從福建奔馳工廠到觀致,言順平跨越的不只是850公里的物理空間。在別人看來,他是從一個(gè)合資車企到了一個(gè)中國車企,但在他看來,福建奔馳和觀致都是國際品牌,因?yàn)樗麄兌际窃谝詺W洲標(biāo)準(zhǔn)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑燔嚒?br />
           言順平所在的是涂裝車間。在他看來,作為一個(gè)新工廠,觀致的體系、制度、工藝雖然已經(jīng)比較健全,但還是有很多需要完善的地方。發(fā)現(xiàn)這些后,言順平?jīng)]有冷眼旁觀,他把自己覺得不夠合理或者待優(yōu)化改進(jìn)的地方向相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反映。而問題很快就有了反饋。

            “它愿意作出改變”。言順平覺得,這是觀致比較難得的地方。相比之下,其他車廠反應(yīng)會(huì)慢很多。

            而在筆者看來,言順平的精神也很值得稱贊,只有把自己當(dāng)成工廠的主人,才會(huì)在發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)跟進(jìn)。

           據(jù)了解,觀致針對(duì)合理化建議有著專門的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)那些為工廠獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策并付諸實(shí)施的建議,會(huì)有專門的基金。

           因?yàn)橛^致的涂裝車間應(yīng)用了很多新工藝,比如替代傳統(tǒng)磷化工藝的薄膜前處理,觀致是中國第一家將其應(yīng)用到轎車生產(chǎn)的汽車廠家,雖然這種工藝更加節(jié)能環(huán)保效果好,但因?yàn)槭堑谝患遥栽谧铋_始時(shí)遇到了不少難題。而正是有了很多言順平似的人,他們一起摸索、不斷改進(jìn),摸透并熟練掌握了整個(gè)工藝流程。

            (三)

           宋劍曾經(jīng)在上海通用工作過13年。2012年8月,當(dāng)觀致在常熟的廠房剛剛興建時(shí),他就加盟了這個(gè)嶄新的汽車生產(chǎn)企業(yè)。

           對(duì)他來說,觀致最大的吸引力就是“有能力就有機(jī)會(huì)”。三年的時(shí)間里,質(zhì)量部的他早已從班組長升為了工段長,負(fù)責(zé)幾個(gè)車間的質(zhì)檢工作。
           說到整個(gè)工廠的各個(gè)工藝流程時(shí),他都如數(shù)家珍,尤其是哪兒有質(zhì)量檢測(cè)站,檢測(cè)什么更是熟悉得不能再熟悉了。

           從焊裝、涂裝到總裝,質(zhì)量部共設(shè)置了17個(gè)質(zhì)量檢查站點(diǎn),實(shí)時(shí)檢查產(chǎn)品質(zhì)量,力求出廠的產(chǎn)品100%無質(zhì)量問題。

            而如果再加上供應(yīng)商、物流等方面的質(zhì)量檢測(cè),和各個(gè)工段的自檢,觀致的質(zhì)量檢測(cè)點(diǎn)足有數(shù)百個(gè)。

           做質(zhì)檢是得罪人的活,因?yàn)樵谟行┤丝磥?,他們總是雞蛋里挑骨頭,有些看起來完全沒必要興師動(dòng)眾去返修的問題,他們也會(huì)一絲不茍的提出來,并持續(xù)跟進(jìn),直至達(dá)到工廠的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。‘

           但絕大部分的人對(duì)他的工作都比較理解,因?yàn)橹挥挟a(chǎn)品質(zhì)量上去了,才有望成為中國暢銷品牌,這是一個(gè)基本的前提。

            也正是因?yàn)樗蝿兊膰?yán)謹(jǐn),觀致的終端用戶才對(duì)自己買的車極為認(rèn)可。

            好開、省油、個(gè)大、毛病少,是消費(fèi)者們對(duì)觀致汽車最直觀的印象。

            (四)

           一個(gè)全新的汽車品牌,比任何企業(yè)都需要這樣一群人:有遠(yuǎn)見,不安于現(xiàn)狀,渴望在激情的驅(qū)使下去改變一些固有的東西,去創(chuàng)造一些與眾不同的東西。作為一家國際化的汽車公司,觀致云集了來自世界各地的行業(yè)精英,其中大部分成員都曾經(jīng)在大眾、通用、歐寶、沃爾沃、薩博、福特、寶馬、奔馳等知名汽車企業(yè)擔(dān)任重要職位。

           正是這樣一個(gè)精英團(tuán)隊(duì),一個(gè)從零開始的企業(yè),因?yàn)闆]有歷史束縛,所以愈發(fā)開放。觀致的每個(gè)員工都有權(quán)力提出自己的意見。然而,一旦公司決策確認(rèn),所有人必須群策群力,每一個(gè)人也都將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

           說這么多,其實(shí)是因?yàn)樗麄兠總€(gè)人都有一個(gè)夢(mèng)想。而所有人的夢(mèng)想,都是觀致的夢(mèng)想--制造品質(zhì)最極致的中國汽車品牌。而這,恰恰也是消費(fèi)者們最關(guān)心的。
        (責(zé)任編輯: )
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