直銷企業(yè)微信傳播力年度榜單

一、概況

清博大數(shù)據(jù)系統(tǒng)監(jiān)測顯示，2017年3月1日至2018年3月1日，89家直銷企業(yè)中有87家開通了官方微信，共計(jì)推文17141次，累計(jì)推送文章31309篇，帶來2.23億閱讀總數(shù)及214萬+點(diǎn)贊總數(shù)，平均單篇文章閱讀數(shù)高達(dá)7133，平均微信傳播力指數(shù)達(dá)586.15，且有47%的直銷企業(yè)微信公號(hào)傳播影響力超平均水準(zhǔn)，傳播效能極佳，有效助力直銷企業(yè)品牌價(jià)值提升。

通過微信傳播力指數(shù)（WCI）評(píng)估模型，對(duì)直銷企業(yè)微信公眾號(hào)整體傳播力、篇均傳播、頭條傳播力、峰值傳播力進(jìn)行多維評(píng)估發(fā)現(xiàn)：

監(jiān)測期間，共有15個(gè)直銷企業(yè)微信公眾號(hào)最高閱讀數(shù)破10萬，峰值傳播力指數(shù)成績喜人。直銷企業(yè)微信公號(hào)整體傳播指數(shù)居高，部分公號(hào)活躍度高且運(yùn)營平穩(wěn)，日均閱讀量、日均點(diǎn)贊數(shù)汲取充沛，帶動(dòng)矩陣整體傳播力指數(shù)上漲。部分公號(hào)力求文章質(zhì)量上乘，篇均閱讀數(shù)過萬，篇均傳播力指數(shù)高漲。同時(shí)，直銷企業(yè)微信公眾號(hào)多采用單次單篇的發(fā)文模式，頭條引流效應(yīng)凸顯，頭條傳播力指數(shù)普遍偏高。

表1 直銷企業(yè)微信年度傳播數(shù)據(jù)

二、直銷企業(yè)微信傳播力（WCI）年度榜單

超六成企業(yè)微信傳播力居中上游，總體向好均衡發(fā)展?jié)摿善?/span>

直銷企業(yè)微信傳播力年度排行榜單中，排名前五的企業(yè)依次為：無限極（中國）有限公司、康寶萊（中國）保健品有限公司、蘇州綠葉日用品有限公司、玫琳凱（中國）有限公司與權(quán)健自然醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司。其中，前四位直銷企業(yè)微信傳播力指數(shù)超1000，最高WCI值達(dá)1136。而WCI值位于500-1000之間的直銷企業(yè)多達(dá)51家，WCI值不足500的直銷企業(yè)僅有32家，占比僅為36.78%。綜上可知，直銷企業(yè)官方微信號(hào)傳播效力多處于中等偏上區(qū)間，總體呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展趨勢，586.15的WCI均值也有力證實(shí)，直銷企業(yè)微信矩陣未來要向均衡發(fā)展邁進(jìn)，潛力十分可期。

三、微信傳播指數(shù)榜單具體指標(biāo)表現(xiàn)

??? 1.整體傳播力：十強(qiáng)公號(hào)日均閱讀均過萬次，高活躍度保障日均流量汲取

整體傳播力指數(shù)是依據(jù)微信公眾號(hào)推文獲取的日均閱讀數(shù)和日均點(diǎn)贊量加權(quán)計(jì)算所得，是對(duì)公號(hào)運(yùn)營平穩(wěn)性的有效評(píng)估。

整體傳播力TOP10的直銷企業(yè)微信公眾號(hào)，日均閱讀量均在1萬以上，日均點(diǎn)贊量也較為可觀。另，前三甲康寶萊微刊、無限極微刊、權(quán)健自然醫(yī)學(xué)三個(gè)直銷企業(yè)微信公眾號(hào)的年度推文次數(shù)皆超過350次，基本保障每日均有信息輸出。運(yùn)營活躍度高、穩(wěn)定性強(qiáng)，帶來量的充足，加之文章質(zhì)的升華，為日均引流，最終形成公號(hào)全年閱讀數(shù)與點(diǎn)贊數(shù)居高的傳播實(shí)力，提供強(qiáng)力支撐。

表2 直銷企業(yè)微信公眾號(hào)整體傳播力TOP10

2. 篇均傳播力：前十賬號(hào)篇均閱讀量超兩萬，文章推送時(shí)間亟待調(diào)整

篇均傳播力指數(shù)是依據(jù)微信公眾號(hào)篇均閱讀數(shù)和篇均點(diǎn)贊數(shù)的獲得情況，客觀權(quán)衡微信公眾號(hào)單篇文章的平均傳播效果，對(duì)公號(hào)撰文實(shí)力提出較高要求。

監(jiān)測期間，篇均傳播力榜榜首賬號(hào)為“天津康婷”，平均一篇文章可收獲75614 次閱讀以及1378次點(diǎn)贊，遠(yuǎn)高于其他企業(yè)微信。但“天津康婷”并未列席整體傳播力榜TOP10，與其全年僅推文46次，發(fā)布文章49篇，活躍度不高密切相關(guān)?？梢姡|(zhì)量齊驅(qū)才能實(shí)現(xiàn)直銷企業(yè)微信公號(hào)傳播力的綜合上揚(yáng)。

表3 直銷企業(yè)微信公眾號(hào)篇均傳播力TOP10

同時(shí)，微信文章的單篇傳播力與文章內(nèi)容、粉絲數(shù)量、發(fā)文時(shí)間等都有重要的關(guān)聯(lián)。觀察直銷企業(yè)微信時(shí)段推文傳播效果圖，分析綜合直銷企業(yè)各時(shí)段發(fā)文篇數(shù)與閱讀總量的關(guān)系可知，上午6時(shí)至10時(shí)文章傳播效果較好，但微信公眾普遍活躍度不高。午后15時(shí)至18時(shí)為直銷企業(yè)微信公眾號(hào)發(fā)文高峰期，閱讀總量卻遠(yuǎn)不足上午充沛?？梢?，直銷企業(yè)微信現(xiàn)有下午集中推文的模式與用戶偏好上午閱讀的習(xí)性存在明顯偏差，可適度靈活調(diào)整推文時(shí)段布局。

圖1 直銷企業(yè)微信時(shí)段推文傳播效果圖

3.頭條傳播力：頭條文章成引流先鋒，平臺(tái)利用率稍顯不足

頭條傳播力指數(shù)的計(jì)算參數(shù)為頭條（日均）閱讀量以及頭條（日均）點(diǎn)贊量，主要評(píng)估各個(gè)微信公眾號(hào)頭條文章的傳播效果。

無限極微刊、康寶萊微刊、蘇州綠葉3個(gè)公號(hào)的頭條文章閱讀數(shù)超過千萬量級(jí)，遠(yuǎn)超其他公號(hào)。多數(shù)微信公號(hào)采用單次單篇推文的模式，全年頭條文章閱讀數(shù)、點(diǎn)贊數(shù)與發(fā)文總閱讀數(shù)及總點(diǎn)贊數(shù)極為接近。直銷企業(yè)微信公號(hào)普遍深諳并發(fā)揮頭條引流效益，值得肯定，但普遍推崇單次單篇發(fā)文形式，長此以往可能造成平臺(tái)利用率不足，制約了用戶閱讀擇取空間，不利于培養(yǎng)用戶閱讀黏性。

表4 直銷企業(yè)微信公眾號(hào)頭條傳播力TOP10

??? 4.峰值傳播力：峰值流量與閱讀口碑相差甚遠(yuǎn)，創(chuàng)新傳播夯實(shí)內(nèi)核以打破瓶頸

峰值傳播力指數(shù)的高低由最高閱讀數(shù)和最高點(diǎn)贊量決定，對(duì)微信傳播指數(shù)WCI貢獻(xiàn)度不高，僅占10%的權(quán)重，卻是文章引流實(shí)力與閱讀口碑的最佳體現(xiàn)，也會(huì)對(duì)公號(hào)篇均傳播力指數(shù)造成較大影響。

據(jù)峰值傳播力TOP10榜內(nèi)賬號(hào)表現(xiàn)，最大閱讀數(shù)均為10萬+，最高點(diǎn)贊量僅過千，并無過萬。這表明，直銷企業(yè)微信公號(hào)現(xiàn)有題材能夠觸發(fā)用戶閱讀點(diǎn)擊欲望，但存在共鳴性不足，內(nèi)容質(zhì)量及傳播方式難滿足用戶預(yù)期等瓶頸問題。鑒于此，直銷企業(yè)微信在題材選擇，內(nèi)容打磨、傳播手段、發(fā)布策略、互動(dòng)喚起上等方面還應(yīng)做出更多創(chuàng)新和努力，以夯實(shí)內(nèi)核，逐步貼合用戶喜好，喚起點(diǎn)贊熱情。

表5 直銷企業(yè)微信公眾號(hào)峰值傳播力TOP10

四、年度熱文

高度聚焦品牌榮譽(yù)企業(yè)成就，搭車熱點(diǎn)借勢宣傳成效凸顯

直銷企業(yè)微信年度熱文榜TOP10所涉主題以品牌宣傳為主線，內(nèi)容包含企業(yè)品牌價(jià)值排名、企業(yè)重大活動(dòng)、獲獎(jiǎng)喜訊及分公司成立等動(dòng)態(tài)資訊，共占榜單6席。有效彰顯企業(yè)文化與實(shí)力，增加品牌曝光率，提升員工榮譽(yù)感，為文章高效集贊。除展示企業(yè)成就及品牌榮譽(yù)，部分企業(yè)微信號(hào)深諳借勢傳播引流之道，頻頻搭車熱門影視集聚用戶流量。如微信公眾號(hào)“天津康婷”發(fā)文《青春·勵(lì)志·實(shí)力出鏡大電影，康婷·瑞倪維兒<一路綻放>》，以康婷產(chǎn)品植入院線電影《一路綻放》來展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力和產(chǎn)品特色，利用電影《一路綻放》的社會(huì)影響力，最終收獲10萬+的閱讀數(shù)和4510的點(diǎn)贊數(shù)，位居微信熱文TOP10榜首。此外，微信公眾號(hào)“玫琳凱中國”推文《<我的前半生>：嫁得漂亮，不如活得漂亮》，嫁接熱門影視劇《我的前半生》展示企業(yè)文化，也獲得10萬+的閱讀數(shù)和3182次點(diǎn)贊數(shù)。

表6? 直銷企業(yè)微信公眾號(hào)年度熱文TOP10

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(責(zé)任編輯: 孟慶榮 )