中國質量新聞網訊 自“兩化”建設開展以來，四川省什邡市市場監(jiān)管局圍繞“五新什邡”建設部署，堅持組織管理、市場服務、監(jiān)管執(zhí)法、人才支持、基礎保障“五位一體”同步推進，奮力打造市場監(jiān)管“新效力、新活力、新合力、新動力、新魅力”的“五新模式”，探索一條具有縣域特色的“兩化”建設本土路徑。

健全高效率組織管理體系，釋放管理機制新效力

深化部署推進，分管市領導多次親臨視察，全力支持“兩化”建設，成立由局長任組長的“兩化”建設工作領導小組，統籌工作部署，召開現場會11次。成立工作專班，牽頭編制“兩化”建設工作手冊、實施方案，規(guī)定各項工作制度，實現部門無縫對接、全局上下聯動。強化黨建引領，推行“一化三融入”工作法，推進基層黨組織標準化建設，建立黨建責任清單，將黨建工作與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同考核，被評為全市“先進黨組織”。優(yōu)化運行模式，厘清局、所事權清單，完善定崗定責，建立18項管理制度，明確5大項、39小項業(yè)務工作要求，構建“股、隊、所”三方聯動運行機制，推動市場監(jiān)管工作提質增效。

打造高標準市場服務體系，激發(fā)市場經濟新活力

推進質量強市，制定質量強市和質量提升行動工作實施方案，聚焦重點領域，加強品牌培育，開展產品質量技術幫扶“提質強企”行動，對5家企業(yè)進行技術指導。培育知識產權，推行“嵌入式”服務，落實激勵政策，發(fā)放項目補助66萬元，新增有效注冊商標668件、專利授權702件。護航民營經濟，完成“個轉企”110余戶，為企挽回經濟損失100余萬元，獲評全省“萬人進萬企 紓困助發(fā)展”先進單位；成立“小個專”黨建工作領導小組，釋放“公對私”指導機制效能，打造8個非公黨建示范點。

構建高效能監(jiān)管執(zhí)法體系，匯聚聯合執(zhí)法新合力

強銜接建機制，建立行刑、行紀銜接機制，引入刑事司法與紀檢監(jiān)察，完善提前介入等制度，多維度構建執(zhí)法毛細網絡，實現行政處罰、紀律處分、刑事追究“無縫對接”，與公安、紀檢部門移交違法線索19條。強研商建通道，建立市場監(jiān)管、公安、檢察、紀檢“四方”聯席會議制度，通報案情、分析問題、研究對策，實現證據信息互信共享，召開聯席會議5次、研究問題5個。強監(jiān)督建協作，按照“三級監(jiān)督”體系要求，突出行政執(zhí)法與刑事司法、紀檢監(jiān)察銜接工作重點，突破違紀、違法案件難點，提高聯動執(zhí)法效率。在今年“春雷行動”執(zhí)法行動期間，共查處案件266件，罰沒95萬元，新增柔性執(zhí)法案件158件、跨區(qū)域執(zhí)法案件5件，入選省級典型案例2件、市級典型案例4件，獲評全省“春雷行動2023”優(yōu)秀集體。

建設高素質人才支撐體系，提升人才隊伍新動力

聚力強化思想蓄能，培育政治過硬紅色先鋒，以政治引領筑牢思想根基，以學習強骨補足“精神之鈣”，堅持黨的政治建設，嚴格落實“三會一課”等制度，提高干部政治覺悟。著力優(yōu)化監(jiān)管質效，鍛造本領過硬監(jiān)管鐵軍，推進人才隊伍建設，暢通股、所干部人才互相交流渠道，組織13名青年干部“實崗＋試崗”鍛煉。加力深化清廉建設，錘煉作風過硬市場衛(wèi)士，推進清廉機關、作風紀律建設，打造“清廉課堂”，守護清廉初心，通過“自身找+群眾提+隊伍評”方式，開展談心談話600人次，剖析整改問題300個。

夯實高水平基礎保障體系，彰顯市場監(jiān)管新魅力

落實基礎保障，提升硬件設施配備，對辦公樓進行整體改造，統一形象標識、執(zhí)法人員著裝、移動執(zhí)法設備，設計具有什邡特色的標識標牌，對全局辦公室門牌、人員去向牌等場所標識完成更換，完善基層市場監(jiān)管局（所）工作職責、工作制度，將執(zhí)法辦案等工作流程圖上墻，進一步提升整體形象。打造“智慧市場監(jiān)管”平臺，建立全市經營主體大數據庫，開展執(zhí)法辦案全流程辦理、食品攤販在線登記、食品餐飲云監(jiān)管等業(yè)務，依托大數據庫統計分析業(yè)務數據，定位監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)精準施策，實現市場領域全程監(jiān)管、全面覆蓋。（袁加鵬）