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今年以來，江蘇東海縣市場監(jiān)管局每月召開科室重點工作匯報例會，分管領(lǐng)導督辦推進情況，抓好重點工作和重大項目推進落實。并將每月重點工作完成情況及下一個月工作計劃在局大廳展板上進行亮相，曬出了科室每月工作成績單。
該局結(jié)合上級市場監(jiān)管部門和縣委、縣政府要求，確定全年重點工作和重大項目。細化責任清單，制定落實推進方案，對全年各項目標任務(wù)進行量化分解，把工作量化落實到分管人、責任人，落實“責任田”，以課程表的形式進行推進，落實目標、任務(wù)、責任，做到工期倒排、任務(wù)倒逼、責任倒查，確保目標任務(wù)有力、有序、有效推進。努力達到工作質(zhì)量標準化、內(nèi)容具體化、程序規(guī)范化、管理制度化。同時，局黨委定期研究每月推進重點工作情況，召開專題會議推進，由科室負責人在每月工作例會上匯報每月重點工作進展情況，未完成的原因及取得的工作成效。明確分管領(lǐng)導負責推進，確定完成時限，協(xié)調(diào)解決推進工作中存在的問題。并把考核結(jié)果記入全年個人績效考核檔案，作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)。（通訊員：李其維）
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