本報訊 （賈立建 記者 宋平一）近日，從北京市門頭溝區(qū)市場監(jiān)管局獲悉，該局充分發(fā)揮綜合執(zhí)法優(yōu)勢和“小個?！秉h建職能，聯(lián)合門頭溝區(qū)委組織部、商務(wù)局建立工作協(xié)調(diào)溝通機制，以“五子并聯(lián)”方式打造特色黨建實踐品牌，將新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體融入“小個專”黨建中。

摸底子，建臺賬。在門頭溝區(qū)組織部統(tǒng)一部署下，門頭溝區(qū)市場監(jiān)管局聯(lián)合商務(wù)局和各鎮(zhèn)街，對轄區(qū)合作企業(yè)、加盟企業(yè)、快遞網(wǎng)點、外賣配送網(wǎng)點的業(yè)務(wù)布局、管理運行、從業(yè)人員及黨員情況開展摸底調(diào)查，形成全區(qū)新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體數(shù)據(jù)臺賬及黨建信息臺賬。

搭架子，廣座談。由門頭溝區(qū)市場監(jiān)管局牽頭，會同門頭溝區(qū)委組織部、商務(wù)局邀請美團、餓了么餐飲配送龍頭平臺召開座談會，了解平臺運行模式，探討如何發(fā)揮群體優(yōu)勢，引導新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體積極參與城市建設(shè)，發(fā)揮模范帶頭作用。同時，該局在管理規(guī)范騎手隊伍、接訴解決辦理等方面，形成常態(tài)化工作機制。

扶梯子，深走訪。由門頭溝區(qū)市場監(jiān)管局主要負責人帶隊調(diào)研美團、順豐站點，了解企業(yè)基本概況、發(fā)展方向、運行模式，以及快遞外賣群體規(guī)模及工作生活現(xiàn)狀等，現(xiàn)場發(fā)放“哨兵驛站”明白卡和《致全區(qū)快遞員及外賣騎手的倡議書》。

鋪路子，聚合力。在門頭溝區(qū)新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體黨建試點工作中，門頭溝區(qū)市場監(jiān)管局利用推進會、碰頭會建言獻策，積極發(fā)揮職能優(yōu)勢。

掛牌子，送關(guān)愛。門頭溝區(qū)市場監(jiān)管局依托綜合服務(wù)平臺，設(shè)置“暖心驛站”，為外賣、快遞騎手提供能量補給、休閑閱讀、政策咨詢等服務(wù)。該局還為外賣、快遞群體辦理營業(yè)執(zhí)照和消費維權(quán)投訴設(shè)置專門綠色通道，讓新業(yè)態(tài)和新就業(yè)群體切實感受便捷精準的服務(wù)。

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