勇攀質(zhì)量最高峰
——四川大學(xué)華西醫(yī)院麻醉手術(shù)中心創(chuàng)新“零失誤”為核心的全程守護(hù)管理模式紀(jì)實(shí)
□ 本報(bào)記者 龔志偉
近日,市場監(jiān)管總局公示了第四屆中國質(zhì)量獎(jiǎng)受理名單,四川省17家組織和8名個(gè)人入圍,其中就有四川大學(xué)華西醫(yī)院麻醉手術(shù)中心(以下簡稱華西麻醉)。
華西麻醉劉進(jìn)教授擔(dān)任全國人大代表期間,提出住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的議案。
中國質(zhì)量獎(jiǎng),是經(jīng)中央批準(zhǔn)的我國政府在質(zhì)量管理領(lǐng)域授予相關(guān)組織和個(gè)人的最高榮譽(yù)。該獎(jiǎng)項(xiàng)每兩年評一次,且正獎(jiǎng)名額每屆不超過10個(gè)組織和個(gè)人,提名獎(jiǎng)名額每屆不超過90個(gè)組織和個(gè)人,其殊榮極為珍貴。
記者和許多人一樣不解:一家醫(yī)院的麻醉科要爭創(chuàng)中國質(zhì)量獎(jiǎng),底氣在哪里?
近日,記者深入華西麻醉采訪之后,這個(gè)謎底才豁然解開。
麻醉質(zhì)控第一科
無論是規(guī)模還是醫(yī)術(shù),華西醫(yī)院在我國西南部都名列前茅。其區(qū)域之大、科室之多,讓人感覺如同迷宮,沒人帶路還真有點(diǎn)找不著北。
在醫(yī)院門口,記者與科里派來帶路的小伙子周博士見了面,記者隨口問道:“科里有多少人?”小周回答:“1600多人。”一個(gè)科室比一般的三甲醫(yī)院總?cè)藬?shù)還多?這讓記者大吃一驚。
到了麻醉手術(shù)中心辦公區(qū),聽了尹醫(yī)生、譚醫(yī)生、劉醫(yī)生等麻醉醫(yī)生的介紹,才解開了記者的疑惑。
原來,華西醫(yī)院有100個(gè)手術(shù)間,還有無痛胃腸鏡、無痛纖支鏡、改良電休克、無痛介入手術(shù)、急診手術(shù)麻醉、麻醉門診等134個(gè)臨床麻醉點(diǎn),光是屬于麻醉手術(shù)中心的護(hù)士就有900多人,加上醫(yī)生、科研和管理人員等,全科目前有護(hù)、研、技、工各類人員1658人,是全球最大的麻醉手術(shù)中心。
尹醫(yī)生自豪地告訴記者,華西麻醉成立于1978年,現(xiàn)下轄臨床麻醉、手術(shù)室、疼痛診療、模擬教學(xué)中心、研究室及轉(zhuǎn)化神經(jīng)科學(xué)中心,目前每年光承擔(dān)手術(shù)麻醉就達(dá)25萬例以上。同時(shí),該中心有7人擔(dān)任省級以上行業(yè)學(xué)會主委和副主委,副高及以上職稱56人,博士學(xué)歷76人,博士生導(dǎo)師18人,碩士生導(dǎo)師26人,多項(xiàng)臨床技術(shù)及科研走在全國甚至世界前列。
臨床麻醉領(lǐng)跑者
不一會,華西麻醉教授朱濤從實(shí)驗(yàn)室趕了回來,他是一位行業(yè)著名專家,首先對記者進(jìn)行了“什么叫麻醉”的科普講解。
麻醉,就是在手術(shù)或者侵入性檢查時(shí),由麻醉醫(yī)生創(chuàng)造可控、可逆的特殊生命狀態(tài),對患者的生命功能開展全方位監(jiān)測,對傷害性應(yīng)激反應(yīng)、臟器系統(tǒng)的功能以及內(nèi)穩(wěn)態(tài)進(jìn)行調(diào)控、支持與保護(hù),盡可能保持人體各項(xiàng)機(jī)能的平穩(wěn)平衡。保障患者生命安全是麻醉最重要的職責(zé),麻醉醫(yī)生就是患者生命的“守護(hù)神”。麻醉手術(shù)中心是醫(yī)院的平臺性科室,以麻醉的“航空母艦”作為支撐,外科、內(nèi)科等的“艦載機(jī)”才能從生命海洋中順利起飛,精準(zhǔn)打擊病變部位。所以,醫(yī)療界內(nèi)行有句話叫做“外科醫(yī)生治病,麻醉醫(yī)生保命!”
經(jīng)過數(shù)十年的奮斗發(fā)展,目前,華西麻醉擁有劉進(jìn)、羅朝志、劉斌、左云霞、朱濤、余海、李茜等一大批行業(yè)頂級專家教授及學(xué)科帶頭人,一系列科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理制度,一支醫(yī)術(shù)精湛、科研能力突出的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì),多項(xiàng)核心技術(shù)全球領(lǐng)先:基于圍手術(shù)期輸血指征評分(POTTS)的血液管理技術(shù)減輕我國用血荒;大失血手術(shù)的動脈球囊阻斷技術(shù)減少骶尾部、子宮手術(shù)大出血;下腔靜脈逆行灌注技術(shù)保障心臟手術(shù)病人安全;“源頭介入,全程參與”的轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究模式產(chǎn)出多個(gè)麻醉新藥……
而國內(nèi)領(lǐng)先的核心技術(shù)有:數(shù)據(jù)驅(qū)動的圍手術(shù)期智能輔助管理技術(shù);老年患者圍手術(shù)期精準(zhǔn)麻醉管理技術(shù),使老年患者術(shù)后30天并發(fā)癥發(fā)生率顯著降低,肺部并發(fā)癥發(fā)生率降至5.59%,主要心血管不良事件發(fā)生率降至2.05%,卒中發(fā)生率降至0.15%,術(shù)后譫妄發(fā)生率降至2.6%,中重度疼痛發(fā)生率降至6.84%,老年患者的圍手術(shù)期管理處于國際領(lǐng)先水平;多學(xué)科聯(lián)合的加速康復(fù)外科(ERAS)技術(shù)縮短住院周期,促進(jìn)手術(shù)患者快速康復(fù);大腦功能區(qū)手術(shù)術(shù)中喚醒麻醉技術(shù),使大腦功能區(qū)手術(shù)大腦功能區(qū)占位切除精準(zhǔn)無誤;圍手術(shù)期可視化技術(shù)為麻醉醫(yī)生開啟“透視眼”……
各國制定了麻醉相關(guān)死亡率標(biāo)準(zhǔn),我國的麻醉相關(guān)死亡率標(biāo)準(zhǔn)是2/萬。目前,三甲醫(yī)院的平均水平是0.5/萬,歐美發(fā)達(dá)國家醫(yī)院是1/20萬,而華西麻醉卻做到了小于1/100萬!就是說,麻醉質(zhì)量真正做到了世界領(lǐng)先水平,遠(yuǎn)超歐美發(fā)達(dá)國家,是真正讓人驕傲自豪的世界第一!
為此,華西麻醉連續(xù)11年位列復(fù)旦大學(xué)中國最佳專科排行榜榜首,中國醫(yī)院科技量值??婆琶珖谝?。
追求質(zhì)量“零失誤”
手術(shù)麻醉后的患者處于最脆弱、最危險(xiǎn)的階段,重要生命體征被抑制,重要臟器功能受到威脅,麻醉醫(yī)生就是患者生命的“守護(hù)者”,麻醉的質(zhì)量管理模式就是“守護(hù)者”模式,患者的生命安全就是麻醉醫(yī)生的職業(yè)生命,麻醉醫(yī)生必須一路陪伴、形影不離。從具體方法來講,患者的生命安全和健康舒適,又必須依賴于事先個(gè)性化的預(yù)案、精準(zhǔn)的麻醉實(shí)施、平穩(wěn)的維持、手術(shù)后平穩(wěn)的蘇醒,以及手術(shù)后的有效鎮(zhèn)痛,上述圍手術(shù)期包含的各個(gè)環(huán)節(jié)中都必須做到“零失誤”。
在華西手術(shù)室內(nèi),常常能看到一些麻醉醫(yī)生頭上戴著醒目的紅顏色帽子,這就是華西麻醉在國內(nèi)首創(chuàng)的著名“麻醉小紅帽制度”。
原來,10多年前,麻醉手術(shù)中心一位主治醫(yī)師發(fā)現(xiàn)一名新入科住院醫(yī)師差點(diǎn)誤將局麻藥“布比卡因”靜脈注射到患者體內(nèi)。該主治醫(yī)師當(dāng)即制止了這種錯(cuò)誤行為,并立即報(bào)告了科內(nèi)不良事件??剖屹|(zhì)控小組很快深入調(diào)查,進(jìn)行根因分析,意識到此次不良事件并非個(gè)例,暴露了新住院醫(yī)師水平有限,發(fā)生誤操作可能性大的普遍性問題。
主治醫(yī)師如何快速識別臨床經(jīng)驗(yàn)匱乏的新住院醫(yī)師并予以重視呢?為此,科室規(guī)定所有剛?cè)肟频淖≡横t(yī)師必須佩戴紅色手術(shù)帽至少3個(gè)月,提醒科室主治醫(yī)師密切關(guān)注“小紅帽”,謹(jǐn)防錯(cuò)誤發(fā)生,保障臨床安全。
“朵朵小紅帽,安全小妙招”。目前,小紅帽運(yùn)作模式已享譽(yù)全國,并成功推廣至全國多家醫(yī)院,應(yīng)用于多種團(tuán)隊(duì)管理模式(護(hù)理、醫(yī)技等),成為醫(yī)院管理、培訓(xùn)的特色案例。
中心研發(fā)的超長效局麻藥LL-50轉(zhuǎn)化金額超過兩億元。
“質(zhì)量就是生命!”這句流行各界的響亮口號,在華西麻醉就是直接以生命來體現(xiàn)。
為提升與保障麻醉醫(yī)療質(zhì)量,他們首先確立了質(zhì)量戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo):以患者安全、舒適為導(dǎo)向,以“精準(zhǔn)、智慧麻醉”為切入點(diǎn),以“零失誤”為最終目標(biāo)。他們成立了質(zhì)量戰(zhàn)略管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由中心主任任組長,臨床副主任任副組長,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略管理的領(lǐng)導(dǎo)和決策,并邀請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、外部咨詢機(jī)構(gòu)和醫(yī)療行業(yè)專家、政府相關(guān)部門參與戰(zhàn)略管理。
在具體措施與方法上,他們根據(jù)不同時(shí)期不同要求,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理模式。在新的形勢下,該中心建立了以患者為中心的醫(yī)療質(zhì)量管理戰(zhàn)略,其中包括“一個(gè)中心、兩種模式、三個(gè)全面、四大支柱、五項(xiàng)推進(jìn)”。
一個(gè)中心:以患者為中心,患者至上。
兩個(gè)模式:自上而下項(xiàng)目制,自下而上品管圈。
三個(gè)全面:醫(yī)、護(hù)、管、后勤全員參與、全過程質(zhì)量管理、全方位質(zhì)量管理。
四大支柱:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)。
五個(gè)推進(jìn):推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)創(chuàng)新;推進(jìn)醫(yī)護(hù)一體化品管戰(zhàn)略;推進(jìn)信息化支撐醫(yī)療質(zhì)量管理;推進(jìn)新型績效考核支撐醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn);推進(jìn)高級模擬培訓(xùn),加強(qiáng)住院醫(yī)師培訓(xùn)。
他們以“安全導(dǎo)向,規(guī)范管理”為理念,以國家衛(wèi)生健康委制定的《18項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度》為基礎(chǔ),結(jié)合麻醉學(xué)科特點(diǎn),編制了《華西麻醉科工作手冊》,從行政、醫(yī)療、教學(xué)、科研、財(cái)務(wù)5個(gè)方面完善相應(yīng)的質(zhì)量管理制度及工作流程,并進(jìn)一步提出了12條保障臨床麻醉質(zhì)量的關(guān)鍵措施,即《華西麻醉安全12條》。同時(shí),規(guī)范化臨床路徑制定與定期修改,加強(qiáng)臨床技術(shù)管理,針對特定手術(shù)麻醉制定人員準(zhǔn)入制度。制定了心臟手術(shù)、肝移植手術(shù)等特定手術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,對物資、人員培訓(xùn)等配備專門人員及團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。
他們實(shí)施“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、重細(xì)節(jié)、重落實(shí)、重基礎(chǔ)”的精細(xì)化質(zhì)量管理機(jī)制,以信息化全程全覆蓋方式為工具,促進(jìn)診療流程的持續(xù)改進(jìn),把“以患者為中心,提高醫(yī)療質(zhì)量”落到實(shí)處。
華西醫(yī)院麻醉手術(shù)中心集體航拍合照。
如采用6S管理理念對麻醉手術(shù)中心進(jìn)行現(xiàn)場管理,加強(qiáng)毒麻藥品嚴(yán)格管控,開展并鼓勵(lì)不良事件無責(zé)上報(bào),早期發(fā)現(xiàn)各種臨床安全隱患,并及時(shí)加以整改,預(yù)防事故發(fā)生。開展“走出手術(shù)室,貼近醫(yī)護(hù)患”活動,縮短手術(shù)患者平均住院日期,通過提高麻醉門診量、加強(qiáng)術(shù)前評估、術(shù)中精細(xì)化管理以及術(shù)后疼痛虛擬病房的建立等4個(gè)方面,多維度全程參與手術(shù)患者的圍手術(shù)期管理,從而提高患者醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。建立針對內(nèi)部員工的質(zhì)量考核與質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制,開展質(zhì)量文化建設(shè),質(zhì)量安全問題“年年講,月月講,日日講,人人講,處處講”,通過每年一次全科安全大會、每月一次科管會、每日晨交班,將“生命只有一次,麻醉必須零失誤”的理念讓每個(gè)員工銘記于心。
華西麻醉在質(zhì)量管理方面的許多創(chuàng)新之舉,不僅行業(yè)領(lǐng)先,也推動了全國麻醉行業(yè)的質(zhì)量提升。如臨床病例討論與不良事件反饋根因分析制度,每周四早上7:15~8:00準(zhǔn)時(shí)舉行,該制度已經(jīng)堅(jiān)持21年,即使在疫情防控期間,也通過線上直播的方式保證進(jìn)行。所有病例討論資料由專人記錄并整理,擬出版發(fā)行,為全國麻醉同行提供華西麻醉的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和智慧。
華西麻醉還積極開展品管圈活動,遵循“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、自主管理、持續(xù)改進(jìn)”的主題,以品管圈為核心質(zhì)量評估方法對診療流程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),開展了“基于ERAS理念構(gòu)建圍麻醉期小兒舒適化管理模式”“提高首臺擇期手術(shù)準(zhǔn)時(shí)開臺率”“虛擬疼痛單元助力疼痛管理新模式”“提高手術(shù)用物準(zhǔn)備完整率”“精細(xì)化管理平均住院日”等多個(gè)項(xiàng)目,其水平也達(dá)到全國領(lǐng)先,其經(jīng)驗(yàn)輻射到全國各地。
經(jīng)過多年堅(jiān)持不懈的努力,華西麻醉基本實(shí)現(xiàn)了其質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo):建設(shè)能適應(yīng)學(xué)科未來發(fā)展的大質(zhì)量管理體系,形成醫(yī)教研有機(jī)融合、良性互動的發(fā)展格局,醫(yī)療質(zhì)量水平、學(xué)科發(fā)展規(guī)模、運(yùn)營安全績效的整體狀態(tài)居于“國內(nèi)領(lǐng)先,國際一流”水平。中心先后榮獲2018年亞洲醫(yī)院管理獎(jiǎng)卓越獎(jiǎng)、2020年中國醫(yī)院質(zhì)量管理最佳實(shí)踐案例分享大會一等獎(jiǎng)、2019年中國現(xiàn)代醫(yī)院管理典型案例金獎(jiǎng)、2019年全國醫(yī)院論壇賽銅獎(jiǎng)等醫(yī)院管理大獎(jiǎng)。
科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)的全員參與嚴(yán)格質(zhì)量管理制度體系,有效保障了麻醉醫(yī)療質(zhì)量,為舒適化診療提供了“保駕護(hù)航”的堅(jiān)實(shí)支撐,為中國麻醉界樹立了質(zhì)量標(biāo)桿。
目前,華西麻醉每年承擔(dān)手術(shù)麻醉超過25萬例,無痛內(nèi)鏡等舒適化診療10萬多例,其中風(fēng)險(xiǎn)極大的四級手術(shù)占比超過29%,危重患者占比超過12%。而其核心質(zhì)控指標(biāo)“麻醉直接相關(guān)死亡率”卻小于100萬分之1,在全球同行業(yè)遙遙領(lǐng)先,已連續(xù)5年“零失誤”,連續(xù)5年零投訴、零賠付,患者滿意度高達(dá)99.84%。
這,就是對華西麻醉質(zhì)量管理最好的肯定與褒獎(jiǎng)!
臨床科研創(chuàng)新的帶頭人
手術(shù)正做著,輸?shù)难獩]了——這是中外電影中常見的橋段。在現(xiàn)實(shí)中,這也是經(jīng)常發(fā)生的事。
許多手術(shù)都會伴有大出血,如人體骶尾部腫瘤的手術(shù),常常出現(xiàn)1萬毫升的大出血,這可是兩個(gè)半人的總血量!
如何降低手術(shù)中的失血量,是中外醫(yī)學(xué)界都孜孜不倦追求的課題。華西麻醉在此一鳴驚人、技冠全球,那就是——大失血手術(shù)的動脈球囊阻斷技術(shù)。
朱濤通俗地解釋道:“該技術(shù)就是用一個(gè)球囊將相關(guān)的大血管堵住,以減少失血。采用這項(xiàng)技術(shù)后,骶尾部等血供豐富、且止血困難的手術(shù)失血減少到原來的十幾分之一,甚至是零失血?!彪S著我國開放二胎、三胎政策,瘢痕子宮、胎盤植入的發(fā)生率也逐漸增高,剖宮產(chǎn)大失血的可能性也隨之增高。該技術(shù)也適用于剖宮產(chǎn)的產(chǎn)婦再生第二胎、三胎,能有效減少剖宮產(chǎn)出血量。
麻醉手術(shù)中心管理小組成員合影。
華西麻醉的另一項(xiàng)創(chuàng)新——基于圍手術(shù)期輸血指征評分(POTTS)的血液管理技術(shù),在行業(yè)領(lǐng)先、效果驚人。這項(xiàng)技術(shù)是國內(nèi)首創(chuàng)的個(gè)體化輸血評分系統(tǒng),可為每位患者減少紅細(xì)胞輸注量2.8單位,人均輸血費(fèi)用減少958元,總住院日減少0.6天,總住院費(fèi)用減少0.66萬元。該技術(shù)寫入了《2017圍術(shù)期血液管理專家共識》,向全國推廣,預(yù)計(jì)每年可節(jié)約醫(yī)療總費(fèi)用146.4億,節(jié)約用血1284噸/年,減少獻(xiàn)血員需求430萬人/年,能有效緩解“用血荒”。
隨著采訪的深入,華西麻醉強(qiáng)大的質(zhì)量文化底蘊(yùn)和過硬的業(yè)務(wù)能力慢慢向記者展現(xiàn)出來,顛覆了記者過去對麻醉醫(yī)學(xué)的有限認(rèn)知,麻醉醫(yī)生簡直就是醫(yī)學(xué)界的“全能型選手”!而華西麻醉,又是其中的佼佼者,他們憑借眾多臨床科研創(chuàng)新技術(shù)及理念,成為世界麻醉行業(yè)科技進(jìn)步的引領(lǐng)者,并在傳統(tǒng)的麻醉技術(shù)之外,還首創(chuàng)了多項(xiàng)技術(shù)幫助外科技術(shù)進(jìn)步。
僅近3年來,他們牽頭包括“國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃”在內(nèi)的縱向科研課題等共計(jì)114項(xiàng),科研經(jīng)費(fèi)超過3.8億元,被國際權(quán)威文獻(xiàn)收錄論文數(shù)量245篇,參與起草國家標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng),近兩年參與制定行業(yè)內(nèi)國家級專家共識與指南15項(xiàng),主導(dǎo)撰寫學(xué)科指南、國家教材、專家共識30余部。
目前,他們以患者基本生命功能的監(jiān)測和調(diào)控為核心業(yè)務(wù),開創(chuàng)了前文所述的5項(xiàng)全球領(lǐng)先技術(shù)。研發(fā)并產(chǎn)出1類麻醉新藥5個(gè),獲授權(quán)發(fā)明專利29項(xiàng),其中國際發(fā)明專利12項(xiàng),國家發(fā)明專利17項(xiàng)。軟件著作權(quán)7項(xiàng)。麻醉新藥專利占全國麻醉藥物專利總數(shù)57%。承擔(dān)了全國麻醉新藥臨床研究總量的80%,已成功實(shí)現(xiàn)專利成果轉(zhuǎn)化142項(xiàng),專利轉(zhuǎn)化逾7億元。
科研成果先后獲國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)、中華醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)等各級政府獎(jiǎng)項(xiàng)35項(xiàng)。其中,朱濤的“日間手術(shù)質(zhì)量安全保障體系的構(gòu)建與應(yīng)用”獲中華醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng);劉進(jìn)的“吸入麻醉的研究”獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)、“圍手術(shù)期血液保護(hù)”獲四川省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng);羅朝志的“提高肝臟移植患者長期生存的臨床研究”獲四川省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng);宋海波的“超聲可視化技術(shù)在圍術(shù)期的創(chuàng)新應(yīng)用及推廣”獲四川省醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)一等獎(jiǎng);廖刃的“骨科圍術(shù)期血液管理關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用”獲四川省科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)……
華西麻醉在2019年中國醫(yī)學(xué)院??萍剂恐祵W(xué)科排名(麻醉學(xué))中位列全國第一。
醫(yī)者仁心顯大愛
在華西麻醉中心一個(gè)麻醉恢復(fù)病房里,記者看到了一名3歲的小患者,他剛剛做了一個(gè)疝氣手術(shù),才從麻醉中清醒過來。他正在手機(jī)上津津有味地看一部兒童動畫片,沒有手術(shù)后的痛苦與煩躁。
看管孩子的護(hù)士告訴記者,這就是華西麻醉的小兒特色舒適化服務(wù)管理。為緩解患兒手術(shù)前后及蘇醒期的緊張、恐懼、哭鬧及不合作,他們針對患兒心理,營造家庭式溫馨氛圍,允許一名家屬進(jìn)入手術(shù)間或者PACU(麻醉后恢復(fù)室)進(jìn)行陪伴,麻醉護(hù)士采用暗示、鼓勵(lì)的方法與患兒進(jìn)行交流,提供兒童喜愛的動畫節(jié)目以及玩具,專門布置的兒童區(qū)域采用童趣貼紙,營造熟悉環(huán)境,讓患兒感覺家在身邊。
此外,針對不同手術(shù)及年齡的患兒,該中心制定了個(gè)體化鎮(zhèn)痛配方并積極開展神經(jīng)阻滯等醫(yī)療技術(shù)和模式,緩解了患兒圍手術(shù)期疼痛,提高了小兒手術(shù)患者的舒適性,其形成的多個(gè)“華西標(biāo)準(zhǔn)”已推廣至全國數(shù)十家醫(yī)院。
為促進(jìn)患者的舒適化治療與全程管理,提升患者診療效果,華西麻醉牽頭成立了基于“疼痛虛擬單元”的“無痛醫(yī)院”項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)患者疼痛控制滿意度提升40%,睡眠障礙發(fā)生率下降15.1%,近10年來共計(jì)72萬多人次的患者得到了無痛關(guān)愛,在省內(nèi)外20余家醫(yī)院推廣開展。
為有效改善患者的無痛體驗(yàn),他們正在研發(fā)的超長效局麻藥“打一針,管三天”,爭取成為目前全世界單次給藥后效果最確切、作用時(shí)間最長的局部麻醉藥。目前該項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)專利轉(zhuǎn)化超兩億元。
與此同時(shí),華西麻醉領(lǐng)先國際的對老年患者圍手術(shù)期特別管理;多模式、全覆蓋式回訪;將手術(shù)前的麻醉評估、準(zhǔn)備進(jìn)行一站式優(yōu)化,極大的方便了患者;開設(shè)麻醉網(wǎng)絡(luò)門診,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源下沉,方便了異地患者就醫(yī);2019年起開設(shè)延時(shí)門診,在正常工作時(shí)間外每天延長門診時(shí)間兩小時(shí),年增加就診超1萬人次,改善患者“就診難”問題……這些充滿人性化的措施與關(guān)懷,在體現(xiàn)了其精湛醫(yī)療技術(shù)、高超管理藝術(shù)、卓越的服務(wù)質(zhì)量外,也彰顯了華西麻醉人懸壺濟(jì)世的大愛之心。
大醫(yī)精誠有擔(dān)當(dāng)
朱濤告訴記者,華西麻醉教授劉進(jìn)在擔(dān)任全國人大代表期間,連續(xù)10年提出議案,促成國家7部委發(fā)文,建立國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的國策,讓全部醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生接受規(guī)范化培訓(xùn),按國家最低要求“填平補(bǔ)齊”。即本專業(yè)三級學(xué)科全部輪轉(zhuǎn),所有的技能不能缺項(xiàng),每一項(xiàng)必須完成最低例數(shù),沒有科學(xué)研究的必需要求,并與學(xué)位、職稱等脫鉤。遠(yuǎn)期可使全體醫(yī)師能夠終身規(guī)范化行醫(yī),人民群眾常見病和多發(fā)病能獲得規(guī)范化的診斷、治療和預(yù)防;為培養(yǎng)優(yōu)秀臨床大師和醫(yī)師背景的科學(xué)家及教育家奠定基礎(chǔ)。使各級醫(yī)院的醫(yī)生水平相差無幾,不漏診、不誤診,真正實(shí)現(xiàn)“小病不出縣”。這一措施是革命性的,解決了醫(yī)療的核心問題,為分級診療造福人民作出了巨大貢獻(xiàn),這也是華西麻醉最引以自豪的社會效益之一。
作為全球最大的麻醉醫(yī)師培訓(xùn)基地,華西麻醉還利用自身的臨床教學(xué)和管理優(yōu)勢,大力培養(yǎng)麻醉專業(yè)住院醫(yī)師、??漆t(yī)師、研究生、進(jìn)修醫(yī)生。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國35歲以下的中青年麻醉醫(yī)師中,每20人中就有1人曾經(jīng)在華西麻醉接受超過1年的培訓(xùn),為緩解麻醉人才的緊缺現(xiàn)狀貢獻(xiàn)了華西力量。不僅如此,他們連續(xù)10年舉辦國家級教育項(xiàng)目“華西麻醉學(xué)術(shù)周”,對全國的麻醉醫(yī)師提供繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會。連續(xù)7年舉辦“科主任培訓(xùn)班”,為全國麻醉科培養(yǎng)組織管理人才,全國超過25%的基層麻醉科管理人員曾在華西醫(yī)院接受管理培訓(xùn),真正做到了“華西麻醉遍天下”。能進(jìn)華西麻醉,幾乎是每一個(gè)年輕麻醉醫(yī)師的追求與夢想。
醫(yī)者仁心,大醫(yī)精誠。
在重大事件及災(zāi)難面前,華西麻醉總是挺身而出,危難時(shí)刻顯身手,為國家緊急醫(yī)療事件提供支援,積極參與抗震救災(zāi)、抗疫急救、公眾科普等工作。如在2008年汶川地震、2013年蘆山地震抗震救災(zāi)中,該中心派出多位專家骨干參與現(xiàn)場救援。2008年汶川地震中,中心組織安排全體人員分批次,加班加點(diǎn),連續(xù)兩個(gè)多月每天24小時(shí)連續(xù)不間斷保證地震傷員手術(shù),圓滿完成地震傷員的救治任務(wù)。2020年新冠肺炎疫情防控期間,一方面中心多位員工第一時(shí)間馳援武漢,并派出專家馳援埃塞俄比亞;另一方面,中心共計(jì)14名住院醫(yī)師、15名麻醉護(hù)士前往ICU支持臨床工作,保證本院ICU的正常運(yùn)轉(zhuǎn),支持本院ICU第一時(shí)間馳援武漢。組織開展了“挽救生命,熱血戰(zhàn)疫”的無償獻(xiàn)血活動,共計(jì)60余人次,獻(xiàn)血總量超過兩萬毫升。2020年2月13日組織全體黨員繳納特殊黨費(fèi),支援前線抗疫。
前不久,在動車上一位旅客突發(fā)鼻出血,流血不止。該中心教授張偉義依靠麻醉醫(yī)生的職業(yè)素養(yǎng),利用列車上簡陋的醫(yī)療設(shè)備,迅速判斷出導(dǎo)致鼻出血的病因——高血壓危象,并與同車的54名華西醫(yī)院醫(yī)生參與救治。另一次,麻醉護(hù)士白雪嬌在成都國際馬拉松比賽結(jié)束后,成功緊急救治了一名在擺渡車上心臟驟停的中年男選手……類似的故事還有很多,這不僅彰顯了華西麻醉人員救死扶傷的醫(yī)德,也體現(xiàn)了麻醉專業(yè)在危重急救方面的實(shí)力。
進(jìn)軍質(zhì)量更高峰
會當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小。
沒有最高,只有更高!已經(jīng)站在世界麻醉領(lǐng)域質(zhì)量高峰的華西麻醉人,卻并未滿足,而是加快了前進(jìn)的步伐,確定了更高的質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃。
最近,通過戰(zhàn)略分析,他們確定了該中心“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo)。其長期戰(zhàn)略為“引領(lǐng)戰(zhàn)略”,即持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新化技術(shù)、舒適化服務(wù)、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深化實(shí)施行業(yè)對標(biāo)和卓越貫標(biāo),引領(lǐng)全球麻醉手術(shù)行業(yè)更加高質(zhì)量發(fā)展。
追求卓越,醫(yī)無止境。在攀登質(zhì)量更高峰的征途中,華西麻醉人必將繼往開來,不斷獲得更大成功!
《中國質(zhì)量報(bào)》