浙江省義烏市場(chǎng)堅(jiān)持“以黨建促發(fā)展、以發(fā)展強(qiáng)黨建”的發(fā)展理念，從組織覆蓋、機(jī)制建設(shè)、管理創(chuàng)新等方面入手，深入探索市場(chǎng)黨建創(chuàng)新工作新路徑，將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展動(dòng)能和服務(wù)效能，助推市場(chǎng)成交額連續(xù)29年居全國(guó)各大專業(yè)市場(chǎng)榜首。

今年，面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，義烏市場(chǎng)的一舉一動(dòng)直接影響著上中下游產(chǎn)業(yè)鏈上260多萬(wàn)家小微企業(yè)。義烏中國(guó)小商品城黨委充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，521名黨員、1502名流動(dòng)黨員，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)7.5萬(wàn)名經(jīng)營(yíng)戶打好“巷戰(zhàn)”、守住“小門(mén)”，助推義烏市場(chǎng)在全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)中率先開(kāi)業(yè)，并實(shí)現(xiàn)疫情零發(fā)生。

一、一張有形紅色覆蓋網(wǎng)，把支部建在市場(chǎng)上，實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作“兩個(gè)全覆蓋”

從1985年成立全國(guó)第一家個(gè)體勞協(xié)黨支部，到2000年8月中國(guó)小商品城黨委正式成立，35年來(lái)，義烏市場(chǎng)黨建根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要不斷升格黨組織建制。目前，市場(chǎng)黨委下轄32個(gè)黨支部（含烏魯木齊、呼和浩特、蘭州、昆明、長(zhǎng)春5個(gè)駐外支部），在冊(cè)黨員521人，流動(dòng)黨員1502人。

二、一個(gè)紅色服務(wù)共同體，把力量下沉到一線，實(shí)現(xiàn)資源共享、難題共解、繁榮共促

為推進(jìn)黨建資源、服務(wù)資源、行政資源“三下沉”，義烏市場(chǎng)集成市場(chǎng)監(jiān)管、稅務(wù)、商務(wù)、市場(chǎng)主辦方等“紅色力量”，組建“商城先鋒聯(lián)盟”，成立“市場(chǎng)紅色服務(wù)共同體”，通過(guò)“線上+線下”渠道收集問(wèn)題及建議1172起，解決1097起，轉(zhuǎn)辦反饋其他部門(mén)75起，幫扶企業(yè)維權(quán)358起。疫情期間，小商品城黨委主動(dòng)赴外省招客商、搶訂單、保生產(chǎn)，共簽訂“義烏好貨”“愛(ài)喜貓”入駐框架協(xié)議7個(gè)，招引采購(gòu)商10640余人次，落地采購(gòu)額8337萬(wàn)元。

三、一款市場(chǎng)信用App，把黨建與市場(chǎng)信用掛鉤，實(shí)現(xiàn)黨員在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)中帶頭示范

積極探索黨建與市場(chǎng)的融合，上線義烏市場(chǎng)信用App，將市場(chǎng)黨員的組織生活、志愿服務(wù)、遵章守紀(jì)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等情況納入加扣分項(xiàng)目，得分結(jié)果與個(gè)人信用、信貸和攤位信譽(yù)“三掛鉤”，有效將黨建元素轉(zhuǎn)化為商戶寶貴的信用資產(chǎn)。目前，信用等級(jí)良好以上的黨員經(jīng)營(yíng)戶占比91%，其中優(yōu)秀占到56%。

四、一套黨建標(biāo)準(zhǔn)，把過(guò)程管理規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)黨建工作抓有遵循、干有標(biāo)尺

在黨員管理方面，創(chuàng)新推出市場(chǎng)黨建“十二條標(biāo)準(zhǔn)”、市場(chǎng)黨員“十不”守則和“十條紅線”，每月開(kāi)展市場(chǎng)黨員評(píng)星定級(jí)促爭(zhēng)先活動(dòng)；在陣地建設(shè)方面，推動(dòng)線下、“云端”陣地同步建設(shè)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)25個(gè)黨建園地和2008個(gè)黨員示范崗、黨員定崗標(biāo)示規(guī)范化建設(shè)全覆蓋；在信息化建設(shè)方面，打造大數(shù)據(jù)、可視化的智慧黨建平臺(tái)，將分散、重復(fù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合應(yīng)用。

五、一項(xiàng)“同等化”管理，把工作對(duì)象變成工作力量，實(shí)現(xiàn)紅色先鋒力轉(zhuǎn)變?yōu)榧t色生產(chǎn)力

通過(guò)建立流動(dòng)黨員檔案、規(guī)范組織生活，將1500余名流動(dòng)黨員納入常態(tài)化管理；通過(guò)每個(gè)在冊(cè)黨員負(fù)責(zé)聯(lián)系3～5名流動(dòng)黨員，鼓勵(lì)他們發(fā)揮黨員的先鋒模范作用、典型示范作用，提升歸屬感和向心力，實(shí)現(xiàn)從服務(wù)對(duì)象向服務(wù)力量的轉(zhuǎn)變。

《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》【全國(guó)市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng) “小個(gè)?！秉h建工作巡禮】