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        共享汽車風(fēng)口來了

        2018-04-19 11:18:11 中國質(zhì)量新聞網(wǎng)

        共享汽車風(fēng)口來了

        □ 宗河/文

        在共享經(jīng)濟(jì)火熱的當(dāng)下,當(dāng)共享單車發(fā)展進(jìn)入瓶頸階段,共享汽車卻迎來了更多的試水者。

        前不久,一汽轎車與新特電動汽車、摩拜出行攜手布局共享汽車的消息備受汽車行業(yè)關(guān)注。而此前,滴滴、美團(tuán)、摩拜等也先后宣布入局共享汽車領(lǐng)域。

        傳統(tǒng)車企和各路資本紛紛進(jìn)入,這會是共享汽車的風(fēng)口嗎?

        車企爭相布局

        今年初,一汽轎車宣布分別與貴安新區(qū)管委會、貴安新區(qū)摩拜出行科技有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,同時與貴安新區(qū)新特電動汽車工業(yè)有限公司簽訂合作生產(chǎn)框架協(xié)議。這預(yù)示著,一汽轎車借助于摩拜出行等的合作,開始進(jìn)軍共享汽車領(lǐng)域。

        實際上,一汽并非是第一家進(jìn)入共享汽車的傳統(tǒng)車企。此前,入局共享汽車領(lǐng)域的還有北汽集團(tuán)、上汽集團(tuán)、首汽集團(tuán)、吉利汽車等傳統(tǒng)汽車生產(chǎn)商,分別推出了EVCARD、Gofun出行等。甚至包括寶馬、奔馳等豪華車品牌也都開始了自己的共享汽車項目。

        而在傳統(tǒng)車企進(jìn)入共享汽車前,美團(tuán)、滴滴等共享經(jīng)濟(jì)運(yùn)營者已經(jīng)進(jìn)入了共享汽車市場。去年11月,美團(tuán)公開招聘共享汽車iOS算法工程師。而在更早以前,滴滴出行宣布進(jìn)入分時租賃市場,“滴滴分分租”已在上海、武漢、成都等三地試運(yùn)營。

        此外,還有一些創(chuàng)業(yè)公司也在快速涌入,比如小二租車、巴歌出行等共享汽車品牌。2018年初,TOGO宣布完成2600萬美元B+輪融資。而此前1個月,深圳分時租賃公司Pony Car也宣布完成1年內(nèi)的第三輪融資,總額2.5億元,創(chuàng)下了分時租賃單筆融資最高紀(jì)錄。Gofun出行的新一輪融資金額也突破億元??梢哉f,共享汽車領(lǐng)域成為備受資本青睞的行業(yè)。

        共享經(jīng)濟(jì)火熱的當(dāng)下,熱鬧的共享單車已經(jīng)在大浪淘沙下所剩無幾。而在共享汽車領(lǐng)域,風(fēng)潮似乎才剛剛開始。目前,“圍城”內(nèi)的企業(yè)仍在慢慢尋求新機(jī),“圍城”外的人也在隨時準(zhǔn)備進(jìn)入。

        面臨盈利難題

        據(jù)了解,共享汽車前期的資金投入巨大,除了車輛采購成本外,企業(yè)還需要支付停車費(fèi)、油費(fèi)/電費(fèi)、保險費(fèi)等日常運(yùn)維成本,這導(dǎo)致大部分共享汽車企業(yè)的投放量相對都比較少,難以形成規(guī)模。同時,用戶的體驗也受到一定限制。

        與車企背景的共享汽車企業(yè)不同,以途歌為代表的純互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的陣營并沒有足夠的資金投放車輛,盈利難題不解決更容易出現(xiàn)資金鏈斷裂的危機(jī)?!拔覀兡壳斑€沒有盈利,但在一些城市實現(xiàn)了收支平衡?!盩OGO途歌CEO王利峰在接受媒體采訪時表示,目前途歌每個城市獨(dú)立核算,北京已經(jīng)實現(xiàn)了盈利,深圳達(dá)到了盈虧平衡點。同時他還透露,目前途歌正在尋找好的時間點與車型,未來一定會做新能源車的共享。

        實際上,盈利對于不少共享汽車而言都是難以解決的問題。據(jù)統(tǒng)計,目前分時租賃汽車企業(yè)平均單車虧損每天在50~120元,大多數(shù)分時租賃企業(yè)尚未實現(xiàn)盈利并建立可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。途歌方面也表示,對于TOGO途歌目前還是以擴(kuò)充市場、布局城市及增強(qiáng)用車體驗感為首要任務(wù),盈利不為現(xiàn)階段的訴求。

        “目前共享汽車還沒有實現(xiàn)盈利,很大的原因在于共享汽車的運(yùn)營成本比較大。第一是場地資源費(fèi)用,第二是車輛費(fèi)用,第三是線下運(yùn)營費(fèi)用?!逼嚪治鰩煆堉居卤硎荆瑖鴥?nèi)共享汽車仍處于試水階段,多家創(chuàng)業(yè)企業(yè)從高端小眾車型入局共享汽車,但高成本、重資產(chǎn)的共享汽車行業(yè)已經(jīng)讓許多市場進(jìn)入者不堪重負(fù),解決多元化車源問題才是降低成本的關(guān)鍵。

        盡管如此,不少企業(yè)還是看好共享汽車的前景,尤其是新能源共享汽車的發(fā)展。他們認(rèn)為,可以從幾個方面強(qiáng)化共享汽車——首先要做到車、樁、位一體化,比如取車的時候車在充電,換車的時候把充電插頭再插上去,逐漸實現(xiàn)無人調(diào)度的場景。其次是車輛的品質(zhì)要提升,逐步更加智能化。此外,需要通過線上運(yùn)營把效率調(diào)動起來,把車輛的補(bǔ)給問題解決。同時,需要一些政策支持,包括牌照資源、場地資源等。這些都還需要一個過程。

        未來前景看好

        企業(yè)為什么對共享汽車如此熱衷?張志勇表示,對于整車企業(yè)來說,共享汽車的快速發(fā)展能為汽車產(chǎn)銷作出貢獻(xiàn),尤其是在新能源汽車領(lǐng)域。受國家政策引導(dǎo),目前市場上的共享汽車大多為新能源汽車。盡管車企進(jìn)軍共享汽車有著各種戰(zhàn)略布局和長遠(yuǎn)規(guī)劃,但從目前看,拉動新能源汽車銷量才是首要目的。

        而更主要的原因,無論是對于傳統(tǒng)整車企業(yè)來說,還是對于新創(chuàng)企業(yè)來說,顯然是看到了行業(yè)美好的未來前景。PonyCar聯(lián)合創(chuàng)始人陳智超認(rèn)為,共享汽車的市場前景十分廣闊,從市場發(fā)展來看,目前國內(nèi)私家車的使用率僅為5%,這意味著95%的閑置率。同時,國內(nèi)未來10年將有7億有駕照而無車的人群,市場需求與空間十分巨大。

        這個分析也是大多數(shù)企業(yè)對共享出行看好的根本原因。咨詢公司AlixPartners的調(diào)查結(jié)果顯示,中國消費(fèi)者對分時租賃的共享汽車模式表現(xiàn)出很強(qiáng)的消費(fèi)意愿,未來12個月內(nèi)對于分時租賃的使用意愿增幅高達(dá)44%,國內(nèi)汽車共享出行市場中用戶的需求遠(yuǎn)大于市場的實際供給,市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

        巨大的市場需求為共享汽車帶來了廣闊的發(fā)展空間,尤其是在新能源汽車領(lǐng)域,隨著“雙積分”等政策的出臺,發(fā)展新能源汽車成為車企當(dāng)下最重要的任務(wù)。而為了發(fā)展新能源汽車,政府和各級主管部門都在大力為新能源汽車創(chuàng)造更好的使用環(huán)境。尤其是2017年發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)小微型客車租賃健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》,為共享汽車的繁榮創(chuàng)造了極為有利的政策環(huán)境。

        清華大學(xué)汽車產(chǎn)業(yè)與技術(shù)戰(zhàn)略研究院副研究員劉宗巍表示,共享汽車將是汽車產(chǎn)業(yè)的重要風(fēng)口。我國汽車年產(chǎn)銷量的峰值大約在4000萬輛,而按照千人保有量的下限測算,我國需要年產(chǎn)銷量達(dá)到6500萬輛才能滿足需求,這之間的差額,需要共享汽車來彌補(bǔ)。

        諸多難題待解

        風(fēng)口已來,但隱憂猶存。共享汽車火熱的同時,退出的企業(yè)也不少。友友用車、EZZY等共享用車的倒閉凸顯了共享汽車存在的問題。作為重資本、重運(yùn)營、重營銷、重技術(shù)的共享汽車項目,要求參與企業(yè)具有雄厚的資本、相對較強(qiáng)的技術(shù)實力和管理能力,尤其是在運(yùn)營網(wǎng)點的設(shè)計、投放規(guī)模的管控等方面。  

        數(shù)據(jù)顯示,截止到2017年底,全國有將近500家共享汽車注冊公司,但實際運(yùn)營的只有100多家,而且許多是來自傳統(tǒng)租賃公司,車輛運(yùn)營規(guī)模超過5000輛的共享汽車企業(yè)不超過5家。Gofun出行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,科學(xué)合理布局、高效運(yùn)行是Gofun出行之所以能發(fā)展成全球最大的共享汽車運(yùn)營商并實現(xiàn)微利的根本原因。而對于當(dāng)前以新能源汽車為主體的共享汽車項目而言,停車難、充電難、續(xù)駛里程難保障是普遍存在的問題。此外,還有投放規(guī)模、信用認(rèn)證、使用便利性等問題的存在。

        業(yè)內(nèi)專家表示,當(dāng)前共享經(jīng)濟(jì)尚處于大規(guī)模投入階段,其重資本的屬性,要求企業(yè)具有雄厚的資金和高效的運(yùn)營能力,在短期內(nèi)很難見到利潤。但眾多車企和創(chuàng)業(yè)公司又熱衷投入這一領(lǐng)域,很大程度上是在搶占資源。專家普遍認(rèn)為,2018年很可能會迎來共享汽車的第一輪淘汰賽,可能會有更多的企業(yè)難以為繼,但即使是并不成功的嘗試,也會促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐步得到完善。而一些生存下來的企業(yè)或者新進(jìn)入者,很可能將看到預(yù)期盈利的曙光,并搶占共享汽車后續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略先機(jī)。

        (責(zé)任編輯:春天)
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