本刊記者 王向龍/文

　　每一天，寶潔都為全球數(shù)億消費(fèi)者提供著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品出自其旗下領(lǐng)導(dǎo)品牌幫寶適、吉列、汰漬、碧浪、潘婷、海飛絲、玉蘭油、歐樂(lè)-B、佳潔士和金霸王等。

　　然而，給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，只是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的一部分。作為全球最大日用消費(fèi)品公司之一，寶潔還在用一個(gè)又一個(gè)行動(dòng)踐行著其可持續(xù)發(fā)展的承諾，履行著另一份同樣沉甸甸的社會(huì)責(zé)任。

　　可持續(xù)發(fā)展意味著一種責(zé)任和機(jī)遇。對(duì)寶潔公司而言，“宗旨引領(lǐng)增長(zhǎng)戰(zhàn)略”是在全世界更多的地方，更全面地親近和美化更多消費(fèi)者的生活——將可持續(xù)發(fā)展融入產(chǎn)品生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新中，設(shè)計(jì)既能讓消費(fèi)者愉悅，同時(shí)又能實(shí)現(xiàn)資源保護(hù)最大化的產(chǎn)品。

　　全面打造“綠色工廠(chǎng)”

　　為了達(dá)到水和能源使用方面的嚴(yán)格目標(biāo)，寶潔一直以低碳、節(jié)能的綠色標(biāo)準(zhǔn)建立工廠(chǎng)，并為可持續(xù)發(fā)展采取環(huán)環(huán)相扣的方法。2009年，寶潔公司將整體方法擴(kuò)展到了可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域，覆蓋整個(gè)供應(yīng)鏈。2012年，寶潔公司宣布在全球的45家生產(chǎn)工廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)廢料零填埋，這標(biāo)志著寶潔向其實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和生活廢料零填埋的長(zhǎng)期遠(yuǎn)景目標(biāo)邁進(jìn)了重要一步。

　　在過(guò)去5年里，寶潔在變廢為用方面已經(jīng)為公司創(chuàng)造了超過(guò)10億美元的價(jià)值。寶潔公司對(duì)于未來(lái)有一個(gè)愿景：工廠(chǎng)電力來(lái)自可再生能源，產(chǎn)品由可循環(huán)和可再生材料制造，資源得到保護(hù)，沒(méi)有廢料需要填埋。

　　目前，通過(guò)改變看待廢料的態(tài)度，寶潔已經(jīng)朝著既定目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，即在45家工廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品廢料的回收或者轉(zhuǎn)換成能源。在這45家工廠(chǎng)中，有一家來(lái)自中國(guó)——華東生產(chǎn)物流基地。

　　作為寶潔公司全球范圍內(nèi)最佳可持續(xù)發(fā)展生產(chǎn)物流基地，于2012年底落戶(hù)江蘇太倉(cāng)的華東生產(chǎn)物流基地在可再生能源使用、水資源管理、廢棄物管理以及建筑節(jié)能等方面都取得了突出成就。在廢棄物管理上，通過(guò)回收和再利用，變廢為寶，實(shí)現(xiàn)廢棄物零填埋，利用回收轉(zhuǎn)化工業(yè)技術(shù)原料，生產(chǎn)中的副產(chǎn)品被收集和再利用。同時(shí)，積極與當(dāng)?shù)卣献?，率先提出了認(rèn)購(gòu)風(fēng)電等可再生電能的構(gòu)想，并積極配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了認(rèn)購(gòu)可再生電能實(shí)施細(xì)則的制定和執(zhí)行，并最終成為江蘇省首家以100%風(fēng)電等可再生能源進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè)。華東生產(chǎn)物流基地還通過(guò)最大程度地優(yōu)化水資源的使用，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)污水100%處理凈化及循環(huán)利用；通過(guò)采用世界著名生態(tài)建筑學(xué)家威廉·麥克多諾的設(shè)計(jì)理念進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)，行政樓與廠(chǎng)房都獲得美國(guó)能源署和美國(guó)綠色建筑協(xié)會(huì)制訂的“能源和環(huán)境設(shè)計(jì)先鋒”(LEED)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證；利用地源熱泵技術(shù)，造就冬暖夏涼的工作環(huán)境，以減少二氧化碳的排放。

　　而在其他地區(qū)，通過(guò)一系列創(chuàng)新和改造，寶潔的每一個(gè)工廠(chǎng)也都在朝著綠色、環(huán)保方向轉(zhuǎn)變。

　　廣東東莞工廠(chǎng)自2005年起提出“零廢棄”計(jì)劃，通過(guò)IWS消除廢棄物。現(xiàn)在，工廠(chǎng)可以回收利用99.8%的有害廢棄物，僅有約0.17%的有害廢棄物和55.8%的無(wú)害垃圾以填埋方式處理。根據(jù)金霸王全球事業(yè)部以及東莞工廠(chǎng)的計(jì)劃，將繼續(xù)實(shí)施有力的可持續(xù)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，從而徹底消除廢棄物——整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)褂?00%可回收材料，如將PVC包裝換為PET包裝，改進(jìn)生產(chǎn)流程以減少?gòu)U棄物，與垃圾焚燒機(jī)構(gòu)合作回收能源，在生產(chǎn)線(xiàn)上細(xì)化分類(lèi)可回收材料，將處理后的清潔廢水用于澆灌綠地等。

　　廣州黃浦工廠(chǎng)污水處理設(shè)施每年產(chǎn)生大約6300噸污泥，以往這些污泥運(yùn)往垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行處理。2011年12月，黃浦工廠(chǎng)和廣州綠由公司合作，將污泥經(jīng)過(guò)脫水、風(fēng)干、發(fā)酵、加入有機(jī)物等處理工藝，變?yōu)橛袡C(jī)肥料。目前，黃浦工廠(chǎng)已成功回收利用99.5%的廢棄物，基本接近“零填埋”目標(biāo)。同時(shí)，黃埔工廠(chǎng)與供應(yīng)商合作，在廠(chǎng)房屋頂安裝了太陽(yáng)能電池板，每年可節(jié)約用電300萬(wàn)千瓦·時(shí)，減少600噸二氧化碳排放量。2008年啟動(dòng)了“金魚(yú)計(jì)劃”，通過(guò)改造工廠(chǎng)設(shè)備和管道系統(tǒng)，利用壓縮空氣清洗每個(gè)生產(chǎn)批次的殘留物，不僅使管道清洗變得更容易，還能減少管道清洗的耗水量。此外，通過(guò)該工藝每個(gè)生產(chǎn)批次的殘留物得到有效回收，并輸送至其他公司生產(chǎn)地板清潔劑和洗手用品。在過(guò)去的兩年里，黃埔廠(chǎng)節(jié)約用水31%，相當(dāng)于110萬(wàn)升水，這些節(jié)約下來(lái)的水足以供給5億人一天的用水，“金魚(yú)計(jì)劃”得到了高度認(rèn)可。

　　天津西青工廠(chǎng)在2013～2014財(cái)年提出以”Greenovation—綠動(dòng)西青”為愿景，即100%使用可再生能源，零二氧化碳排放，每生產(chǎn)單位水資源消耗個(gè)位數(shù)，以及零廢棄物填埋。西青工廠(chǎng)于上一財(cái)年開(kāi)始應(yīng)用的3DTRASAR技術(shù)，通過(guò)不間斷的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管控工業(yè)冷卻循環(huán)水導(dǎo)電率，將循環(huán)水的濃縮倍率增大了4倍，減少了冷卻塔用于排污的水資源消耗。經(jīng)此節(jié)水技術(shù)應(yīng)用改造以后，平均每生產(chǎn)單位的水足跡減少了0.56噸，節(jié)約了45000噸用水，足以填滿(mǎn)21個(gè)奧運(yùn)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)比賽用游泳池。此外，西青廠(chǎng)每年要產(chǎn)生大約3440噸廢水處理污泥，從2008年9月開(kāi)始，西青廠(chǎng)與通過(guò)美國(guó)環(huán)保署認(rèn)證的一家公司合作，用這些污泥制磚。經(jīng)過(guò)這些流程之后，96%的原料可被制成磚，剩余4%可被重復(fù)利用或回收利用。截至2011年2月，利用西青廠(chǎng)污泥制成的磚總共已達(dá)到7000萬(wàn)塊。將這些磚首尾相連，長(zhǎng)度是京港高鐵全長(zhǎng)的3倍。

　　2013年11月正式建成的蘿崗工廠(chǎng)，從設(shè)計(jì)初期開(kāi)始就以“可持續(xù)發(fā)展”作為核心設(shè)計(jì)要素，采用LEED(能源和環(huán)境設(shè)計(jì)先鋒)的綠色設(shè)計(jì)體系，并引進(jìn)了一系列的創(chuàng)新技術(shù)，如雨水收集灌溉系統(tǒng)、太陽(yáng)能淋浴系統(tǒng)、光感應(yīng)系統(tǒng)等。如今，這些設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了寶潔公司和消費(fèi)者的綠色夢(mèng)想：100%再生打印紙——使用的100%再生打印紙和筆記本是回收利用幫寶適紙尿褲生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料制作而成；100%再生邊角料——給生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的邊角料、廢料找到了新的用途，用創(chuàng)新的方式回收再造，做出再生打印紙、塑料袋和有機(jī)肥料，供應(yīng)給工廠(chǎng)日常辦公和生產(chǎn)所用；零生產(chǎn)廢物填埋——通過(guò)智能動(dòng)態(tài)廢品管理系統(tǒng)和創(chuàng)新的廢物再造措施，實(shí)現(xiàn)了零生產(chǎn)廢物填埋。

　　據(jù)了解，寶潔在全球的工廠(chǎng)新址，不論正處于設(shè)計(jì)階段還是初期建設(shè)階段，都將努力達(dá)到LEED認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)?！皬墓S(chǎng)廠(chǎng)區(qū)設(shè)計(jì)到辦公室的設(shè)計(jì)，我們遵循了可持續(xù)發(fā)展原則，在能源和環(huán)境設(shè)計(jì)上我們要做領(lǐng)導(dǎo)者，包含燈的設(shè)計(jì)和光線(xiàn)的設(shè)計(jì)怎么樣有效地利用環(huán)境，保證我們能夠符合可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，幫助我們一起實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。”寶潔公司表示。

　　開(kāi)發(fā)可持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品

　　寶潔的綠色設(shè)計(jì)不僅限于工廠(chǎng)。在寶潔看來(lái)，任何一款產(chǎn)品從生產(chǎn)線(xiàn)到營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，全程都必須是高質(zhì)量和低碳環(huán)保的，“開(kāi)發(fā)可持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品，減少對(duì)環(huán)境的影響，為消費(fèi)者帶來(lái)欣喜”是寶潔一直以來(lái)的長(zhǎng)期愿景。

　　以產(chǎn)品包裝為例，首先在產(chǎn)品包裝材料的選用方面，寶潔進(jìn)行了創(chuàng)新和改革。潘婷通過(guò)進(jìn)一步擴(kuò)大其“自然融合”系列所使用的生物-樹(shù)脂瓶子持續(xù)增加對(duì)可再生原料的使用，這種瓶子45%是由基于植物的原材料組成（不包括瓶蓋）。潘婷于2011年在歐洲和美國(guó)率先推出了這種生物-樹(shù)脂瓶，而后在其他國(guó)家推廣。目前“自然融合”系列已經(jīng)成為一些國(guó)家第三大潘婷系列產(chǎn)品。

　　為減少包裝材料，寶潔的產(chǎn)品和包裝都采用了創(chuàng)新型設(shè)計(jì)。2009年2月推出的潘婷Pro-V減少了包裝中的塑料使用量，科研人員利用“包裝瓶重量?jī)?yōu)化（BOW）”新技術(shù)找到了包裝壁的最佳厚度，同時(shí)確保包裝瓶仍能承受生產(chǎn)、運(yùn)輸和使用過(guò)程中的壓力。通過(guò)這種技術(shù)，包裝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)減小了包裝瓶壁的厚度，縮小了包裝瓶蓋的尺寸，絲毫不影響功能。這使得每個(gè)包裝的總重量減少13%，每年可節(jié)省636噸塑料；新設(shè)計(jì)的Olay多效修護(hù)系列泵頭經(jīng)過(guò)改進(jìn)，簡(jiǎn)化并減少了包裝。通過(guò)減少部件數(shù)量，減小泵壁厚度，Olay設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將原包裝重量降低25%以上，同時(shí)確保消費(fèi)者體驗(yàn)保持不變，每年節(jié)省的塑料可達(dá)到60噸。

　　在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，2007年，寶潔推出了汰漬、Gain、Cheer、ERA和Dreft等洗滌劑品牌的濃縮液體產(chǎn)品，由于這些濃縮劑的提高，每產(chǎn)品單位的減排比例為20%的二氧化碳、15%的固體廢料、20%的能源消耗以及15%的用水量；蘭諾“一漂長(zhǎng)效柔順劑”通過(guò)“多重凈漂因子”的創(chuàng)新科技技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)三大助漂功能：中和洗衣粉殘留、防止洗滌殘留物附著、消除泡沫。消費(fèi)者只需在第一次漂洗時(shí)加入蘭諾，即可實(shí)現(xiàn)“漂洗、柔順、清香、去靜電”一步完成，無(wú)須再用清水漂洗。大大節(jié)省了水資源。

　　在過(guò)去的20年，幫寶適一直致力于研發(fā)既能保證產(chǎn)品卓越性能，又能消耗更少資源的材料以及設(shè)計(jì)。2009年，寶潔研發(fā)出了“Airfelt-free”技術(shù)，能夠排除尿布核心區(qū)域的短纖漿。同時(shí)，研發(fā)人員精心挑選安全的材料，不停地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，經(jīng)過(guò)多年的努力，每片紙尿褲重量降低了60%以上。

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　　寶潔在把握“親近生活，美化生活”機(jī)遇的同時(shí)，其每一款創(chuàng)新產(chǎn)品都將保護(hù)地球、改善生活環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展作為責(zé)任。

　　讓生產(chǎn)全程低碳化

　　一直以來(lái)，寶潔通過(guò)發(fā)揮對(duì)消費(fèi)者理解的優(yōu)勢(shì)來(lái)開(kāi)展可持續(xù)創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)期環(huán)境可持續(xù)發(fā)展愿景。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，寶潔從產(chǎn)品在整個(gè)生命周期——從原材料到生產(chǎn)、消費(fèi)者使用再到廢棄物處理——所產(chǎn)生的環(huán)境影響等方面進(jìn)行全盤(pán)考慮，了解了產(chǎn)品在整個(gè)生命周期的每一階段對(duì)環(huán)境所產(chǎn)生的影響，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新。

　　寶潔從原材料采購(gòu)就開(kāi)始嚴(yán)格的把控和篩選。據(jù)介紹，寶潔采購(gòu)的所有原材料和包裝均來(lái)自經(jīng)寶潔嚴(yán)格認(rèn)可的合格供應(yīng)商，這些供應(yīng)商的能力和各方面都必須滿(mǎn)足寶潔的高標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)，為了進(jìn)一步踐行可持續(xù)發(fā)展，2010年，寶潔推出了“供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展計(jì)分卡”和評(píng)分流程，對(duì)主要供應(yīng)商的環(huán)境績(jī)效進(jìn)行衡量和改進(jìn)，從而鼓勵(lì)供應(yīng)商提高環(huán)?？?jī)效。寶潔記分卡推廣第一年的推廣效果就超出了預(yù)期，其中63%的試點(diǎn)供應(yīng)商同比上一年度減少了能源使用，64%的試點(diǎn)供應(yīng)商同比上一年度減少了溫室氣體的排放，62%的試點(diǎn)供應(yīng)商同比上一年度提高了水的使用效率。

　　2012年，寶潔將環(huán)境可持續(xù)性發(fā)展記分卡工具免費(fèi)提供給任何公司使用，幫助測(cè)量和解釋供應(yīng)鏈中關(guān)鍵的環(huán)境可持續(xù)指標(biāo)，同時(shí)判定可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)展以及發(fā)現(xiàn)其中可以改善的機(jī)會(huì)。寶潔希望通過(guò)免費(fèi)提供這一工具，感召其他公司在不需要額外投資此類(lèi)分析軟件開(kāi)發(fā)的同時(shí)，更加堅(jiān)定并專(zhuān)注地改善他們的環(huán)境足跡。

　　為了兌現(xiàn)“開(kāi)發(fā)可持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品，減少對(duì)環(huán)境的影響，為消費(fèi)者帶來(lái)欣喜”的承諾，寶潔在產(chǎn)品研發(fā)上堅(jiān)持不斷創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展?；谏鲜兰o(jì)90年代開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品生命周期評(píng)價(jià)系統(tǒng)，寶潔在公司內(nèi)部創(chuàng)建了一個(gè)可持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品系統(tǒng)，如果一個(gè)產(chǎn)品在能源或者在原材料方面有10%的提高，這樣的產(chǎn)品被認(rèn)為是可持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品，從2007年到2011年，約有400億美元的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品的概念。

　　寶潔相關(guān)人士告訴記者，科研人員通過(guò)產(chǎn)品生命周期評(píng)價(jià)系統(tǒng)對(duì)洗滌產(chǎn)品、紙尿褲等各種產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)能源使用最大的一部分是在消費(fèi)者，其中75%能源消耗在消費(fèi)者家里，比如在歐美，由于都是熱水洗滌，家庭消耗了很多電能。針對(duì)這樣一個(gè)研究，寶潔專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了一個(gè)更適合冷水洗滌的洗滌產(chǎn)品，同時(shí)通過(guò)不同的方式教育消費(fèi)者正確地使用產(chǎn)品，確保最后達(dá)到低溫洗滌的效果。近幾年，通過(guò)消費(fèi)者教育和產(chǎn)品設(shè)計(jì)達(dá)到了很好的效果。以英國(guó)為例，如果把溫度降到30度，每年省下的電相當(dāng)于50萬(wàn)個(gè)家庭一年使用的電量。

　　在寶潔公司內(nèi)部，還有各種各樣有趣的踐行“積極樂(lè)觀(guān)、美好生活”理念的活動(dòng)。在中國(guó)，從2008年開(kāi)始，寶潔啟動(dòng)支持“世界地球日”環(huán)保行動(dòng)，鼓勵(lì)員工綠色辦公，節(jié)能減排。2010年舉行的“寶潔數(shù)字化辦公在行動(dòng)”的活動(dòng)，僅在廣州總部就節(jié)約紙張超過(guò)30%。2010年的“將綠色融入工作”主題，重點(diǎn)展示了員工們是怎樣把可持續(xù)發(fā)展融入寶潔的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)中，活動(dòng)包括可持續(xù)發(fā)展集市、騎車(chē)上班活動(dòng)、社區(qū)服務(wù)日活動(dòng)、“無(wú)打印”日活動(dòng)等。2011年，圍繞“廢棄物減零”行動(dòng)主題，研發(fā)團(tuán)隊(duì)考慮如何為消費(fèi)者研發(fā)更加節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品，工廠(chǎng)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)探索如何在制造環(huán)節(jié)減少能源和水的消耗，物流團(tuán)隊(duì)思考怎樣在供應(yīng)鏈優(yōu)化上減少碳排放，而品牌建設(shè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新地把對(duì)消費(fèi)者的環(huán)保教育融入到品牌和消費(fèi)者的溝通中。

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　　對(duì)于行業(yè)及社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，寶潔公司信心滿(mǎn)滿(mǎn)：我們的發(fā)展與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展息息相關(guān)，我們也時(shí)刻提醒自己需要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。

　　助建美好和諧社區(qū)

　　社區(qū)的和諧發(fā)展也是寶潔可持續(xù)發(fā)展所關(guān)注的重點(diǎn)之一。寶潔不斷開(kāi)發(fā)出符合消費(fèi)者在功能、包裝等方面多樣化需求，滿(mǎn)足不同方式、不同年齡段和適合不同消費(fèi)場(chǎng)合的日用品產(chǎn)品。“開(kāi)發(fā)可持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品為消費(fèi)者帶來(lái)欣喜是寶潔公司的根本，我們遵守各項(xiàng)相關(guān)法律法規(guī)與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)嚴(yán)格的安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理公司的原料采購(gòu)、生產(chǎn)、包裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品安全與質(zhì)量管理。”寶潔表示，為了保護(hù)消費(fèi)者的健康，一方面從內(nèi)部運(yùn)營(yíng)著手，通過(guò)研發(fā)新產(chǎn)品等方式，為消費(fèi)者提供多類(lèi)別的產(chǎn)品選擇；另一方面，大力倡導(dǎo)積極健康的生活方式，號(hào)召人們保護(hù)環(huán)境，保護(hù)我們的家園。

　　2011年，寶潔和世界自然基金會(huì)在中國(guó)啟動(dòng)“太湖水資源保護(hù)”行動(dòng)。這是雙方在全球戰(zhàn)略框架下在中國(guó)開(kāi)展的首個(gè)環(huán)保公益項(xiàng)目。雙方在太湖流域進(jìn)行了第一期為期一年的水資源保護(hù)項(xiàng)目。寶潔不僅提供資金支持，還積極鼓勵(lì)消費(fèi)者和志愿者共同加入到水資源保護(hù)行動(dòng)中來(lái)，從日常生活細(xì)節(jié)做起，節(jié)約用水。

　　據(jù)了解，該項(xiàng)目在試點(diǎn)基地（位于上海市青浦區(qū)岑卜村的小葑漾濕地）開(kāi)展?jié)竦鼗謴?fù)工作，寶潔和世界自然基金會(huì)通過(guò)水資源保護(hù)項(xiàng)目，通過(guò)魚(yú)塘改造、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、修復(fù)濕地、引進(jìn)當(dāng)?shù)匚锓N等方法在小葑漾試點(diǎn)建立起功能健康的濕地，該項(xiàng)目第一期已在2012年完成，水體中總氮、總磷和氨氮指標(biāo)均有不同程度改善。經(jīng)過(guò)有機(jī)耕作，土壤pH值由酸性向堿性變化（健康土壤的pH值范圍在6.0～7.5），大多數(shù)作物都能良好生長(zhǎng)，在生態(tài)耕作的作用下，土壤環(huán)境及濕地生物多樣性正逐漸恢復(fù)。

　　自1996年捐建第一所寶潔希望小學(xué)以來(lái)，截至2013年10月，寶潔共向希望工程捐款7600余萬(wàn)元人民幣，在中國(guó)28個(gè)省（區(qū)、市）捐建了200所寶潔希望小學(xué)，超過(guò)3.25億中國(guó)消費(fèi)者通過(guò)參與寶潔公司與商業(yè)伙伴合作開(kāi)展的捐資銷(xiāo)售活動(dòng)成為希望工程的捐助者。2011年，寶潔攜手中國(guó)青基會(huì)共同推出“寶潔希望小學(xué)快樂(lè)健康行動(dòng)”，提出“快樂(lè)200”創(chuàng)新理念，經(jīng)過(guò)3年的實(shí)踐和完善，逐步形成了“快樂(lè)健康”、“快樂(lè)藝術(shù)”和“快樂(lè)體育”三大主題，確立了以“從我做起，聯(lián)合伙伴，攜手大眾，關(guān)愛(ài)兒童”為主題的支持希望工程的新型公益模式，并對(duì)“2020公益愿景”作了全新詮釋——到2010年，實(shí)現(xiàn)200所寶潔希望小學(xué)捐建的目標(biāo)；到2015年，把寶潔希望小學(xué)建成“快樂(lè)希望小學(xué)”；到2020年，使寶潔希望小學(xué)成為孩子們快樂(lè)健康成長(zhǎng)的美麗家園。

　　為實(shí)現(xiàn)其“2020公益愿景”，寶潔基于孩子們的成長(zhǎng)需求，通過(guò)學(xué)校全面開(kāi)展“快樂(lè)200靚起來(lái)——2013寶潔希望小學(xué)健康年”、“快樂(lè)200 美起來(lái)——2014寶潔希望小學(xué)藝術(shù)年”和“快樂(lè)200動(dòng)起來(lái)——2015寶潔希望小學(xué)體育年”等年度品牌主題活動(dòng)，讓孩子們學(xué)習(xí)健康知識(shí)，培養(yǎng)健康習(xí)慣，開(kāi)展音樂(lè)、繪畫(huà)、征文、體育等活動(dòng)，使寶潔希望小學(xué)成為快樂(lè)健康成長(zhǎng)的美麗家園。

　　寶潔倡導(dǎo)人們通過(guò)重新設(shè)計(jì)工作和生活方式，把可持續(xù)理念融入每一個(gè)環(huán)節(jié)，以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，并以承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任為己任，努力成為可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)典范。寶潔倡導(dǎo)并率先踐行著“親近生活，美化生活”的理念，他們期待廣大的消費(fèi)者一起來(lái)參與。

　　《消費(fèi)指南》2014年2月刊