2月16日,《逆戰(zhàn)》中廚師之子的哥哥“萬(wàn)陽(yáng)”謝霆鋒與弟弟“萬(wàn)飛”周杰倫相聚日本,本季《鋒味》完美收官。作為本季《鋒味》的特約贊助商,廚衛(wèi)企業(yè)萬(wàn)家樂(lè)為節(jié)目獨(dú)家定制廚房,曝光度也大增,大大拉近了與年輕消費(fèi)者的距離,30年廚衛(wèi)品牌展現(xiàn)更加年輕的一面,這也是萬(wàn)家樂(lè)在2018年品牌重塑的一大動(dòng)作。
30年傳承與新時(shí)代變革
萬(wàn)家樂(lè)與《鋒味》頗有淵源,謝霆鋒“干媽”汪明荃就曾代言萬(wàn)家樂(lè)。1989年,萬(wàn)家樂(lè)邀請(qǐng)了汪明荃作為萬(wàn)家樂(lè)形象代言人,開啟中國(guó)家電企業(yè)明星代言先河。
30年前,“萬(wàn)家樂(lè)、樂(lè)萬(wàn)家”這句風(fēng)靡全國(guó)的廣告語(yǔ)是一代人的記憶,“萬(wàn)家樂(lè)”熱水器也在汪明荃的代言下走進(jìn)千家萬(wàn)戶。
2018年最后一期的《鋒味》拍攝地就選擇萬(wàn)家樂(lè)發(fā)源地順德,謝霆鋒老爸謝賢、干媽汪明荃以及好友張一山齊聚,汪明荃回憶當(dāng)年生活狀態(tài),對(duì)萬(wàn)家樂(lè)有不一般感情。三代明星同聚一堂,也呼應(yīng)了當(dāng)期節(jié)目“傳承”的主題。
萬(wàn)家樂(lè)副總裁楊斯羽介紹,“萬(wàn)家樂(lè)與《鋒味》的合作主要得益于謝霆鋒本人對(duì)萬(wàn)家樂(lè)品牌和產(chǎn)品的認(rèn)同。汪明荃為萬(wàn)家樂(lè)代言的廣告深深影響了幾代人,作為一種情懷,作為一種記憶,作為一種對(duì)美好生活的期盼,作為中國(guó)商業(yè)文明的印記,汪明荃的加入是謝霆鋒本人以及節(jié)目組的共同安排。”
回溯中國(guó)家電發(fā)展史,順德家電屬典型的代表,順德因此也有“中國(guó)家電之都”、“中國(guó)燃?xì)饩咧肌?、“中?guó)家電制造重鎮(zhèn)”的美譽(yù)。
作為以燃?xì)鉄崴髌鸺业娜f(wàn)家樂(lè),在當(dāng)時(shí)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),進(jìn)行規(guī)?;a(chǎn),帶動(dòng)著整個(gè)順德燃?xì)饩弋a(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。
如今萬(wàn)家樂(lè)是家用燃?xì)鉄崴鲊?guó)家標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位,家用燃?xì)庠罹邍?guó)家標(biāo)準(zhǔn)的參與起草單位,同時(shí)還主導(dǎo)編制了冷凝式家用燃?xì)饪焖贌崴餍袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn),共參與66項(xiàng)國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)的制訂,推動(dòng)了國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)升級(jí)。
實(shí)際上,近年來(lái)廚衛(wèi)行業(yè)發(fā)展迅猛,傳統(tǒng)廚衛(wèi)企業(yè)萬(wàn)家樂(lè)也開始著新的發(fā)展。萬(wàn)家樂(lè)副總裁楊斯羽認(rèn)為,“今天廚衛(wèi)市場(chǎng)已經(jīng)是一個(gè)相對(duì)碎片化的市場(chǎng),因此市場(chǎng)是分級(jí)分類的,不同類別的市場(chǎng)訴求不一樣,產(chǎn)品組合、價(jià)格組合、渠道組合不一樣。即便如此,無(wú)論市場(chǎng)怎么變化,或者說(shuō)如何做適應(yīng)性分類,萬(wàn)家樂(lè)堅(jiān)持從產(chǎn)品的專業(yè),走向提供浴室與廚房?jī)纱笃奉愑押皿w驗(yàn)的場(chǎng)景和空間的專業(yè)?!?/p>
年輕化營(yíng)銷從認(rèn)識(shí)年輕人開始
2018年,房地產(chǎn)下行,原材料成本大幅上升,廚衛(wèi)行業(yè)也顯疲軟。行業(yè)整體受影響,萬(wàn)家樂(lè)也不例外。如何應(yīng)對(duì)?萬(wàn)家樂(lè)副總裁楊斯羽表示,“一方面開源節(jié)流,另一方面是加快新產(chǎn)品的迭代,再如銷售的多極和營(yíng)運(yùn)精細(xì)化、線上線下的繼續(xù)整合、跨渠道跨行業(yè)的資源互置等?!?/p>
此外,廚衛(wèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,格局未定,面對(duì)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,萬(wàn)家樂(lè)副總裁楊斯羽表示,“每個(gè)品牌都有自己的優(yōu)勢(shì),方向不一定一樣,有各自的市場(chǎng)定位和消費(fèi)訴求。萬(wàn)家樂(lè)把用戶置于產(chǎn)品和服務(wù)的核心來(lái)生產(chǎn)并交付價(jià)值。對(duì)于行業(yè)長(zhǎng)期形成的慣性,萬(wàn)家樂(lè)需要向其他行業(yè)學(xué)習(xí)的地方很多,我們甚至要跳出行業(yè)來(lái)看行業(yè)。”
營(yíng)銷整合需要好的傳播渠道,而《鋒味》問(wèn)世六年,影響力與口碑已經(jīng)形成,節(jié)目本身的品質(zhì)被廣泛認(rèn)可。浙江衛(wèi)視的流量大,在綜藝類節(jié)目的平臺(tái)里,浙江衛(wèi)視無(wú)疑位居前列。這些優(yōu)勢(shì)也令萬(wàn)家樂(lè)瞄準(zhǔn)了《鋒味》。
近年來(lái)廚衛(wèi)企業(yè)年輕化品牌營(yíng)銷轉(zhuǎn)型成為趨勢(shì),不少企業(yè)也作出了大膽嘗試。年輕人的消費(fèi)需求更多體現(xiàn)在能解決痛點(diǎn)問(wèn)題上的產(chǎn)品交互性,符合審美并樂(lè)意置于家庭場(chǎng)景之中,價(jià)格并不是其最敏感的方面。《鋒味》中萬(wàn)家樂(lè)產(chǎn)品的智能化與高顏值,或也令年輕人重新認(rèn)識(shí)了萬(wàn)家樂(lè)。萬(wàn)家樂(lè)也令年輕消費(fèi)者耳目一新。
目前萬(wàn)家樂(lè)特約贊助的新一季《鋒味》已播完,節(jié)目效應(yīng)如何?萬(wàn)家樂(lè)副總裁楊斯羽表示,“無(wú)論是內(nèi)部,還是經(jīng)銷商系、商業(yè)平臺(tái)體系、供應(yīng)鏈體系以及社會(huì)大眾,都有非常好的正面評(píng)價(jià),既是一次信心的提升,也是一次理念和力量的集中呈現(xiàn),品牌和產(chǎn)品的關(guān)注度都很高。”
萬(wàn)家樂(lè)的品牌重塑在2018年開始全面展開,與《一站到底》和《鋒味》的合作是兩次可以去肯定的嘗試。對(duì)于新的一年的品牌營(yíng)銷計(jì)劃,萬(wàn)家樂(lè)副總裁楊斯羽表示,“年輕人的需求和正向的價(jià)值附著在哪里,萬(wàn)家樂(lè)就去哪里?!笨梢灶A(yù)見(jiàn),未來(lái)的萬(wàn)家樂(lè)將不再是傳統(tǒng)企業(yè),而是充滿活力的品牌。
?。ㄐ戮﹫?bào)記者 陳維城)