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        解密中建三局一公司快速發(fā)展密碼:紅色基因、紅色擔當、紅色理想引領改革發(fā)展

        2017-12-08 17:38:54 中國質(zhì)量新聞網(wǎng)

          5年時間內(nèi),企業(yè)簽約額和營業(yè)收入均增長3倍,年均增長26%,在中國建筑業(yè)競爭力排名中名列第30名,中建三局一公司的快速發(fā)展引起了社會各界的高度關注。12月7日下午,國務院國資委在京舉行國企改革系列叢書新書發(fā)布會,中建三局一公司黨委書記、董事長吳紅濤作為央企子企業(yè)代表發(fā)言。從這位央企子企業(yè)掌舵者的發(fā)言和該公司入選國企改革系列叢書的案例來看,或許不難發(fā)現(xiàn),這家擁有紅色基因,有著紅色擔當和紅色理想的企業(yè)是其快速發(fā)展的重要原因。

          在發(fā)布會上,國務院國資委發(fā)布了《國企改革若干問題研究》和《國企改革探索與實踐》系列叢書,該套系列叢書共計6本,包含《國企改革若干問題研究》、《國企改革探索與實踐——中央企業(yè)集團15例》、《國企改革探索與實踐——中央企業(yè)子企業(yè)150例》(上下冊)、《國企改革探索與實踐——地方國企100例》(上下冊),由中國經(jīng)濟出版社正式出版發(fā)行。共收錄了15戶中央企業(yè)集團、150戶中央企業(yè)子企業(yè)以及14個地方國資委、86戶地方國有企業(yè)在深化改革方面的好經(jīng)驗、好做法。中建三局一公司的《加強“兩化三型”黨支部建設 提高國企黨建科學化水平》被選為國企改革探索與實踐的案例。

          國務院國資委副秘書長彭華崗、有關廳局負責人,中央企業(yè)、各地方國資委、地方國企有關負責人共80余人出席。國家電網(wǎng)副總經(jīng)理王敏代表央企集團層面交流,中建三局一公司黨委書記、董事長吳紅濤代表央企子企業(yè)交流,陜西省國資委副主任王浩生代表地方國資委交流。國資委研究中心主任李明星、國務院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長袁東明分別就國企國資改革相關問題闡述了各自觀點和見解。

          中建三局一公司是一家具有65年紅色歷史的企業(yè)。1952年成立以來,該公司始終堅持黨的領導,毫不動搖地把黨建引領作為重大原則,始終聽黨指揮、爭先向前,在紅色基因的引領下,自覺將企業(yè)發(fā)展融入到黨帶領中華民族從站起來、富起來到強起來的偉大征程中。

          上世紀50年代在上海建設“中蘇友好大廈”,然后轉(zhuǎn)戰(zhàn)“大三線”助力國防工業(yè)發(fā)展。改革開放時創(chuàng)造“三天一層樓”的深圳速度,然后走向全國各地助力經(jīng)濟發(fā)展。

          十八大以來,中建三局一公司黨委認真貫徹習近平總書記關于國企改革發(fā)展和黨的建設重要講話精神,按照國企改革“1+N”系列文件部署和要求,推進企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效,取得了5年來簽約額和營業(yè)收入均增長3倍、年均增長率達到26%的靚麗成績。

          吳紅濤介紹,近年來該公司黨委創(chuàng)新思變,堅持把黨的建設作為“第一工程”,研究實施基礎工作標準化、重點工作品牌化、黨群工作一體化思路,積極運用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”思維,在全公司開展“兩化三型”黨支部建設,著力構筑更強戰(zhàn)斗堡壘,激活更大改革發(fā)展動力。

          黨的十九大強調(diào),我們既要綠水青山,也要金山銀山。圍繞于此,中建三局一公司不僅是一個堅定的學習者,還是一個敏捷的行動派。

          早在2015年,該公司在武漢投資成立湖北省首個綠色建筑產(chǎn)業(yè)園,爭先推進裝配式建筑,可有效減少70%的建筑垃圾。依托于此,目前已在武漢、廣州、深圳等地實施多個裝配式建筑項目,建筑面積達88.89萬平方米?!熬G水青山”,不但要保護,還要加強環(huán)境治理。該公司先后承接10多個水環(huán)境綜合治理項目,包括福州鼓臺中心區(qū)水綜合治理項目、貴州雙龍水務項目、濟南錦水河治理項目等,讓貴州、福建、山東、四川、河北、廣西等全國各地的多個江河湖泊重現(xiàn)清亮。

          把握發(fā)展新特征,加大結構性改革力度,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,才能實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。圍繞著一目標,中建三局一公司不斷強化資源組織、精益建造能力和產(chǎn)業(yè)集成能力。

          顯示面板行業(yè)以前是歐美日韓的天下,近年來一大批民族品牌強勢崛起,開始不斷建設新生產(chǎn)線。而顯示面板更新?lián)Q代快的特點,對廠房工期要求非常緊;面板的精密性,對廠房的建設品質(zhì)要求非常高。5年來,該公司與華星光電、京東方等國內(nèi)顯示面板巨頭開展深度合作,承建了11座電子潔凈廠房項目,以優(yōu)質(zhì)高效的履約,為中國品牌向產(chǎn)業(yè)鏈頂端持續(xù)攀升作出了積極貢獻,為中國制造搶占全球市場提供了強勁支撐。

          此外,該公司還加強模式創(chuàng)新,實施投資、建造“兩商戰(zhàn)略”,推進基礎設施業(yè)務和投資業(yè)務發(fā)展,以投資帶動基礎設施領域內(nèi)的施工總承包合同。2016年底取得市政公用工程施工總承包特級資質(zhì),成為當時中國建筑三級單位首家“雙特”企業(yè),并參建了眾多市政路橋、軌道交通、高速公路、光伏等項目,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展打造了新的增長極。

          “一帶一路”建設是偉大的事業(yè),需要偉大的實踐。中建三局一公司乘此東風,深度參與國際競爭,勇做探路先鋒。

          在中巴經(jīng)濟走廊最大的交通基建項目,該公司在55公里的標段上,克服重重困難和當?shù)刈罡哌_50攝氏度的氣溫“烤”驗,艱辛鏖戰(zhàn),只為早日建成中巴兩國的友誼之路、經(jīng)濟互聯(lián)的發(fā)展之路、當?shù)厝罕姷男腋V贰?/p>

          在馬來西亞,該公司承建包括文化旅游項目——印象馬六甲歌劇院在內(nèi)的6個項目,總建筑面積達183萬平方米。目前,公司海外在建項目達10個,中標額跨上10億美元臺階,已帶動國內(nèi)出口貨值3.11億元人民幣,預期帶動出口21.29億元人民幣。在馬爾代夫,該公司參與建設該國歷史上的最大保障房項目。

          在中國特色社會主義進入新時代、全面從嚴治黨向基層延伸的新形勢下,中建三局一公司以提升組織力為重點,突出政治功能,持續(xù)爭創(chuàng)“兩化三型”黨組織,持續(xù)推進企業(yè)基層組織建設,構建更大的黨建發(fā)展活力。

          該公司擔負起學習宣傳貫徹十九大精神的政治任務,深入開展“爭創(chuàng)學習型紅旗黨組織”活動,加快學習教育“云平臺”建設,著力打造“智慧黨建”,用中國特色社會主義新時代的新思想、新理念、新戰(zhàn)略武裝頭腦,引領企業(yè)改革發(fā)展。中建三局一公司圍繞轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效,聚焦精益建造、完美履約,在各基層項目黨支部大力開展“兩化三型”“一支部一特色”創(chuàng)新創(chuàng)效活動,建立健全黨建工作聯(lián)系點等聯(lián)系基層、員工的長效機制,創(chuàng)新探索互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)民工黨員積分制、將農(nóng)民工黨建納入勞務隊伍考核等工作。

          作為中建總公司的三級單位,該公司在2017年中國建筑業(yè)競爭力200強評選中躍升至第30位,并先后獲評全國文明單位、湖北省國有企業(yè)示范基層黨組織、湖北省先進基層黨組織。(文禮)

        (責任編輯:羽飛)
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