隆力奇董事長徐之偉全年無休，每天從早晨工作到深夜，根本沒有星期天。除夕都幾乎不休息，初一一早就去辦公室處理事務(wù)。他時間緊張，但面色紅潤，無焦躁不安。腳步輕快，也不急匆匆的。他說，與優(yōu)秀的人合作，每天都是星期天。

當(dāng)被問到做企業(yè)最重要的事是什么？他的答案是管人。但并不是盯著人，而是跟各種能人合作。隆力奇打造了多角度多層次的合作平臺。在這個平臺上，隆力奇做ODM、OEM，也做銷售渠道；既是研發(fā)者，也是技術(shù)的采用者。除此之外，隆力奇是公司，也是投資者；打造養(yǎng)生小鎮(zhèn)，同時也投資房地產(chǎn)；每年重度打造隆力奇品牌，同時也是其他企業(yè)的品牌孵化器。在這個平臺上，隆力奇有非常多的合作者。不論是企業(yè)老板，還是普通員工來溝通，徐之偉總是笑盈盈地悉心聆聽。他說，父親從小對他的教育就是要有禮貌，否則就沒人愿意與你合作。

正是這種廣開門庭、快速擁抱合作者的姿態(tài)，使隆力奇能夠進(jìn)行技術(shù)擬合型創(chuàng)新。當(dāng)下的創(chuàng)新分兩種，一種是技術(shù)突破以后找需求，一種是需求明確以后研發(fā)技術(shù)。徐之偉做的正是第二種。正因為他懂產(chǎn)品，會聊、會規(guī)劃產(chǎn)品，所以更擅長從需求開始。“什么對市場有需求，我們就合作研發(fā)什么”，徐之偉說。資源對接可以很快落地，一個新的產(chǎn)品很快就會送到隆力奇的研發(fā)中心去分析。正是由于極其善于合作，隆力奇才能快速跟上技術(shù)變革和智能化的大潮。