目前，傳統(tǒng)日化行業(yè)面臨瓶頸期，技術難以取得突破所帶來的市場份額流失狀況正在加劇。通過技術創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新進行轉型升級，是傳統(tǒng)日化行業(yè)生存發(fā)展的關鍵。那么，日化產(chǎn)業(yè)該如何改革才能更適應如今社會發(fā)展呢?業(yè)內人士提出以下幾個建議：

對門店、代理商來說，合作關鍵不是合同利潤數(shù)字，而是推廣模式、產(chǎn)品是否被市場快速接受、能否有效抓住源源不斷的客流。

三四線城鎮(zhèn)農(nóng)村市場的準用戶、微信是一種新鮮、有效、直接、促銷的手段、城鎮(zhèn)農(nóng)村市場區(qū)域仍有很大的吸納空間，這促進了很多企業(yè)紛紛爭搶。

1、推廣促銷的變革創(chuàng)新：

“二維碼”的大面積應用，將會使企業(yè)和用戶之間打開一扇更寬的溝通、連接互動的通道，有利的促進了活動傳播、銷售和后期客戶的返單率。在商場里到處都能看到商品廠家的“二維碼”，客戶只需掃一掃，就能看到企業(yè)信息、品牌信息、優(yōu)惠活動等。

2、商場、門店變革創(chuàng)新：

隨著時代的進步，80、和90后是消費主力新生軍。然而百貨的現(xiàn)狀正與這更大的消費群體失之交臂。80、90后的消費群體習慣使用“微時代”消費習慣，促發(fā)了那些傳統(tǒng)門店進行變革，零售商也積極摸索新的模式，比方說：團購模式、O2O (Online To Offline)模式 、更有效的幫助商家匯聚客流、進行銷售。

3、線下線上進一步合體：

其實在幾年前電商的浪潮里，外資企業(yè)和本土企業(yè)就采取“一體化線下線上”策略。2016年，有的百貨就取得了亮眼的業(yè)績，其中移動終端的銷售額就增長702%。日化產(chǎn)業(yè)面臨的大變革，微時代的未來無可估量。

包括隆力奇在內的日化產(chǎn)業(yè)在萌發(fā)一場大變革，這不光是營銷手段變化、而是新的消費模式下的信息技術的重大變革，這場變革也勢必淘汰一些視野短淺的商家和一部分老舊型商家，促使日化產(chǎn)業(yè)良性健康持續(xù)發(fā)展，可以斷言，只有創(chuàng)新升級才能使傳統(tǒng)日化行業(yè)的發(fā)展進入“加速度”時代。