原標(biāo)題：共享智匯家生態(tài)圈 美菱破局白電智能謎題

供給側(cè)改革以雷霆之勢滲透家電行業(yè)，家電創(chuàng)新企業(yè)——美菱在智能化轉(zhuǎn)型路上的持續(xù)領(lǐng)跑，正一石激起千層浪，引領(lǐng)中國家電業(yè)的整體轉(zhuǎn)型浪潮。

6月2日，美菱在合肥舉行的“智慧空間 掌控未來——美菱智匯家生態(tài)圈計劃暨CHiQ2代新品發(fā)布”會上，正式發(fā)布智匯家生態(tài)圈計劃，標(biāo)志著長虹智能戰(zhàn)略在大白電邁出重要一步，同時，美菱推出全球首款溫區(qū)自由訂制的物聯(lián)網(wǎng)冰箱(CHiQ2代“空間智變”冰箱)以及全球首個用戶自由訂制的智慧空氣管家(CHiQ智慧空氣管家)。

美菱總裁李偉表示，立足物聯(lián)網(wǎng)，美菱以“人”為中心，滿足智慧家庭主要生活場景，構(gòu)建起“端+云+系統(tǒng)+平臺+產(chǎn)品+服務(wù)”的智匯家生態(tài)圈，實現(xiàn)產(chǎn)品運營到用戶運營。

共享生態(tài)圈，新品落地加快智能化轉(zhuǎn)型

發(fā)布會上，美菱啟動了全球白電行業(yè)首個“智匯家生態(tài)圈計劃”，加快智能戰(zhàn)略的推進(jìn)落實。四川長虹總經(jīng)理兼美菱電器董事長劉體斌詮釋稱，“智”代表智能化、“匯”代表產(chǎn)業(yè)和數(shù)據(jù)的匯聚、“家”代表智慧家庭以及我們美菱夢的終極目標(biāo)就是服務(wù)更多的家庭。

據(jù)劉體斌介紹，美菱以人為中心，圍繞人體的胃、肺和腎，落腳到“食物”、“空氣”、“水”等生活重要元素，通過對接全球首個物聯(lián)運營支撐平臺(UP平臺)，充分分析和運營CHiQ冰箱、空調(diào)產(chǎn)品以及購食匯等社區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)的海量用戶行為數(shù)據(jù)，提出“智匯家”生態(tài)圈計劃。

接下來，美菱將重點體現(xiàn)系統(tǒng)協(xié)同+商業(yè)服務(wù)+產(chǎn)業(yè)布局而建設(shè)三大核心生活圈，即食物健康管理生態(tài)圈、空氣健康管理生態(tài)圈、水健康管理生態(tài)圈，以健康服務(wù)為核心構(gòu)建智能購、快樂廚房、空氣管理、能源管理、健康飲水、洗護(hù)管理六大應(yīng)用模式，提供食品管理服務(wù)、飲食管理服務(wù)、飲水服務(wù)、空氣社交分享服務(wù)、生鮮電商服務(wù)等。

作為美菱“智匯家生態(tài)圈計劃”的核心，CHiQ2代“空間智變”冰箱和智慧空氣管家將圍繞人體的胃、肺的需要，為用戶提供智慧健康管理。其中CHiQ2代“空間智變”冰箱搭載了突破制約智能冰箱發(fā)展瓶頸的兩大殺手锏——智能冷量分配技術(shù)和ETC智能識別技術(shù)，實現(xiàn)了“空間隨需而換、溫度隨時而變、生活隨心而享”，將引發(fā)冰箱行業(yè)革命性飛躍。

美菱副總裁鐘明博士強(qiáng)調(diào)，ETC智能識別技術(shù)不僅可以精準(zhǔn)識別冷藏室食物，而且打破冰箱識別技術(shù)的壁壘，能夠立即識別冷凍室和帶包裝的食品，識別率高達(dá)100%。更重要的是，區(qū)別與傳統(tǒng)冰箱制冷技術(shù)，智能冷量分配技術(shù)通過中央制冷，分離式多風(fēng)道輸送，實現(xiàn)了智能冷量合理分配，讓空間可定制化，滿足消費者個性化需求。

同時，美菱還在發(fā)布會現(xiàn)場推出了以人為中心，為用戶量身定制的CHiQ智慧空氣管家。據(jù)長虹家電集團(tuán)智能總監(jiān)、美菱電器技術(shù)總監(jiān)李昱兵介紹，CHiQ智慧空氣管家是幫助用戶24小時監(jiān)測空氣質(zhì)量、管理空氣設(shè)備、訂制健康空氣的空氣管家系統(tǒng)，將空氣設(shè)備管理與基于空氣社交分享有機(jī)整合在一起，能夠輕松實現(xiàn)“隨時查、隨手訂、隨心換、隨意曬”4大核心訴求。

這些產(chǎn)品創(chuàng)新成為了美菱加快推進(jìn)智能化落地的“淋漓攻勢”?！叭藷o我有，人有我優(yōu)，這些產(chǎn)品不僅適應(yīng)了智能化，更引領(lǐng)了智能化趨勢”，中國電子商會副秘書長陸刃波表示，依托產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)，美菱憑借強(qiáng)大的軟件服務(wù)和大數(shù)據(jù)運營能力，再次成為了白電智能化的領(lǐng)跑者。

好戲還在后頭，智能化即將引爆美菱的發(fā)展新形態(tài)，劉體斌將迎來更多美菱“粉絲”。除了廠商，軟件服務(wù)商、應(yīng)用提供商、器件供應(yīng)商、內(nèi)容服務(wù)商與運營商將納入生態(tài)圈，共同發(fā)展。

這不僅是互聯(lián)網(wǎng)時代的需求，也是消費市場的需要。美菱電器總裁李偉表示，“白電行業(yè)已經(jīng)到了既換跑道，又換飛機(jī)的時候。事實上，美菱正加速向‘硬件+服務(wù)’提供商轉(zhuǎn)型，通過數(shù)據(jù)運營最終實現(xiàn)用戶運營的清晰道路。這個計劃不僅將惠及消費者，更加重建白電行業(yè)和生態(tài)格局?！?/p>

全產(chǎn)品線擴(kuò)張，大白電王國版圖浮出水面

繼美菱發(fā)布全球首款云圖像識別冰箱、首款人體狀態(tài)感知空調(diào)后，今天美菱再次突破制約關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，推出全球首款溫區(qū)自由訂制的物聯(lián)網(wǎng)冰箱以及全球首個用戶自由訂制的智慧空氣管家，引領(lǐng)行業(yè)智能化發(fā)展。

中國家電協(xié)會秘書長朱軍表示，“繼變頻發(fā)力、品牌轉(zhuǎn)型后，美菱推出CHiQ2代空間智變冰箱、智慧空氣管家等新品，這一舉動不僅將有力推動美菱智能化的大白電戰(zhàn)略布局，更將加快整個行業(yè)智能化滲透率，奠定美菱在未來家電格局中的重塑者地位?！?/p>

革命性新品頻出的背后，是美菱綜合實力的根本改變。“美菱已經(jīng)從單一的冰箱企業(yè)發(fā)展成為現(xiàn)在的綜合白色家電企業(yè)”，李偉總裁告訴記者，以冰箱起家的美菱已經(jīng)從冰空洗拓展到廚衛(wèi)、小家電，再到生鮮電商、生物醫(yī)療等領(lǐng)域，而智能化又給這些戰(zhàn)略布局插上騰飛的翅膀。

事實上，近年來美菱已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展快車道，一連串的重大舉措讓人側(cè)目：2010年收購長虹空調(diào)公司，2016年收購長虹日電公司，并成立生鮮電商公司，為用戶提供生鮮等日常食品的銷售及配送服務(wù);2016年美菱旗下子公司中科美菱強(qiáng)勢登陸新三板，正式布局生物醫(yī)療領(lǐng)域，無疑為其在深冷市場的布局打造了一張王牌。

奧維云網(wǎng)(AVC)總裁文建平指出，美菱這些大動作劍指一個規(guī)模翻番的綜合型大白電巨頭。十三五開局之年，美菱通過持續(xù)發(fā)力高端、智能產(chǎn)業(yè)，豐富完善上下游各產(chǎn)業(yè)鏈，全產(chǎn)品線擴(kuò)張，輸出越來越多的高性能生活產(chǎn)品與服務(wù)，白電王國版圖開始浮出水面。

“我們的目標(biāo)是2020年，力爭年銷售收入達(dá)200億元以上，凈利潤達(dá)到10億元”，劉體斌給美菱打了一劑強(qiáng)心針——“再造”三部曲，“一是規(guī)模上再造，年銷售收入、凈資產(chǎn)倍增;二是產(chǎn)品線再造，現(xiàn)有主力產(chǎn)品實現(xiàn)市場占有率大幅提升，新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)取得重大突破;三是組織流程上再造，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)尋求組織流程改革創(chuàng)新，新興業(yè)務(wù)按照新美菱的方式去做?！?/p>

這不僅是美菱的強(qiáng)心針，更是新常態(tài)下的家電轉(zhuǎn)型的一道曙光?！拔磥恚纂娖髽I(yè)將不只是產(chǎn)品的制造商，還是家庭食品供應(yīng)和管理的服務(wù)商”，中怡康白色家電事業(yè)部總經(jīng)理魏軍表示，美菱已經(jīng)到了其智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展的紅利釋放期，并在即將到來的跨界競爭中占得先機(jī)，成為未來冰箱行業(yè)新格局的締造者。