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2025年5月7日，在北京市通州區(qū)的TATA木門(mén)總部，以“享靜界·贏世界”為主題的TATA木門(mén)“愛(ài)拼日”啟動(dòng)會(huì)拉開(kāi)帷幕。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)弗若斯特沙利文大中華區(qū)總裁王晨暉宣布，TATA木門(mén)榮獲2024年中國(guó)靜音木門(mén)銷(xiāo)量第一的市場(chǎng)地位。TATA木門(mén)董事長(zhǎng)縱瑞原致辭表示：“26年，TATA木門(mén)始終與時(shí)代同行，與用戶(hù)共情。面對(duì)家居行業(yè)的變革與挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，在木門(mén)賽道做深做透，靠品牌力、服務(wù)力、產(chǎn)品力實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)?！?/p>

TATA木門(mén)董事長(zhǎng)縱瑞原致辭

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)居研究院院長(zhǎng)張永志深度剖析家居行業(yè)形勢(shì)與增長(zhǎng)策略。他指出，行業(yè)需以“理性樂(lè)觀”姿態(tài)應(yīng)對(duì)底部震蕩，通過(guò)聚焦細(xì)分需求、優(yōu)化渠道布局、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)品類(lèi)優(yōu)勢(shì)等策略破局；需摒棄規(guī)模至上的思維模式，以“外部導(dǎo)向”捕捉結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)，在剛需改善、舊改翻新、智能家居等領(lǐng)域挖掘增量空間?！捌放仆粐鷮?shí)質(zhì)是中國(guó)制造業(yè)從傳統(tǒng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)模式，向以‘價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)’為核心的新發(fā)展路徑轉(zhuǎn)變?！?/p>

優(yōu)居研究院院長(zhǎng)張永志分享家居行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

心無(wú)旁騖 書(shū)寫(xiě)木門(mén)市場(chǎng)新輝煌

TATA木門(mén)執(zhí)行總裁侯承梁接過(guò)弗若斯特沙利文（Frost&Sullivan）授予行業(yè)地位認(rèn)證書(shū)。在調(diào)研過(guò)程中，沙利文從產(chǎn)業(yè)鏈上下游政策、市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)、頭部企業(yè)銷(xiāo)售表現(xiàn)及市場(chǎng)占有率等多個(gè)維度進(jìn)行綜合探索與分析，最終以詳實(shí)的數(shù)據(jù)和客觀的評(píng)估，確立了TATA木門(mén)的市場(chǎng)領(lǐng)先地位。

弗若斯特沙利文大中華區(qū)總裁王晨暉向TATA木門(mén)頒發(fā)“2024年度中國(guó)靜音木門(mén)銷(xiāo)量第一”認(rèn)證

在家居行業(yè)，TATA木門(mén)26年來(lái)心無(wú)旁騖，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。從2000年自主研發(fā)90°無(wú)釘安裝工藝，到2012年推出45°斜口軟磁吸靜音門(mén)，TATA木門(mén)始終以技術(shù)創(chuàng)新作為品牌突圍的核心動(dòng)能，累計(jì)百余項(xiàng)專(zhuān)利、參與制定多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。此次獲得殊榮，不僅將顯著提升其在數(shù)字媒體時(shí)代的品牌形象，增強(qiáng)客戶(hù)信任，更將助力其拓展市場(chǎng)渠道，在資本端和消費(fèi)端同步建立強(qiáng)大的行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。

弗若斯特沙利文大中華區(qū)總裁王晨暉表示：“期待TATA木門(mén)持續(xù)發(fā)揮靜音門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者的作用，以技術(shù)創(chuàng)新的銳度和市場(chǎng)洞察的溫度，繼續(xù)在中國(guó)木門(mén)市場(chǎng)書(shū)寫(xiě)新的輝煌?！?/p>

26年蝶變 以“拼”文化鏈接全球用戶(hù)

活動(dòng)上，TATA木門(mén)品牌中心總監(jiān)張文博圍繞“享靜界?贏世界”主題，通過(guò)“冠軍代言+賽事賦能+全域種草”組合策略，分享如何實(shí)現(xiàn)超10億次品牌曝光，深度沉淀“專(zhuān)注靜音26年”的品牌形象。同時(shí)，發(fā)布TATA木門(mén)年度核心營(yíng)銷(xiāo)IP“愛(ài)拼日”，通過(guò)三重維度構(gòu)建品牌價(jià)值共同體。

TATA木門(mén)品牌中心總監(jiān)張文博分享26周年慶營(yíng)銷(xiāo)策略

TATA木門(mén)不僅通過(guò)產(chǎn)品與技術(shù)征服海外市場(chǎng)，更借助體育營(yíng)銷(xiāo)這一“世界語(yǔ)言”，將中國(guó)品牌的文化價(jià)值轉(zhuǎn)化為全球共鳴。自2017年持續(xù)贊助世界乒乓球錦標(biāo)賽，這種將“國(guó)球精神”與“工匠精神”深度綁定的策略，成為其在海外市場(chǎng)傳遞文化價(jià)值的關(guān)鍵密碼。世乒賽作為全球乒乓球的超高規(guī)格賽事，已經(jīng)覆蓋超120個(gè)國(guó)家和地區(qū)的轉(zhuǎn)播，為T(mén)ATA木門(mén)提供了天然的全球化傳播舞臺(tái)。

簽約世乒賽冠軍劉詩(shī)雯這一戰(zhàn)略，本質(zhì)是對(duì)“冠軍”與“專(zhuān)注”的全球化演繹。劉詩(shī)雯“千錘百煉、精益求精”的職業(yè)精神，與TATA木門(mén)“26年專(zhuān)注一扇門(mén)”的品牌理念高度契合。TATA木門(mén)品牌中心總監(jiān)張文博介紹：“TATA木門(mén)的體育營(yíng)銷(xiāo)，更在于將中國(guó)文化中的‘奮斗基因’轉(zhuǎn)化為全球通用的價(jià)值表達(dá)?！贝舜瓮瞥觥跋盱o界，贏世界”的傳播主題，這種“拼搏精神+品牌價(jià)值+文化內(nèi)涵”的三層敘事，讓TATA木門(mén)超越了單純的產(chǎn)品認(rèn)知。

年輕化躍遷 從“設(shè)計(jì)單品到“文化符號(hào)”

在消費(fèi)升級(jí)與代際更迭的浪潮中，TATA木門(mén)以敏銳的需求洞察與年輕化表達(dá)，重新定義家居消費(fèi)的價(jià)值內(nèi)涵。繼2025年簡(jiǎn)白系列在小紅書(shū)“寶藏新品春季出品會(huì)”驚艷亮相后，正通過(guò)“設(shè)計(jì)語(yǔ)言年輕化、場(chǎng)景體驗(yàn)個(gè)性化、價(jià)值共鳴情感化”的三重突破，完成主流消費(fèi)群體的分層，依托不同消費(fèi)者的偏好，精準(zhǔn)觸達(dá)流量入品，實(shí)現(xiàn)從“功能性單品”到“生活方式符號(hào)”的品牌躍遷。

在與小紅書(shū)的深度合作中，TATA木門(mén)打破傳統(tǒng)家居行業(yè)的參數(shù)化敘事，轉(zhuǎn)而以場(chǎng)景化種草結(jié)合沉浸式體驗(yàn)構(gòu)建溝通橋梁，正如小紅書(shū)商業(yè)部家居建材行業(yè)策略專(zhuān)家菀得所言：“簡(jiǎn)白系列的破圈，在于TATA木門(mén)將技術(shù)厚度轉(zhuǎn)化為年輕人可感知、愿分享的生活溫度?！?/p>

小紅書(shū)商業(yè)部家居建材行業(yè)策略專(zhuān)家菀得

從2012年以45°斜口軟磁吸技術(shù)，到2025年以簡(jiǎn)白系列開(kāi)啟“空間百搭自由”新敘事，TATA木門(mén)的年輕化躍遷，本質(zhì)是從生產(chǎn)端思維到用戶(hù)端思維的深層變革。當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)始回應(yīng)“如何讓租房生活更有尊嚴(yán)”“怎樣平衡工作與家庭空間”等具體生活命題，當(dāng)匠心工藝轉(zhuǎn)化為“讓每個(gè)家聽(tīng)見(jiàn)時(shí)代溫柔回響”的情感承諾，家居產(chǎn)品便超越物理屬性，成為承載個(gè)體價(jià)值與時(shí)代精神的文化符號(hào)。

(責(zé)任編輯:陸明)