近日，家電行業(yè)上市公司先后披露的2018年財報、2019年一季度財報，總體來看，家電品牌第一階梯基本由美的、海爾、格力、TCL、長虹、海信等幾家企業(yè)所把持。

2018年家電行業(yè)整體增速放緩的背景下，中國家電軍團正迎來新一輪的產(chǎn)業(yè)變革和發(fā)展布局。在國內(nèi)市場，互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)和家電品牌均以年輕消費群體為目標，圍繞著產(chǎn)品創(chuàng)新、體驗升級展開新一輪的產(chǎn)業(yè)布局。

全屋智能：智能硬件互聯(lián)互通

以科技創(chuàng)新為方向，以“AI+IoT”技術為風口，智能家電及智能硬件正由此前的單品智能化向全屋智能場景轉變。

剛剛結束的AWE展會上，長虹將旗下智能電視、智能冰箱、智能空調(diào)，以及日常小家電等產(chǎn)品整合到CHiQ Life智慧家庭應用場景下，用戶可以通過電視、手機等產(chǎn)品直接對安防、門鎖、窗簾等設備“發(fā)布指令”。打通物聯(lián)兼容協(xié)議后，長虹、海信、美的等跨品牌產(chǎn)品可協(xié)同工作。華為、小米等產(chǎn)品可接入云端，控制長虹電視、美菱冰箱工作。

此外，來自青島的家電企業(yè)海爾，圍繞著智慧客廳、智慧廚房、智慧浴室、智慧臥室四大物理空間，提供全屋空氣、全屋用水、全屋洗護、全屋安防、全屋娛樂、全屋健康、全屋信息七大全屋成套“智慧家庭”解決方案。以優(yōu)家APP、智能音箱等為接入口，實現(xiàn)智能硬件的數(shù)據(jù)交互。

“整合上下游資源，集成產(chǎn)業(yè)化生態(tài)，這一點在美的、TCL、海信等企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)中也有體現(xiàn)?！睂＜曳Q。

技術創(chuàng)新：制造產(chǎn)品的時代結束

技術創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在生態(tài)云集的應用場景下，還體現(xiàn)在家電智能化技術創(chuàng)新層面。

以前，消費者對智能冰箱主要功能訴求多集中于存儲和保鮮等功能。隨著80后、90后年輕消費圈層崛起，冰箱占地面積大、外觀不夠時尚等“痛點”開始顯現(xiàn)。

為了滿足消費者在存儲、保鮮之外的附加訴求，長虹美菱對傳統(tǒng)冰箱的門體、箱體、機身進行了全面革新，長虹美菱智能冰箱的箱體厚壁從80mm縮減至45mm，機身厚度從806mm縮減至718mm，“瘦身”后的智能冰箱節(jié)省了占地面積且外觀時尚，滿足了年輕消費圈層打造可嵌入式整體廚房的消費需求。

不止冰箱，技術創(chuàng)新在電視和空調(diào)等產(chǎn)品上也有體現(xiàn)。

以長虹為例，長虹推出的ARTIST雙平面電視打破了傳統(tǒng)電視的設計思路，通過工業(yè)設計創(chuàng)新帶來極限的外觀設計。通過端口精簡和線纜管理，鑄造家居融合典范家居化空間分割設計，一體雙面。智能電視支持遠場語音，能夠通過聲紋模型快速識別語音發(fā)出者身份，支持全域物聯(lián)。

再以長虹空調(diào)為例，長虹首創(chuàng)的AI空調(diào)不僅走進千家萬戶，同時還在學校、政府、醫(yī)院等大型企事業(yè)單位出現(xiàn)，為國家倡導智慧城市、智慧校園、智慧后勤提供產(chǎn)品支撐。

資深家電觀察家洪仕斌表示，傳統(tǒng)家電企業(yè)“制造產(chǎn)品”的時代已經(jīng)過去，年輕消費圈層崛起，開啟“智造產(chǎn)品”時代。智能化、個性化、健康化是年輕消費圈層購買智能家電的首選標準。

對于新時代年輕消費群體來說，電視不僅要好看，還要好玩，還要懂得用戶；冰箱不僅要保證存儲、保鮮功能創(chuàng)新，還要在外觀上契合年輕人的審美觀；空調(diào)不僅要支持語音交互、智能感控，還要在多種環(huán)境和模式下穩(wěn)定工作。

“以用戶需求為主導，研發(fā)、創(chuàng)新、設計和生產(chǎn)用戶喜愛的家電，這是行業(yè)未來的發(fā)展方向?！焙槭吮笳f。

體驗升級：和用戶在一起

據(jù)預測，2021年，中國消費市場將擴大一倍，有望達到6.1萬億美元，增量中的69%將由年輕消費圈層構成。2016-2021年，年輕消費圈層將以年均11%速度增長，消費升級的時代背景下，年輕一代不僅對家電品質有較高要求，還要求家電生產(chǎn)商有與時俱進的發(fā)展思想，始終和用戶走在一起。

事實上，在朝向家電智能化轉型過程中，長虹始終堅持“以人為中心”，堅持自主技術創(chuàng)新同時以科技、智能、時尚為基調(diào)，加速品牌年輕化發(fā)展。

過去幾年中，長虹曾力邀青年人氣偶像鄧超擔任CHiQ產(chǎn)品經(jīng)理，實現(xiàn)明星、用戶、品牌的深度融合；長虹還曾冠名江蘇衛(wèi)視音樂真人秀節(jié)目《蒙面歌王》，聯(lián)合騰訊、優(yōu)酷共同發(fā)起“小咖大夢”網(wǎng)絡夢想秀。

為提升用戶體驗，長虹還組織“吃雞賞金賽”，讓游戲愛好者在玩的同時感受電視的卓越性能，并持續(xù)深化體育營銷，繼聯(lián)動國球乒乓球、簽約比利時國家隊征戰(zhàn)世界杯后，與NBA中國合作，成為“NBA中國官方市場合作伙伴”。

在智能家電體驗升級的需求導向下，家電企業(yè)紛紛通過市場化經(jīng)營，力爭與用戶走在一起。比如，TCL繼簽約內(nèi)馬爾后，曾先后布局FIBA籃球世界杯、2019巴西美洲杯兩大世界頂級體育IP；美的通過2019“美的杯”智能家電創(chuàng)新大賽來發(fā)掘和培養(yǎng)具有顛覆性的家電類創(chuàng)新技術和項目，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展續(xù)航。

在技術創(chuàng)新、體驗升級的時代背景下，家電企業(yè)圍繞著“家庭云”和“家生態(tài)”，從單品家電智能化向全屋家電智能化發(fā)展過程中，還涌現(xiàn)出很多新的營銷模式。

例如，家電企業(yè)與房產(chǎn)開發(fā)商合作，采用成套家電融入房產(chǎn)精裝房等方式銷售，極大程度減少了年輕群體買房、裝修的消耗周期。在很多高檔社區(qū)中，客廳、廚房、臥室、浴室等生活場景，均采用定制化、可設計、個性化等方式面向市場，用戶可以按自已的需求、偏好進行場景配比，因此受到許多年輕群體的熱捧。