《禮記·中庸》有云：“好學(xué)近乎知，力行近乎仁，知恥近乎勇。”集體向上經(jīng)營、集體向上奮斗、集體向上追求，這是保證企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本要求。然而，如何理解和做到向上，卻往往是因人而異的。

首先，要正確理解什么是真正的向上。向上，是繁榮的種子；向上，是超越的力量；向上，是突破的開始；向上，是前進的旗幟。沒有向上的能量，就不可能有發(fā)展的基礎(chǔ)?；氐綄嶋H經(jīng)營管理當(dāng)中，必須建立正確坐標(biāo)，清楚地知道什么是先進和落后，不能把落后當(dāng)先進。我們可以和自己的過去比，但不能只和自己的過去比，一定要拿到市場上去PK。只有回到真實的市場以及對整體發(fā)展有卓越的推動作用，這才是真正的向上。真正的優(yōu)秀，從來不需要自我標(biāo)榜，更不需要做任何包裝業(yè)績的小動作。

其次，要在實踐中掌握向上的藝術(shù)及方法。任何一個成功的個人及組織，從來不是一開始就非常強大，而是在摸爬滾打的實戰(zhàn)過程中變得越來越強。面對當(dāng)前極端復(fù)雜和快速變化的大環(huán)境，我們每個人都要思考，自己可以為企業(yè)做什么貢獻？做貢獻的過程，就是向上的過程。做貢獻的前提，就是不斷增強經(jīng)營內(nèi)功和整合更多資源。只要真正立志向上，就一定能看到內(nèi)部及外部的無數(shù)標(biāo)桿。這些標(biāo)桿，個個都是成績卓著。不要去羨慕這些標(biāo)桿的數(shù)字，而要深挖它們的成功做法及發(fā)展邏輯，清楚知道它們是如何一步步戰(zhàn)勝困難和攻克障礙的！我們?nèi)裟馨盐掌渲械木瑁⑶以趯嵺`中反復(fù)試驗、調(diào)整、修正和創(chuàng)新，就能找到跨越式發(fā)展的可靠路徑。

再次，要長期堅持不懈地朝著向上進發(fā)。做企業(yè)，創(chuàng)事業(yè)，就是一場馬拉松運動。馬拉松運動中，外部干擾很多，自身干擾也不少，能力、意志、策略、能量的準(zhǔn)備，一個個都不能少。關(guān)鍵的是，圓滿完成馬拉松運動所要求的目標(biāo)，我們在任何時候都不能動搖。（志高）