在向技術(shù)轉(zhuǎn)型，并通過外部賦能促進競爭力增長以來，京東的未來正變得更加清晰。

5月8日，京東發(fā)布了2018年一季度未經(jīng)審計財報，延續(xù)過去兩年高增長的態(tài)勢。在GAAP和no-GAAP下雙雙實現(xiàn)盈利，而no-GAAP下更是實現(xiàn)了連續(xù)八個季度的盈利。

一季度，京東實現(xiàn)凈收入1001億元人民幣，同比增長33.1%；凈利潤達15.25億元人民幣，期中京東商城的經(jīng)營利潤率為2.1%。京東2018年度的首份財報展現(xiàn)了一家公司在波動的擴張期內(nèi)，仍能保持核心增速的優(yōu)秀能力。

以技術(shù)研發(fā)重塑一個京東

依據(jù)財報數(shù)統(tǒng)計，過去兩年，京東在激烈的市場競爭中始終保持著30%左右的高速增長及一個相對符合市場預(yù)期的利潤率水平；在電子商務(wù)領(lǐng)域，過去12年，京東是為數(shù)不多的GMV在步入萬億規(guī)模之后仍能保持30%以上增速的企業(yè)；在物流領(lǐng)域，大小件、冷鏈三張物流網(wǎng)絡(luò)更是覆蓋中國99%以上的人口。

盈利對于京東來說顯然已不算問題。但在如此優(yōu)異的業(yè)績增長背景下，京東下一個12年該如何走才是這家電商巨頭的戰(zhàn)略核心？事實上，他們目光早已瞄準未來。

在去年京東的開年大會上，劉強東曾說，未來十年科技的進步將超過過去100年，以人工智能為代表的第四次零售革命正在降臨，未來所有的商品都將聯(lián)網(wǎng)并具備智能，并將對人類的工作、生活和社會治理產(chǎn)生巨大影響。

自去年初正式提出向技術(shù)轉(zhuǎn)型以來，京東正在把技術(shù)驅(qū)動作為公司產(chǎn)品生命線的源動力，以長遠眼光加大投入，構(gòu)建持久發(fā)展動力。當時，京東曾提出將以“全部開放”的心態(tài)，加大技術(shù)研發(fā)投入，利用內(nèi)外部資源整合應(yīng)用場景。

這不僅僅是為股東服務(wù)賺取利潤，而是旨在建立一個屬于京東自己，長遠可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)體系。自去年提出轉(zhuǎn)型以來，京東用于技術(shù)研發(fā)上的投入從上一年的45億元人民幣大幅增加到67億元人民幣，增速為49.4%，2017年四季度用于技術(shù)研發(fā)上的投入增速達到了74.5%；進入到2018年一季度，這一增速進一步提升到了87.2%，占總收入的比重也從去年同期的1.7%提高到了2.4%。

對于一家每年收入數(shù)千億的互聯(lián)網(wǎng)綜合公司來說，只要稍微傾斜投入與產(chǎn)出比，就會產(chǎn)生巨大的利潤。而開疆拓土時期仍能維持高增長并不容易，二者兼顧，不僅是核心競爭力的體現(xiàn)，也為京東的未來贏得更多發(fā)展空間和可能。

以開放賦能面向下一個12年

在去年的年會上，劉強東曾說：“如果京東不改變，不重新認識自己，全面改造自己的商業(yè)模式，我們的好日子也就只有5到7年?！?/p>

而透過轉(zhuǎn)型帶來的空間和可能，也確實在為京東的改變贏得新的機會?；赝?017年，從年初將打造時尚事業(yè)部，施行精細化管理，到下半年，又先后成立了物流子集團，并與國際一線奢侈品網(wǎng)購平臺合作，創(chuàng)建了全國奢侈品網(wǎng)購平臺。

與此同時，京東在海外的布局也在進一步擴大，已經(jīng)穩(wěn)定運營了兩年的印尼市場和即將推開的泰國業(yè)務(wù)，還有正在籌劃的歐洲業(yè)務(wù)，都將是京東海外版圖擴張的重要布局。

優(yōu)異的增長保障了競爭力，而競爭力正促使京東著眼未來，在更極致的同時變得更加多元。

現(xiàn)階段，除了技術(shù)研發(fā)之外，京東還在對物流基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)投入，以此形成的雙核驅(qū)動力，正成為目前京東市場競爭力的核心。而這也為公司近年來開放賦能，帶動服務(wù)業(yè)收入快速增長奠定了基礎(chǔ)。

在去年，京東就以開放合作的心態(tài)陸續(xù)發(fā)起或參與了多筆重要合作及投資，使其板塊疆域再次擴大，帶來更多新的想象空間。

而到今年一季度，京東更是同萬達商業(yè)、步步高等大型商業(yè)零售品牌建立合作關(guān)系，并為多家國內(nèi)知名零售品牌提供供應(yīng)鏈和物流服務(wù)，旨在通過技術(shù)能力提升整個零售行業(yè)的供應(yīng)鏈管理水平，而這些也為京東奠定了未來持續(xù)盈利的基礎(chǔ)。

憑借自身優(yōu)異的現(xiàn)金流能力，在看準未來機遇，對內(nèi)進行技術(shù)革命，對外加強賦能的基礎(chǔ)上，京東正在為其接下來12年的方向制定軌道。

對于一家未來五年持續(xù)高增長，同時也是中國最有影響力綜合零售商之一來說，盈利，對京東來說早已不再是能與不能的問題。而依靠外部賦能、技術(shù)驅(qū)動，可持續(xù)發(fā)展來競爭未來，這才是京東眼下的要務(wù)，也是穩(wěn)固增長和提升產(chǎn)品的基石。

這三者的合力，正給其“零售基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商”的戰(zhàn)略目標創(chuàng)造可能，同時也為公司外部賦能提供了更多的合作空間和機會，并將最終幫助公司構(gòu)建一套外部關(guān)系強大，內(nèi)部基礎(chǔ)扎實的無界零售生態(tài)圈。