追求完美

讓手中的“智造”作品成為不朽的傳世經(jīng)典

——訪天津濱海澳泰防水材料有限公司總工程師 梁智勝

中國質(zhì)量新聞網(wǎng)（記者 梁明）這是一個越洋采訪。

主人公梁智勝，天津濱海澳泰防水材料有限公司總工程師，已經(jīng)連續(xù)一段時間出差在外，采訪的當(dāng)時正奔波在歐洲大陸上。他只能擠出去參加一個商務(wù)活動的路上的短暫時間，通過微信文字，接受記者的采訪。

走不同的路能看到不同的風(fēng)景

畢業(yè)于北京化工大學(xué)高分子材料與工程專業(yè)的梁智勝，是個80后，一個偶然的機會經(jīng)朋友介紹，與天津濱海澳泰防水材料有限公司副總經(jīng)理張鋒相識。張鋒與梁智勝一見如故，從談話中能感受到這個80后小伙子對高分子生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)配方均有較深的理解，而且身上自帶80后風(fēng)風(fēng)火火闖天下、敢想敢干的勁頭?！八褪前奶┫霌碛械母蓪?！”張鋒這樣想著。

2011年，經(jīng)過一番努力，張鋒終于說服當(dāng)時在天津LG工作的梁智勝舍棄了外企優(yōu)渥的待遇加入了澳泰。也有人不理解，外企待遇好，工作穩(wěn)定，LG又是國際品牌企業(yè)，而澳泰當(dāng)時僅是個剛剛起步的民營中小企業(yè)。梁智勝的回答是：“走不同的路能看到不同的風(fēng)景。”梁智勝選擇澳泰，是因為經(jīng)過多方考察，認(rèn)為澳泰是有前景的企業(yè)，并且剛剛開始創(chuàng)業(yè)，機會與挑戰(zhàn)并存，自己專業(yè)對口，相信在這里能有更大的作為。

說干就干。梁智勝是到澳泰的生產(chǎn)第一人，當(dāng)時還只有未裝修完的工廠。在梁智勝和同事們的不斷努力下，后來才有了設(shè)備、工人、產(chǎn)品，澳泰從無到有到強一天天一步步壯大，可以說，梁智勝既是見證人也是重要的參與者。

不達目的誓不罷休

梁智勝說起自己的工作職責(zé)是那樣輕描淡寫：“職責(zé)總的來說就是保證生產(chǎn)的順利進行。需要協(xié)調(diào)各部門間的工作，包括銷售、采購、生產(chǎn)、技術(shù)，以確保供貨及時?，F(xiàn)在采用電子辦公，所以每天關(guān)注各部門間的動態(tài)是一項基本工作。另外，關(guān)注生產(chǎn)的運行狀況、品質(zhì)狀況，也是每天的重點工作，必須實時了解。再有就是處理一些突發(fā)情況，協(xié)調(diào)各部門高效對接。還有部門規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)革新也是時時需要考慮的?！?/p>

說起來似乎容易，但是，干起工作來，梁智勝卻是“拼盡全力”的，他的同事如此評價。這一點，從他去參會的路上接受記者的采訪，還同時通過互聯(lián)網(wǎng)通訊實時掌握著工廠的生產(chǎn)情況、產(chǎn)品的品質(zhì)狀況，可見一斑。

梁智勝的工作信條是：“干就要盡全力”。澳泰成立之初，生產(chǎn)現(xiàn)場就是他的辦公室，深入一線了解生產(chǎn)狀況，指導(dǎo)生產(chǎn)，現(xiàn)場講解操作要點，還親自爬到設(shè)備底部查看質(zhì)量問題，分析原因，掌握第一手資料，從零開始帶出了一支合格的生產(chǎn)團隊。

有一次，一位同事發(fā)現(xiàn)造粒工序生產(chǎn)的粒子連粒（連粒就是一個一個的粒子粘到一起），這種情況不利于后面生產(chǎn)中的分散。他問梁智勝，能否改善。當(dāng)時是冬天，穿著棉襖，梁智勝親自到現(xiàn)場拆卸模具、螺桿，清理料，弄得滿身都是白料，渾身白花花一片。發(fā)現(xiàn)不是模具物料堵塞問題，后來又修改配方、改變物料粘度，經(jīng)過反復(fù)試驗，終于解決了粒子連粒問題，提高了生產(chǎn)效率。

同事稱他：“就是這么敬業(yè)，有一種不達目的誓不罷休的精神”。

追求卓越才能走在行業(yè)前端

崇尚搞技術(shù)要嚴(yán)謹(jǐn)、思考要全面、結(jié)論需有理有據(jù)的梁智勝，參與了澳泰所有產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。目前，澳泰已經(jīng)實現(xiàn)了所有配方的自主研發(fā)。對數(shù)據(jù)反復(fù)驗證、實驗、篩選、總結(jié)，至今，每一次自主研發(fā)他都依然印象深刻。其中最令他難以忘懷的，就是TPO防水卷材一次性通過了美國FM認(rèn)證的嚴(yán)苛檢測。

TPO防水卷材當(dāng)時是為了走進國內(nèi)的高端市場及國外市場而研發(fā)的。FM認(rèn)證是產(chǎn)品進入全球市場的證明，也是最為嚴(yán)苛的。“FM認(rèn)證”證書在全球范圍內(nèi)被普遍承認(rèn)，它向消費者表明該產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)通過美國和國際最高標(biāo)準(zhǔn)的檢測。研發(fā)之初，澳泰團隊對整個認(rèn)證過程一無所知，梁智勝就帶著同事們不斷交流、學(xué)習(xí)，反復(fù)鉆研，逐漸了解了認(rèn)證的整個過程、檢測標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)品的開發(fā)重點在阻燃性，當(dāng)然還包括其它性能間的均衡，之前澳泰毫無經(jīng)驗可言，測試標(biāo)準(zhǔn)也與其所了解的阻燃測試不一樣，甚至在國內(nèi)都無法進行實驗測試。研發(fā)的產(chǎn)品是否能通過測試，在梁智勝心中是一個問號，如何來確定下一步的方向也很迷茫，并且在國內(nèi)也沒有行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗可供借鑒。另外，認(rèn)證費用幾十萬，不成功就打水漂了，梁智勝感受到前所未有的壓力。所以在產(chǎn)品設(shè)計時，梁智勝只是依據(jù)經(jīng)驗確定一個基點，后期挑選一種國內(nèi)的測試方法來平行比較、改善，最后依據(jù)認(rèn)證測試方法進行理論計算，來橫向比較產(chǎn)品通過認(rèn)證測試的可能性。經(jīng)過反復(fù)試驗、比較、論證，最后，澳泰TPO防水卷材一次性通過了美國FM認(rèn)證。得知通過的那一刻，梁智勝深深地松了一口氣。

通過FM認(rèn)證后，澳泰的知名度大幅增加。也因為梁智勝和同事們付出的這份努力，澳泰因此得到了新的市場，空客A330寬體飛機天津完成和交付中心（簡稱“空客A330項目”）等項目就是例子。

突破自我到達一個新高度

梁智勝研究高分子材料得心應(yīng)手，而對于本不是強項的機械電氣也是絲毫不松懈。他通過不斷學(xué)習(xí)鉆研探索，了解了機械維修技術(shù)及自動化控制技術(shù)，實現(xiàn)了設(shè)備的自主維修與維護，加強了企業(yè)的應(yīng)急保障能力。同時將所學(xué)運用到生產(chǎn)實際中，不斷摸索，提高生產(chǎn)自動化程度及安全性，完成設(shè)備改造數(shù)十項，極大提高了質(zhì)量的控制精度。

寬幅卷材生產(chǎn)線是澳泰剛上的設(shè)備，要生產(chǎn)點粘片。點粘片是將片材和無紡布通過間隔 1米的點粘在一起。一般設(shè)備生產(chǎn)出片材后 再手工焊接與無紡布粘合。而梁智勝通過不斷的學(xué)習(xí)與探索，自行研制出一套連續(xù)化在線復(fù)合無紡布的裝置。他自己設(shè)計電路，制作電氣控制箱，通過一個氣缸焊槍實現(xiàn)連續(xù)化生產(chǎn)，大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

目前，澳泰對于設(shè)備維護及維修已可完全自己解決，提高了工作效率，降低了維修成本，對于設(shè)備的改造革新更得心應(yīng)手，加快了企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)及裝備的更新。

問梁智勝為什么要給自己的工作加碼兒，“難為”自己？他回答：“技術(shù)管理人員應(yīng)該不僅僅知道部門管理就行，還需要在技術(shù)上能管理。但如何管理？你需要了解它、走進它，你才能做到真正了解部門的工作，才能在需要時給出正確的指導(dǎo)意見?！?/p>

梁智勝在工作中不斷突破自我，不斷革新，帶來了質(zhì)量的一次次突破提升。

工匠們都喜歡不斷雕琢自己的產(chǎn)品，不斷改善自己的工藝，享受產(chǎn)品在雙手中升華的過程。梁智勝亦是。他說自己是個追求完美的人，工作總是想做得更好，想讓手中的“智造”作品成為不朽的傳世經(jīng)典。這不正是“工匠精神”所需具備的“極致”態(tài)度嗎？