10月23日，阿里巴巴中間件首席架構師鐘華、阿里云新零售專家朱娜、云徙科技新零售專家陳偉等一行走進隆力奇，探尋以消費者為中心，基于社交的移動電商平臺、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構，通過線上與線下融合的形式，記錄全方位數(shù)據(jù)，提升零售效率的新零售時代。

隨著以信息技術風潮為主要內(nèi)容的新科技的日益發(fā)展，計算機、互聯(lián)網(wǎng)、 “三網(wǎng)融合”（新一代互聯(lián)網(wǎng)、寬帶電信網(wǎng)、數(shù)據(jù)電視網(wǎng)）、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術不斷出現(xiàn)，促進了新業(yè)態(tài)、新交易方式的創(chuàng)新與發(fā)展。

據(jù)悉，“新零售”是阿里巴巴創(chuàng)始人馬云于 2016 年 10 月 13 日參加云棲大會上提出的概念，即未來會是線下、線上、物流結合的“新零售”模式。只有線下、線上、物流真正結合，才能真正創(chuàng)造出“新零售”。2016 年底，阿里宣布對電商業(yè)務進行新一輪架構重組，其中三駕馬車中天貓和聚劃算正式合并，同時成立三大事業(yè)組、營銷平臺事業(yè)部以及運營中心，以“三縱兩橫”的網(wǎng)狀結構應對“新零售”的挑戰(zhàn)。電商與實體零售正從對立走向融合，線上線下融合的“新零售”業(yè)態(tài)，有望成為互聯(lián)網(wǎng)時代下零售業(yè)變革的主要方向。

阿里巴巴中間件首席架構師鐘華表示，業(yè)務的創(chuàng)新需基于對業(yè)務的深度理解，以項目式的建設方法存在打倒重建的可能，企業(yè)IT部門開發(fā)成本高，項目存在重復，數(shù)據(jù)割裂。大數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)洞察與預測的作用，隆力奇可以構建由業(yè)務中臺和數(shù)據(jù)中臺組成的企業(yè)中臺，既可以服務內(nèi)部部門又可以滿足外部客戶的需求。

云徙科技新零售專家陳偉介紹了如何依托阿里大數(shù)據(jù)，通過YunDT平臺建立新零售中臺及應用和大數(shù)據(jù)中臺及應用，領軍中國快消品行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”智慧營銷模式，依托大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算，充分整合線上線下資源，制定行業(yè)標準，幫助隆力奇實現(xiàn)新零售的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。

隆力奇董事長徐之偉對阿里巴巴首席架構師鐘華等一行的到來表示熱烈的歡迎，隆力奇的中臺是共享的，數(shù)據(jù)是透明的，未來可以針對阿里巴巴的新零售結合隆力奇的實際情況進行分析，鎖定目標，充分利用優(yōu)勢資源，攜手阿里巴巴基于一定的合作模式，適應“新零售”體系開辦工廠。