北京時間8月30日上午，在寫著“登高莫問頂、活力中國夢”的背板前，在北京市委副書記、代市長、北京冬奧組委執(zhí)行主席陳吉寧的見證下，北京市副市長、北京冬奧組委執(zhí)行副主席張建東與伊利集團董事長潘剛代表雙方簽署協(xié)議。畫面在這一刻定格：伊利集團正式成為了北京2022年冬奧會和冬殘奧會官方乳制品合作伙伴。

伊利集團正式與北京2022年冬奧會和冬殘奧會舉行簽約儀式。

“登高莫問頂、活力中國夢”是潘剛親自擬定的伊利奧運主題，細細品味發(fā)現(xiàn)，這也是這位一直扎根實業(yè)的企業(yè)家對于企業(yè)戰(zhàn)略的深刻洞見。

登高背后的“三駕馬車”

歷數(shù)潘剛在公開場合的發(fā)言，“品質”、“創(chuàng)新”、“國際化”是繞不開的關鍵詞，而這也正是潘剛帶領伊利不斷登高的“三駕馬車”。

在全國工商聯(lián)舉辦的2016年中國民營企業(yè)500強峰會上，潘剛首次提出“品質企業(yè)”的概念，在今年3月份召開的中國發(fā)展高層論壇上，他詳細闡述了打造“品質企業(yè)”的三個著力點：戰(zhàn)略、文化和標準。潘剛對于品質的不懈追求，也深深融入了伊利的基因。無論是“伊利即品質”的企業(yè)信條，還是“全球質量管理體系”，或是“質量領先3210戰(zhàn)略”，伊利在不斷登高的過程中，始終都把品質放在第一位。在一次與供應商合作時，供應商發(fā)現(xiàn)，伊利的檢驗標準和頻次高于國家標準，也高于歐洲、美洲、大洋洲等很多國家的標準，拿到這份標準時，忍不住說：“這太苛刻了！”。

伊利集團董事長潘剛在“中國發(fā)展高層論壇2017年年會”上發(fā)言。

對于潘剛而言，品質是基礎，而創(chuàng)新則提供了發(fā)展的“新引擎”、“新動能”。在今年8月份剛剛閉幕的中國民營企業(yè)500強發(fā)布暨民營經(jīng)濟發(fā)展峰會上，潘剛提出了企業(yè)創(chuàng)新的“九字秘訣”——“強基礎”、“建體系”和“聚人才”。潘剛認為，“強基礎”就是要加強基礎研究，在他的帶領下，伊利通過十幾年的堅持和積累，建立了母乳研究數(shù)據(jù)庫，形成了一批自主知識產(chǎn)權的研究成果。“建體系”指的是建設企業(yè)創(chuàng)新的體系，伊利不僅建立了產(chǎn)學研合作、集團和事業(yè)部的三級研發(fā)平臺，還與歐洲、美洲、大洋洲等多所全球頂尖學府進行多領域的合作，打造了一個內外部聯(lián)動的創(chuàng)新體系?！熬廴瞬拧敝傅氖羌蹌?chuàng)新人才隊伍，在潘剛的推動下，伊利打造了一支專業(yè)、忠誠、素質好、敬業(yè)度高的員工團隊，不僅每年要招聘上千名大學生，還從世界500強企業(yè)引進職業(yè)經(jīng)理人，給伊利的人才隊伍不斷補充新鮮的血液。

全球化則是拉動伊利不斷登高的第三駕馬車。潘剛認為，隨著“一帶一路”倡議的提出和不斷推進，中國企業(yè)的全球化迎來了黃金機遇。在2017年中國乳制品工業(yè)協(xié)會年會上，他把“一帶一路”背景下全球乳業(yè)的發(fā)展趨勢總結成“三化”——一體化、多極化、智能化。潘剛認為，中國乳企應借助“一帶一路”東風乘勢而上，一方面加速全球化布局，把握消費升級的趨勢、抓住新興市場的機遇，另一方面要主動擁抱新技術、新工藝、新手段，推動整個行業(yè)的轉型升級。在這方面，潘剛帶領伊利走在了中國乳企的前列。從伊利大洋洲乳業(yè)基地，到伊利歐洲研發(fā)中心和“中美食品智慧谷”，從攜手SGS、LRQA和 Intertek全球三大質量認證機構，到10年內兩次成為哈佛大學教學案例，伊利在潘剛的帶領下，正逐漸從一個“中國品牌”成長為一個“來自中國的全球品牌”。

在“品質”、“創(chuàng)新”、“全球化”這“三駕馬車”的拉動下，潘剛帶領伊利不斷登高，實現(xiàn)了一次又一次的超越。據(jù)剛剛發(fā)布的伊利2017年上半年財報顯示，2017年上半年，伊利實現(xiàn)營業(yè)總收入334.94億元,同比增長11.32%；凈利潤33.68億元,同比增長4.52%。與業(yè)績的持續(xù)增長相對應的是，伊利的凈資產(chǎn)收益率連續(xù)幾年保持在20%以上。

責任背后的宏偉夢想

如果說帶領伊利不斷“登高”是潘剛作為一名企業(yè)家的責任，那么“健康”則是這份責任背后的一名企業(yè)家的個人夢想。

在今年的夏季達沃斯論壇期間，潘剛在接受媒體采訪時表示，在他看來，健康不僅是一種生存狀態(tài)，也是人類最基本的需求之一，但這個基本需求，對全世界不同地區(qū)的人們來說，有時卻是一種稀缺資源。潘剛講述了一個他親身經(jīng)歷的故事：有一次他到中國西部地區(qū)參加活動，發(fā)現(xiàn)當?shù)赜泻芏嘭毨丝谶B牛奶都喝不起，而到歐美國家，不僅城市里牛奶品類齊全，就算是偏遠的鄉(xiāng)村也能看到各種乳制品，這讓潘剛非常感慨。所以他提出，在當前全球化的大背景下，要實現(xiàn)“讓世界共享健康”，這不僅是一個夢想，更是一種現(xiàn)實迫切的需要。

潘剛的“健康夢”，僅靠一個人、一家企業(yè)，是很難實現(xiàn)的，需要更多充滿活力、代表了中國經(jīng)濟未來的青年企業(yè)家們參與其中。為此，作為中國青年企業(yè)家協(xié)會會長的潘剛，在第三屆中國青年企業(yè)家發(fā)展峰會上向來自全國的青年企業(yè)家們發(fā)出倡議，希望青年企業(yè)家們敢為人先、追求卓越、腳踏實地，投身到振興實體經(jīng)濟的事業(yè)中來。他提出，要激發(fā)青年人的活力，成為中國未來的創(chuàng)新?lián)?；要推動青年追求卓越，繼承和發(fā)揚好工匠精神，更要讓追求卓越成為青年企業(yè)家身上的最強符號；要鼓勵青年用腳踏實地的實干精神，書寫中國發(fā)展的新征程。

伊利集團董事長潘剛在第三屆中國青年企業(yè)家發(fā)展峰會開幕式上致辭。

潘剛給伊利集團規(guī)劃的愿景——成為全球最值得信賴的健康食品提供者。伊利牽手北京冬奧的背后，是一個中國企業(yè)家為了筑夢健康而不懈奮斗的歷程，以“成為全球最值得信賴的健康食品提供者為愿景”的伊利，在潘剛的引領下，正以此為契機，用健康助力“中國夢”。