保監(jiān)會三方面入手 杜絕險資成大股東投資控股的工具

下一步，保監(jiān)會將進一步完善保險資金服務(wù)實體經(jīng)濟的規(guī)則制度和配套政策,引導(dǎo)更多保險資金服務(wù)國家重大發(fā)展戰(zhàn)略、重大改革舉措和重大建設(shè)工程

■本報記者 傅蘇穎

《證券日報》記者獲悉，中國保監(jiān)會副主席陳文輝在近日召開的中國保險資產(chǎn)管理業(yè)協(xié)會戰(zhàn)略發(fā)展專業(yè)委員會第二次會議暨保險資產(chǎn)管理業(yè)助力實體經(jīng)濟發(fā)展研討會上強調(diào)，保險資金運用要堅持審慎穩(wěn)健運作，深刻反思過去一個時期少數(shù)保險機構(gòu)激進經(jīng)營和激進投資問題并認真汲取教訓(xùn)，決不能使保險資金成為大股東投資控股的工具。

陳文輝認為，杜絕保險資金成為大股東投資控股的工具，主要從以下三方面入手：一要培育審慎穩(wěn)健的投資文化。保險資金最注重安全，樹立審慎穩(wěn)健的投資文化是保險資金運用的應(yīng)有之義，也是保險資金運用安身立命之所在。保險資金運用要把握好三個原則：投資標的應(yīng)當以固定收益類產(chǎn)品為主，股權(quán)等非固定收益類產(chǎn)品為輔；股權(quán)投資應(yīng)當以財務(wù)投資為主，戰(zhàn)略投資為輔；即使進行戰(zhàn)略投資，也應(yīng)當以參股為主。

二要堅持服務(wù)保險主業(yè)。保險資金運用“不忘初心”和“回歸本源”，就是堅持服務(wù)保險主業(yè)的根本方向。正確處理保險的保障功能和投資功能的關(guān)系，保障是根本功能，投資是輔助功能、衍生功能，是為了更好的保障，不能本末倒置。

三要提升資金運用能力。加快建立健全資產(chǎn)負債管理機制，強化保險機構(gòu)資產(chǎn)負債匹配管理。加快提升股權(quán)、不動產(chǎn)、境外投資等不同投資領(lǐng)域的專業(yè)投資能力，“沒有金剛鉆，不攬瓷器活”。

陳文輝表示，當前保險資金運用工作要切實把更好支持實體經(jīng)濟發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點，積極發(fā)揮保險資金期限長、規(guī)模大、來源穩(wěn)定的獨特優(yōu)勢，做經(jīng)濟發(fā)展的“助推器”，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供長期資本性和股權(quán)性投資，提升經(jīng)濟中長期發(fā)展的韌性。

陳文輝指出，下一步，保監(jiān)會將進一步完善保險資金服務(wù)實體經(jīng)濟的規(guī)則制度和配套政策,用改革創(chuàng)新的辦法打破阻礙和疏通渠道，提高投資效率，縮短投資鏈條，降低資金成本，引導(dǎo)更多保險資金服務(wù)國家重大發(fā)展戰(zhàn)略、重大改革舉措和重大建設(shè)工程。