虧損已成業(yè)內(nèi)常態(tài) 中國(guó)印度成救命稻草主

增長(zhǎng)乏力 快時(shí)尚遭遇瓶頸

時(shí)代周報(bào)記者 馬歡 發(fā)自廣州

2016年到現(xiàn)在，全球幾大快時(shí)尚品牌都增長(zhǎng)乏力。包括優(yōu)衣庫(kù)、H&M、GAP、Mango在內(nèi)的多個(gè)快時(shí)尚品牌財(cái)報(bào)顯示，其利潤(rùn)增長(zhǎng)均遭遇不同程度的下滑。唯一算得上還可以的只有Zara。

幾年前，性價(jià)比高、上新速度快的快時(shí)尚品牌包括中國(guó)在內(nèi)的全球市場(chǎng)高歌猛進(jìn)，如今，它們無(wú)一不在為快速擴(kuò)張之后的瓶頸期苦苦掙扎。

“現(xiàn)階段既不是最好的時(shí)期，也不是最壞的時(shí)期?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士對(duì)時(shí)代周報(bào)記者分析道，如今，消費(fèi)領(lǐng)域普遍低迷，快時(shí)尚品牌如想在低谷期逆勢(shì)擴(kuò)張，可能會(huì)加大對(duì)當(dāng)期利潤(rùn)的影響。

普遍增長(zhǎng)疲軟

作為亞洲最大服飾零售商，優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷集團(tuán)2016新財(cái)年開(kāi)局不利，公司凈利潤(rùn)同比大幅下挫16.9%。其中，日本本土業(yè)績(jī)以及以大中華區(qū)為主的海外市場(chǎng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)均未達(dá)標(biāo)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比分別下降12.4%和14.2%。受此影響，迅銷集團(tuán)還調(diào)低了2016財(cái)年的全年盈利和收入預(yù)期。

對(duì)于利潤(rùn)暴跌的原因，優(yōu)衣庫(kù)方面對(duì)外表示，由于年終防寒衣物占產(chǎn)品組合比重較大，致使面臨冬季氣候異常與偏暖時(shí)無(wú)法及時(shí)應(yīng)對(duì)，這使得向來(lái)銷售業(yè)績(jī)較高的11月及12月表現(xiàn)欠佳，而由于1月及2月擴(kuò)大促銷特賣活動(dòng)，使毛利率下降了3.5個(gè)百分點(diǎn)。

“開(kāi)店成本和用工成本都在增長(zhǎng)”，香頌資本執(zhí)行董事沈萌對(duì)媒體分析道，競(jìng)爭(zhēng)太激烈、成本大幅提升才是優(yōu)衣庫(kù)下滑的原因。

優(yōu)衣庫(kù)并不是唯一一個(gè)疲軟的快時(shí)尚品牌。其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、全球第二大服裝零售商H&M一季度凈利潤(rùn)只有25.5億瑞典克朗（約合20.3億元人民幣），同比下跌達(dá)30%。H&M也指出溫暖天氣導(dǎo)致H&M大量冬季服飾積壓，過(guò)度打折清理庫(kù)存導(dǎo)致集團(tuán)一季度毛利率暴跌320個(gè)基點(diǎn)至55%，另外由于采購(gòu)成本增加，稅前利潤(rùn)也下滑29.6%。

2016年3月15日，另一快時(shí)尚品牌GAP集團(tuán)發(fā)布2015第四季財(cái)報(bào)，凈利潤(rùn)錄得2.14億美元，較2014年同期暴跌33%，比華爾街分析師曾下調(diào)對(duì)GAP財(cái)報(bào)的預(yù)期還要差。其中，GAP集團(tuán)旗下跌勢(shì)最重的是Banana Republic，銷售額跌幅達(dá)到14%，Old Navy下跌8%，而GAP品牌也有3%的跌幅。

與此同時(shí)，GAP也宣布將關(guān)閉75家北美以外的old Navy和Banana Republic門(mén)店。

西班牙快時(shí)尚品牌Mango則更慘，其母公司Mango MNG Holding SL 2015財(cái)年盈利僅錄得400萬(wàn)歐元的凈利潤(rùn)，相較上一年暴跌96%。

唯一表現(xiàn)好一點(diǎn)的是Mango的老鄉(xiāng)的ZARA，其母公司西班牙服飾零售商InidtexSA集團(tuán)2015財(cái)年（截至2016年1月31日）銷售額達(dá)到209億歐元，同比上漲15.4%。同時(shí)，集團(tuán)凈利潤(rùn)也有15%的增長(zhǎng)，增速為過(guò)去三年來(lái)最高。而2016財(cái)年開(kāi)端，從2月1日-3月7日，撇除匯率因素影響，銷售有15%的增長(zhǎng)。

盡管ZARA表現(xiàn)不錯(cuò)，但業(yè)內(nèi)依然認(rèn)為存在風(fēng)險(xiǎn)?！八亩▋r(jià)也受到?jīng)_擊，秋冬裝動(dòng)轍一兩千元的價(jià)格，這個(gè)性價(jià)比面臨很多挑戰(zhàn)，而且，ZARA雖然有不少店鋪在中國(guó)，但大中華區(qū)的銷售占比并不算太大?！眮?lái)自國(guó)內(nèi)的服裝界人士對(duì)媒體分析道。

在談到增長(zhǎng)乏力的問(wèn)題時(shí)，幾大快時(shí)尚集團(tuán)一致認(rèn)為，近年來(lái)的暖冬是罪魁禍?zhǔn)?，另外就是匯率影響，以及減價(jià)促銷帶來(lái)的惡果。

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，幾大快消品牌都在打價(jià)格戰(zhàn)，全年不間斷打折，它們?cè)谙M(fèi)者心目中已被打上“隨時(shí)隨地打折”的烙印，品牌的影響力在急速衰退。

中國(guó)印度成為救命稻草

面對(duì)疲軟的狀態(tài)，幾大快時(shí)尚品牌仍然不放棄在中國(guó)和亞洲其他新興市場(chǎng)的擴(kuò)張。

“中國(guó)大陸地區(qū)2016年上半年以人民幣計(jì)算的銷售收入和利潤(rùn)均有所增長(zhǎng)。我們預(yù)計(jì)，下半年，包括中國(guó)市場(chǎng)在內(nèi)的優(yōu)衣庫(kù)海外銷售將出現(xiàn)收入、利潤(rùn)雙增長(zhǎng)的局面。我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的擴(kuò)展也將持續(xù)。” 優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)表示。

由于目前幾大快時(shí)尚品牌在中國(guó)一線城市快時(shí)尚門(mén)店已呈飽和狀態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)亦對(duì)線下零售產(chǎn)生沖擊，它們紛紛將目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了二三線甚至三四線城市。

盡管在北美市場(chǎng)關(guān)店，GAP卻在加大中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。GAP表示，今年將在中國(guó)新開(kāi)門(mén)店40家。優(yōu)衣庫(kù)也表示，今年將在中國(guó)保持每年80-100家的開(kāi)店速度。

H&M預(yù)計(jì)，今年將在中國(guó)新開(kāi)60-80家新店。ZARA方面也表示，目前暫時(shí)維持“收縮、謹(jǐn)慎”的開(kāi)店策略，未來(lái)幾年門(mén)店增長(zhǎng)速度在6%-8%之間。這些新開(kāi)店主要集中在二三線城市。與此同時(shí)，H&M還宣布集團(tuán)旗下主要品牌H&M 電商平臺(tái)登陸日本市場(chǎng)，日本亦成為H&M的第31個(gè)電商市場(chǎng)，該品牌還計(jì)劃本財(cái)年在希臘、加拿大、韓國(guó)推出在線業(yè)務(wù)，2016年總計(jì)新增11個(gè)在線市場(chǎng)至34個(gè)。

另一個(gè)快時(shí)尚瞄準(zhǔn)的市場(chǎng)則是印度。來(lái)自Euromonitor International發(fā)表的報(bào)告預(yù)測(cè)稱，印度奢侈品行業(yè)在2013-2018年之間將增長(zhǎng)86%，比中國(guó)、馬來(lái)西亞和印度尼西亞增速更快。就像在西方市場(chǎng)快時(shí)尚也經(jīng)歷了廣受歡迎的時(shí)期，印度近年來(lái)也被證明是對(duì)快時(shí)尚品牌極具吸引力的新興市場(chǎng)。

印度作為世界上僅次于中國(guó)的第二大市場(chǎng)，時(shí)尚零售正在蓬勃發(fā)展中。印度互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)3億人，他們?cè)诜b電子商務(wù)方面有很多潛在用戶。

盡管進(jìn)入印度市場(chǎng)不到6年，但ZARA在印度有16家店鋪， 2015年7 月，ZARA就已成為印度首個(gè)銷售額突破1 億美元的服裝品牌。2016年4月，ZARA又在印度建成全球最大店鋪。店鋪面積達(dá)約4645平方米，ZARA將每年支付3億盧比(約合人民幣2916萬(wàn)元)的添加租金，并至少租用15年。

2015年秋季，H&M在新德里開(kāi)設(shè)第一間印度門(mén)店，面積超過(guò)2.5萬(wàn)平方英尺(約2322平方米)，2016年，這家集團(tuán)又計(jì)劃在印度新開(kāi)30家分店。

“印度是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，這里有10億人口，而在瑞典我們只有900萬(wàn)人口卻有150間門(mén)店，這取決于我們進(jìn)入的時(shí)間，但是市場(chǎng)潛力無(wú)疑是巨大的，當(dāng)我們進(jìn)入印度市場(chǎng)，我們將會(huì)開(kāi)一些店，如果一切如我們所愿，我們將會(huì)開(kāi)始大肆擴(kuò)張,” H&M首席執(zhí)行官表示，他希望H&M可以滿足印度日益壯大的中產(chǎn)階級(jí)和向往西方生活方式的人群。

在此之前的2015年5月30日，GAP集團(tuán)也在新德里Select Citywalk購(gòu)物中心開(kāi)設(shè)印度首店，宣布進(jìn)軍印度市場(chǎng)。

到目前為止，只剩下唯一一個(gè)快時(shí)尚集團(tuán)迅銷集團(tuán)未在印度市場(chǎng)開(kāi)店，不過(guò)該集團(tuán)同樣對(duì)印度市場(chǎng)虎視眈眈。

2015年6月，印度總理莫迪與日本服裝巨頭迅銷集團(tuán)主席柳井會(huì)面后發(fā)布簡(jiǎn)短聲明，稱亞洲最大服裝連鎖品牌優(yōu)衣庫(kù)正考慮從印度采購(gòu)服裝產(chǎn)品，而在印度設(shè)立生產(chǎn)線可被看做是優(yōu)衣庫(kù)正式進(jìn)入印度發(fā)展的踏板。

盡管擴(kuò)張的腳步從來(lái)沒(méi)有減慢，但在業(yè)內(nèi)看來(lái)，不做調(diào)整的快時(shí)尚僅靠一味開(kāi)店只能算治標(biāo)不治本。

零售業(yè)專家閔光亞表示，快時(shí)尚品牌在用更快的速度去把一些一線大牌的款式模仿后推給消費(fèi)者，但從速度而言，快時(shí)尚并不快，所謂的“快”更像偽命題，畢竟，季節(jié)性的服裝銷售格局是不會(huì)變化的，隨著全球零售業(yè)的低迷，快時(shí)尚也喪失了免疫力。