時(shí)代周報(bào)記者 汪喆 發(fā)自北京
莊辰超離開去哪兒網(wǎng),這在新年伊始成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第一個(gè)引起波瀾的話題,不少人說,這是預(yù)料之中的事。
2015年下半年以來(lái),莊辰超和去哪兒控股股東百度之間的關(guān)系就一直處于緊繃狀態(tài)。在去年10月底去哪兒與攜程正式合并之前,百度曾與攜程多次就合并事宜進(jìn)行談判,并于去年5月發(fā)生過一次莊辰超“打臉”攜程的事件。
一山難容二虎,很顯然,莊辰超很難在控股權(quán)外流的情況下在梁建章手下工作。勁旅咨詢總經(jīng)理魏長(zhǎng)仁早先曾斷言,莊辰超一定會(huì)離開,理由是莊并不甘于做職業(yè)經(jīng)理人,他是個(gè)天生不安分的創(chuàng)業(yè)者。在創(chuàng)辦去哪兒之前,莊辰超先后創(chuàng)辦過搜索軟件和鯊?fù)w育,套現(xiàn)不少。而創(chuàng)辦去哪兒11年,莊辰超更是身家大漲。除此之外,莊辰超和梁建章一樣也做投資,先后投資過美麗說、融360等公司。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)近兩年并購(gòu)案頻發(fā),莊辰超也并不是公司合并后離職的個(gè)案。并購(gòu)案例發(fā)生最多的視頻網(wǎng)站領(lǐng)域,土豆網(wǎng)原CEO王微和56網(wǎng)原CEO周娟,都在公司被合并后選擇離職。包括2015年完成與美團(tuán)合并的大眾點(diǎn)評(píng),其CEO張濤離職的消息也有傳出。
“Kitty(周娟)早就想走了,她對(duì)56的感情并不深,只是想套現(xiàn)后安安穩(wěn)穩(wěn)過日子?!?6網(wǎng)內(nèi)部員工告訴時(shí)代周報(bào)記者,周娟在56網(wǎng)被搜狐收購(gòu)后發(fā)出的內(nèi)部信中表示,其離職后將回歸家庭。
“業(yè)內(nèi)還是比較看好莊辰超的,未來(lái)不管他是再創(chuàng)業(yè)還是做投資,之前都有積累?!蔽洪L(zhǎng)仁告訴時(shí)代周報(bào)記者,“其實(shí)不管怎么說,去哪兒上市了,對(duì)于莊辰超來(lái)說,他已經(jīng)成功了?!?/p>
難以調(diào)解的矛盾
莊辰超與百度,似乎從一開始就注定無(wú)法走到最后。
2011年,百度的核心戰(zhàn)略是“入口戰(zhàn)略”,即把控住互聯(lián)網(wǎng)的流量入口。不過,百度在電子商務(wù)的細(xì)分領(lǐng)域還是略有疏失。在這種情況下,百度戰(zhàn)略部發(fā)現(xiàn)了去哪兒的潛力,認(rèn)定其有可能成為旅游流量的入口,或許能彌補(bǔ)百度在電子商務(wù)流量缺失的問題。
2013年11月,去哪兒在美國(guó)納斯達(dá)克上市,百度的賬面收益高達(dá)471%,從財(cái)務(wù)投資上看,投資去哪兒是一筆回報(bào)相當(dāng)不錯(cuò)的生意。
不過,去哪兒上市前后,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)面臨著移動(dòng)端發(fā)展帶來(lái)的劇變。作為PC時(shí)代的戰(zhàn)略投資對(duì)象,去哪兒顯然已經(jīng)不能滿足百度的戰(zhàn)略需求,于是才有了此后百度、攜程與去哪兒之間近兩年的合并大戲。
“去哪兒和攜程合并,這是滿足百度和攜程的戰(zhàn)略需求的,從這兩家公司的角度來(lái)看,莊辰超的需求可以忽略不計(jì)的?!蔽洪L(zhǎng)仁向時(shí)代周報(bào)記者分析道。
2014年初,百度動(dòng)了丟掉去哪兒,換取在線旅游行業(yè)老大攜程控制地位的念頭。根據(jù)當(dāng)年財(cái)報(bào),百度持有去哪兒51%的股份,有絕對(duì)的控股權(quán),而莊辰超個(gè)人持有去哪兒7%的股份。
無(wú)論誰(shuí)投去哪兒,都得保證管理團(tuán)隊(duì)的獨(dú)立地位,并允許公司繼續(xù)運(yùn)作上市,這是去哪兒管理團(tuán)隊(duì)在上市之前達(dá)成的共識(shí)。從宣布百度入股的那一天開始,去哪兒就不斷對(duì)外強(qiáng)調(diào),百度系購(gòu)買增發(fā)股份,創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)和風(fēng)投機(jī)構(gòu)都尚未退出。保有對(duì)公司的控制權(quán),這也成為此后引發(fā)莊辰超和百度之間矛盾的主要原因。
莊辰超對(duì)去哪兒的獨(dú)立上市和獨(dú)立運(yùn)營(yíng)地位相當(dāng)在意。2011年10月,莊辰超曾與藍(lán)郡咨詢董事李云輝在網(wǎng)上打了一場(chǎng)嘴仗,爭(zhēng)論焦點(diǎn)就在于去哪兒是否應(yīng)該獨(dú)立上市、是否會(huì)保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。
“你說百度會(huì)不會(huì)限制我們的發(fā)展?在法律范疇它沒有這個(gè)權(quán)利?!睂?duì)待去哪兒獨(dú)立運(yùn)營(yíng)這件事,莊辰超的態(tài)度一直比較強(qiáng)硬。百度與攜程方面接觸探討合并事宜,顯然觸犯了莊辰超的底線。
2014年4月,關(guān)于攜程收購(gòu)去哪兒,還有百度收購(gòu)攜程的消息不斷傳出,最后莊辰超和梁建章二人都在內(nèi)部信中辟謠。莊辰超強(qiáng)調(diào)“談判都是以去哪兒管理層長(zhǎng)期主導(dǎo)未來(lái)為前提進(jìn)行”,再次強(qiáng)調(diào)去哪兒的主動(dòng)權(quán)。
而最尷尬的一次討論是在2015年5月,攜程向去哪兒發(fā)出收購(gòu)要約,梁建章和李彥宏談判后制定了交易方案,隨后告知莊辰超。這一舉動(dòng)顯然惹惱了莊辰超,其對(duì)這份自己沒有參與的交易方案異??咕堋Hツ膬涸谌ツ暌患緢?bào)中公開對(duì)外表示,書面拒絕了攜程收購(gòu)所有流動(dòng)股要約并終止和百度的知心合作協(xié)議。
因?yàn)榕c攜程的合并問題,莊辰超甚至終止了和控股股東的業(yè)務(wù)合作?!斑@在面子上扳回一局,僅此而已?!蔽洪L(zhǎng)仁告訴時(shí)代周報(bào)記者。但矛盾已經(jīng)越來(lái)越深,直到去年10月份最終合并成功,也只是莊辰超在抵抗近兩年后,胳膊擰不過大腿的妥協(xié)。
莊辰超的下一站
莊辰超和百度,一個(gè)看重去哪兒股東的利益,一個(gè)看重百度的戰(zhàn)略利益,雙方的矛盾在一開始就埋下了。
對(duì)于莊辰超來(lái)說,投資人或許是他對(duì)自己最佳的定位?!拔沂且粋€(gè)創(chuàng)業(yè)者,是一個(gè)CEO,是一個(gè)投資人,是一個(gè)商業(yè)游戲的參與者?!边@是莊辰超從去哪兒離職后在朋友圈發(fā)布的消息,從他創(chuàng)立去哪兒11年來(lái)的歷程看,他對(duì)去哪兒的感情是矛盾的。
莊辰超是一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,去哪兒是他第三次創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)物。在此之前,他有過兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
1997年,還在上大學(xué)的莊辰超開發(fā)了搜索引擎搜索客,隨后賣給了Chinabyte;1999年,他與后來(lái)一起創(chuàng)辦去哪兒的合伙人戴福瑞、彭笑枚創(chuàng)辦體育垂直門戶鯊?fù)?,并?500萬(wàn)美元的價(jià)格賣給了TOM集團(tuán)。
兩次創(chuàng)業(yè),最后均套現(xiàn)離開。作為創(chuàng)業(yè)者,莊辰超并不排斥通過這種方式獲利。但去哪兒從創(chuàng)立、上市到現(xiàn)在,這是莊辰超耗費(fèi)精力最多的一次創(chuàng)業(yè),去哪兒之于他,毫無(wú)疑問是特殊的。
“作為創(chuàng)業(yè)者,我希望自己創(chuàng)立的企業(yè)發(fā)揚(yáng)光大、開疆拓土(并購(gòu)交易中賣家是輸家)?!鼻f辰超表示,“作為CEO,自己需要照顧好allstakeholders、去哪兒團(tuán)隊(duì)和員工,投資人的經(jīng)濟(jì)利益(不包括投資人的戰(zhàn)略利益),緊密合作伙伴的經(jīng)濟(jì)利益。”
從莊辰超自己的話中不難看出,他對(duì)于百度的戰(zhàn)略利益仍然比較排斥,而在離職之前,他也確實(shí)按自己所說的做到了CEO應(yīng)該做的本分。
站在投資人的角度看,莊辰超認(rèn)為,“作為投資人知道如何才能讓自己手中的股票在增值幅度和時(shí)間效率上最高(并購(gòu)交易中賣家是贏家)”。站在創(chuàng)業(yè)者和投資人兩個(gè)角度來(lái)看,莊辰超認(rèn)為自己既是輸家也是贏家,這兩種身份正是莊辰超對(duì)去哪兒感情特殊的原因所在。
“去哪兒的故事結(jié)束了,托付于我的信任悉數(shù)交付了。”莊辰超離開去哪兒注定帶著遺憾。不過,對(duì)于莊辰超來(lái)說,去哪兒的故事結(jié)束了,他的下一段故事也將拉開帷幕。
“未來(lái),好奇心尤其是科技創(chuàng)新的好奇心始終驅(qū)動(dòng)著我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。我會(huì)持續(xù)參與全球技術(shù)創(chuàng)新一波又一波的浪潮,同時(shí)希望能在創(chuàng)新的大潮中以創(chuàng)造力的冒險(xiǎn)創(chuàng)造出有趣的獨(dú)特價(jià)值?!鼻f辰超在內(nèi)部信中如此闡述自己未來(lái)的規(guī)劃。
雖然并未講明具體的方向,但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,莊辰超未來(lái)很有可能做專職的投資人。此前,莊辰超小試牛刀,都獲得不錯(cuò)的成果。
公開信息顯示,莊辰超為美麗說、融360的天使投資人,還是清流資本與源碼資本的重要LP。而美麗說、融360分別在2015年完成E輪、D輪融資,莊辰超的投資回報(bào)相當(dāng)可觀。
“業(yè)內(nèi)還是很看好莊辰超的,畢竟他三次創(chuàng)業(yè)都成功了,而且他自己也做投資人,有這些積累,未來(lái)他的發(fā)展不會(huì)很差?!蔽洪L(zhǎng)仁向時(shí)代周報(bào)記者表示。
離職CEO眾生相
莊辰超的離職,與攜程、去哪兒的合并多少有著直接或間接的關(guān)聯(lián)。在近兩年收購(gòu)頻發(fā)的情況下,因公司合并離職的CEO也并非莊辰超一人。
根據(jù)時(shí)代周報(bào)記者不完全統(tǒng)計(jì),91無(wú)線胡澤民、第七大道曹凱、佳品網(wǎng)楊培峰、178游戲網(wǎng)苗新宇、土豆網(wǎng)王微、樂蜂網(wǎng)王立成、56網(wǎng)周娟等超過10名以上的互聯(lián)網(wǎng)公司CEO,在近三年內(nèi)因公司被收購(gòu)合并而離職。
這些離職的CEO中,兩家視頻網(wǎng)站土豆網(wǎng)和56網(wǎng)的CEO王微和周娟,是離職CEO中最具代表性的兩個(gè)。
土豆網(wǎng)原CEO王微當(dāng)年從土豆離職也是段奇聞,這名在公司上市前夕因?yàn)榕c前妻離婚而備受關(guān)注的CEO,在與優(yōu)酷合并后,離開土豆網(wǎng),并以“七夕夜晚,七年土豆,下一個(gè)有趣的夢(mèng)里再見”這樣一條微博為預(yù)告自己未來(lái)二次創(chuàng)業(yè)的選擇。
從土豆離職一年后,王微二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)立了追光動(dòng)畫。2013年12月,追光動(dòng)畫拿到了IDG的A輪融資,2014年6月,追光動(dòng)畫拿到了由紀(jì)源資本和成為基金領(lǐng)投、高瓴資本及IDG跟投的B輪融資。
如今,追光動(dòng)畫發(fā)展穩(wěn)定,今年賀歲檔大熱的3D動(dòng)畫電影《小門神》就是由追光動(dòng)畫出品、王微導(dǎo)演的。雖然票房未達(dá)到預(yù)期,但《小門神》的口碑不錯(cuò)。時(shí)至今日,王微對(duì)土豆網(wǎng)已經(jīng)不愿做過多評(píng)論,也逐漸從視頻網(wǎng)站的圈子里銷聲匿跡了。
王微離職后的選擇是大多數(shù)離職CEO的選擇,但也有像56網(wǎng)原CEO周娟那樣直接引退的。
2011年,人人公司以8000萬(wàn)美元全資收購(gòu)56網(wǎng),彼時(shí),視頻網(wǎng)站之間的版權(quán)大戰(zhàn)剛剛興起。受2008年關(guān)停事件的影響,56網(wǎng)一直不被資本青睞,因而在人人公司收購(gòu)后也擺脫不了邊緣化的命運(yùn)。2014年10月,人人公司低價(jià)將56網(wǎng)賣給搜狐,僅從中獲利50萬(wàn)美元,56網(wǎng)創(chuàng)始人周娟也從56網(wǎng)離職。
周娟本人也曾是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早期的傳奇人物之一,早年供職于網(wǎng)易的周娟,曾帶領(lǐng)網(wǎng)易的團(tuán)隊(duì)開發(fā)了稱霸電子郵件市場(chǎng)多年的163郵箱。從網(wǎng)易出走后,她創(chuàng)辦的56網(wǎng)早期在視頻網(wǎng)站中的影響力也數(shù)一數(shù)二。
“賣給搜狐之前,她找過芒果,但要價(jià)太高了,芒果放棄了?!?6網(wǎng)內(nèi)部員工告訴時(shí)代周報(bào)記者,周娟本人在離職信也表示,她將回歸家庭,此后再無(wú)相關(guān)消息。
周娟離職后的結(jié)局在諸多離職CEO中比較特殊,極少有CEO在離職后選擇引退。除了周娟和王微,第七大道曹凱、91無(wú)線胡澤民、178網(wǎng)苗新宇等均選擇二次創(chuàng)業(yè)。不過,這些二次創(chuàng)業(yè)的CEO都有一個(gè)共同點(diǎn),即在二次創(chuàng)業(yè)的同時(shí)開始做投資,這也是創(chuàng)業(yè)熱潮下為他們帶來(lái)的新變化。
以莊辰超為首的CEO們,曾經(jīng)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最早一批吃螃蟹的人。雖然因?yàn)楦鞣N各樣的原因結(jié)束了曾經(jīng)輝煌的故事,歸宿也都各不相同,但轉(zhuǎn)型做投資人的這批CEO們,或許會(huì)以另外一種方式繼續(xù)影響中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。