中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊（羅茗） 5月10日，“2020中國品牌日系列活動”第二屆國際首席營銷官（品牌官）高峰論壇首席品牌館分論壇在北京舉行，本次論壇由國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會和中國企業(yè)聯(lián)合會指導(dǎo)，中國廣告主協(xié)會主辦，北京五洲天宇認(rèn)證中心協(xié)辦。永高股份有限公司市場中心總監(jiān)黃勇發(fā)表題為“后疫情時代變與不變”的演講。

嘉賓介紹

黃勇

永高股份有限公司市場中心總監(jiān)

以下為講演實錄

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，大家上午好！

尊敬的中國廣告主協(xié)會，各位媒體朋友，大家好！我是永高股份有限公司市場中心總監(jiān)黃勇，很高興參加中國品牌日期間舉辦的品牌官論壇，跟大家探討中國品牌在后疫情時代的發(fā)展之道。

在疫情期間沒有一個企業(yè)、一個國家置身事外，人類是命運(yùn)共同體，行業(yè)也是命運(yùn)共同體。為此我們要相互理解、相互支持、相互幫助，攜手攻讀難關(guān)。經(jīng)過這次疫情，很多行業(yè)將會加速洗牌整合，進(jìn)而會產(chǎn)生行業(yè)領(lǐng)袖和領(lǐng)軍品牌。經(jīng)歷過暴風(fēng)雨的洗禮，才有展翅翱翔的能力，在后疫情時期我們需要在哪些方面進(jìn)行調(diào)整。接下來我跟大家一起探討。

首先展望中國發(fā)展信心滿滿。一場疫情讓中國制造世界制造都進(jìn)入了生死時速，而這種損失正在向全球蔓延。在這次疫情期間，一方面對我們國家的經(jīng)濟(jì)帶來巨大的沖擊，另外一方面也必將對很多領(lǐng)域產(chǎn)生重大變革。后疫情時期，我們的信心源自哪里。首先中國經(jīng)濟(jì)長期向好的趨勢沒有變。此外，國家推出了很多惠企政策。照準(zhǔn)自身定位，精準(zhǔn)發(fā)力。當(dāng)前結(jié)合放疫復(fù)工工作，我們倡導(dǎo)三個目標(biāo)。目標(biāo)不能因疫情打折，斗志不能因時間磨滅，中國企業(yè)不能跌倒在這一生死第一關(guān)上。對建材行業(yè)來說，疫情會加速市場的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，行業(yè)競爭會加劇。此外，疫情期間，行業(yè)洗牌、資源整合、人才流動，企業(yè)可以借此時機(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略儲備。事物都有正反兩面，面對疫情帶來的挑戰(zhàn)，只有對內(nèi)革新，對外共贏才能共渡難關(guān)難關(guān)。所有過往的艱辛都是未來美好的鋪墊，所有風(fēng)雨的洗禮都是為了迎接未來太陽的光芒萬丈。

當(dāng)前全球疫情仍在流行，在諸多不確定因素下，制造業(yè)如何應(yīng)對，疫情給全球經(jīng)濟(jì)帶來諸多的不確定性這將是新常態(tài)，我們更應(yīng)該以專注、專業(yè)、專心的工匠精神將產(chǎn)品和服務(wù)做精做細(xì)做實，以成為行業(yè)標(biāo)桿為目標(biāo)。一是戰(zhàn)略布局進(jìn)一步完善，國內(nèi)方面提高綜合競爭力。國際方面堅持自有品牌發(fā)展。開發(fā)內(nèi)銷市場，充分挖掘國內(nèi)用戶需求。二是向內(nèi)進(jìn)一步挖潛。開源就是在品行、品種和品控上下功夫，產(chǎn)品差異化、銷售精準(zhǔn)化、服務(wù)差異化。節(jié)流工作就是對內(nèi)做好降本增效。抓落實就是圍繞生產(chǎn)效率、制度建設(shè)、項目開展、文化引領(lǐng)、品牌建設(shè)等方面抓好過程管控。疫情期間企業(yè)如何營銷、如何應(yīng)？疫情期間企業(yè)可將傳播正能量、輸出品牌價值作為主要方向。品牌在響應(yīng)社會需求、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、公平市場競爭、推行環(huán)境保護(hù)、提高客戶滿意度等方面都成為品牌工作的重要內(nèi)涵。

創(chuàng)立36年，永高一直以陽光文化為引領(lǐng)。一個有信仰的企業(yè)，必定是能承載光榮使命和城市使命的。當(dāng)下的世界我們一只腳踩著現(xiàn)在，另一只腳跨越未來，新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，市場競爭日趨激烈，我們唯有以優(yōu)異的品質(zhì)、積極的心態(tài)優(yōu)化自我、提高自我，才能勇攀新高，中國品牌才能更加強(qiáng)大。預(yù)祝本次論壇圓滿成功，謝謝大家！