中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊 從福建省市場監(jiān)督管理局網(wǎng)站獲悉，“不忘初心、牢記使命”主題教育啟動以來，福建省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗研究院（以下簡稱“福建質(zhì)檢院”）緊盯與新發(fā)展理念不相適應(yīng)、與新時代市場監(jiān)管新要求不相適應(yīng)的突出問題，特別是人才隊伍建設(shè)方面的難題短板,以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，真抓真改、實抓實改，扎實推動問題整改取得實效。

解鎖“好干部”密碼，破解干部擔(dān)當(dāng)難題。中層干部培訓(xùn)班一場接著一場辦，每場5天8堂課1次見學(xué)1場研討，全部圍繞“當(dāng)好新時代好干部”展開。“如何成長為好干部，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)，其中自身努力是關(guān)鍵”，開班伊始，黨委書記、院長就以“不忘初心，牢記使命，做忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊睘轭}上了一堂專題課，在深刻剖析新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，全面闡述了個人努力的8個方向和組織培養(yǎng)的8個方面，特別是個人努力層面的時代特征，引發(fā)中層干部的強烈共鳴和熱烈討論，在思想深處激發(fā)了質(zhì)檢干部的主動擔(dān)當(dāng)意識。此外，福建質(zhì)檢院注重鞏固主題教育整改成效，狠抓建章立制，逐步完善了有利于質(zhì)檢干部放手做事、放膽做事、放心做事的“容錯免責(zé)”機制，注重需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的考核評估機制，同時用好用足有關(guān)員工帶薪休假、福利待遇等激勵關(guān)懷政策，營造了栓心留人、擔(dān)當(dāng)作為的良好環(huán)境。

注入“源頭活水”，破解干部隊伍精氣神不足的難題。針對廣大干部職工創(chuàng)新動力不足、干部隊伍擔(dān)當(dāng)活力不夠的問題，福建質(zhì)檢院抓住選人用人這個關(guān)鍵，走出“能上不能下，能進不能出，干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的怪圈，全面激發(fā)隊伍活力：中層干部選拔重實績，多名老同志發(fā)揚風(fēng)格主動讓賢，中層干部隊伍平均年齡大幅下降，中級（碩士）及以上占96.8%，呈現(xiàn)敢闖敢拼、高素質(zhì)專業(yè)化特點；全面推開室（副）主任公開競聘，真正做到誰能干誰上，誰干得好誰上，打造公平競爭環(huán)境；室主任以下推動以能力為導(dǎo)向的崗位聘任，把有能力的人選到關(guān)鍵崗位、給予相應(yīng)待遇，極大地激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性，形成建功新時代、奮進新征程的蓬勃局面。

繪就“工筆畫”，破解頂級專家培育難題。針對長期困擾質(zhì)檢事業(yè)長遠發(fā)展的領(lǐng)軍人才培育難的問題，福建質(zhì)檢院不斷探索，經(jīng)過主題教育的自我檢視和理論升華，走出一條獨具特色的新路子：第一步，全面提升能力，狠抓標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、崗位練兵、導(dǎo)師制等制度的落實，形成全員崇尚學(xué)習(xí)、爭當(dāng)質(zhì)檢工匠的氛圍和環(huán)境；第二步，重點儲備骨干，挑選政治優(yōu)、能力強的青年員工，既壓擔(dān)子讓其到最重要最尖端的領(lǐng)域壯筋骨長才干，又提供機會讓其在全國乃至國際專業(yè)平臺上經(jīng)風(fēng)雨見世面，已通過此方式培育“青年拔尖技術(shù)能手”19名，主題教育期間1名技術(shù)能手登上廈門市食安委《崇德守法-食品安全讓生活更美好》專題宣傳片；第三步，推出首席專家，成立專門工作室，配套專職科研助手、專項科研經(jīng)費、專用科研設(shè)備，有效盤活專家資源，首聘的4名首席專家影響力逐步顯現(xiàn)，1名首席專家作為質(zhì)檢行業(yè)代表入選福建綜合頻道《新時代?追夢人》專輯、1人牽頭修訂的國家標(biāo)準(zhǔn)重大項目通過預(yù)審、1人申報的科研項目獲全國標(biāo)準(zhǔn)樣品技術(shù)委員會立項、1人因業(yè)績突出獲評全國玩標(biāo)委“優(yōu)秀委員”稱號。