北京五洲天宇認(rèn)證中心品牌認(rèn)證研究.

《中國品牌與企業(yè)文化建設(shè)評價研究》2015

第四部分選擇了國內(nèi)外四個發(fā)展繁榮的百年品牌作為案例深入探索優(yōu)秀百年品牌長盛不衰的原因。

第十章主要講述了老鳳祥銀樓和張裕葡萄酒兩個百年老字號的發(fā)展歷程，它們在發(fā)展中都曾盛極一時，也都曾陷入低迷，然而到最后，它們都克服了挫折走向成熟。雖然有著類似的經(jīng)歷，但兩家老店卻懷著迥異的理念。老鳳祥走的是一條對產(chǎn)品精益求精路線，它對工藝的執(zhí)著追求甚至到了苛刻的地步，而正是精致的產(chǎn)品與卓越的工藝，讓老鳳祥至今仍然可以在珠寶市場雄據(jù)一方；而張裕除了對產(chǎn)品本身嚴(yán)格要求外，還十分注重品牌文化的宣傳，自它誕生之初，宣傳基因便已滲透在其骨子里，歷經(jīng)百余年的沉淀，如今張裕的品牌文化如其釀制的葡萄酒般醇香。老鳳祥與張裕的百年發(fā)展的故事，對于今天中國企業(yè)的發(fā)展有著寶貴的借鑒意義。本章除了回顧兩個百年品牌發(fā)展歷程，還總結(jié)了其低迷后得以復(fù)興的經(jīng)驗(yàn)，愿讀者可借他山之石，琢己身之玉。

第十一章主要介紹了以德國西門子公司和日本資生堂公司為代表的海外百年品牌的發(fā)展歷程，并分析了其繁榮百年的具體原因，最后總結(jié)了在它們身上可以為國內(nèi)品牌發(fā)展借鑒的具體經(jīng)驗(yàn)，為我國能夠塑造具有中國特色的國際經(jīng)典品牌提供了一些可以參考的信息。在本章的第一節(jié)中，重點(diǎn)介紹了德國西門子公司從1846年創(chuàng)立，到發(fā)展至今的超過一百五十年的坎坷與輝煌，以及西門子家族與西門子品牌之間的緊密聯(lián)系。分析了六點(diǎn)西門子公司之所以能夠延續(xù)百年繁榮的原因，分別是西門子均衡的組織架構(gòu)；西門子穩(wěn)健的金融策略；西門子成功的股份制轉(zhuǎn)型；西門子堅持的創(chuàng)新精神；西門子規(guī)?；膭?chuàng)新組織和西門子廣泛的創(chuàng)新合作。在本節(jié)的最后，總結(jié)了我國在建設(shè)百年品牌之路上應(yīng)該借鑒西門子公司穩(wěn)健的金融策略，良好的創(chuàng)新精神和高效的管理體系來保持品牌自身的強(qiáng)大生命力。在本章的第二節(jié)中，重點(diǎn)介紹了日本資生堂公司是如何從一開始名不見經(jīng)傳的小藥店華麗轉(zhuǎn)身成享譽(yù)全球的化妝品品牌。首先介紹了從1872年至今，資生堂的百年風(fēng)雨歷程。其次本節(jié)分析了資生堂為何能走過了百年歷程依然能換發(fā)生命力的原因，第一是資生堂的產(chǎn)品創(chuàng)新；第二是資生堂細(xì)致的市場劃分；第三是資生堂審美觀念的導(dǎo)向。本節(jié)最后總結(jié)了幾點(diǎn)我國品牌發(fā)展可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，主要是注重創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，還要采取合適的營銷策略和進(jìn)行消費(fèi)者觀念的引導(dǎo)。并且要保持我國品牌自身的特點(diǎn)，不能對經(jīng)驗(yàn)完全照搬，要因地制宜才能真正發(fā)展出真正具有國際影響力的中國品牌。