推動(dòng)全省市場監(jiān)管系統(tǒng)轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)行風(fēng)提效能

河北建立省級(jí)行風(fēng)監(jiān)督員人才庫

本報(bào)訊 （韓啟隆 記者 徐東周）河北省市場監(jiān)管局深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)三年攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)，聚焦“深化拓展年”任務(wù)目標(biāo)，建立省級(jí)行風(fēng)監(jiān)督員人才庫，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，從嚴(yán)把好“五個(gè)關(guān)口”、建立“三項(xiàng)機(jī)制”、建好“兩座橋梁”，推動(dòng)全省市場監(jiān)管系統(tǒng)轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)行風(fēng)、提效能。

把好“五個(gè)關(guān)口”，選優(yōu)配強(qiáng)隊(duì)伍。嚴(yán)把政治關(guān)，將政治標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍選拔任用全過程、各環(huán)節(jié)，堅(jiān)決把政治上的“兩面人”擋在門外。嚴(yán)把品行關(guān)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn)，遴選一批事業(yè)上一心奉獻(xiàn)、生活上老實(shí)踏實(shí)的行風(fēng)監(jiān)督員。嚴(yán)把能力關(guān)，將敢不敢監(jiān)督、會(huì)不會(huì)監(jiān)督、能不能監(jiān)督好作為重要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)選聘一批履職能力優(yōu)、監(jiān)督意識(shí)強(qiáng)的行風(fēng)監(jiān)督員。嚴(yán)把作風(fēng)關(guān)，從個(gè)人履歷、監(jiān)督實(shí)績、地區(qū)行風(fēng)狀況和日常表現(xiàn)中見微知著，切實(shí)把求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，能真正發(fā)揮監(jiān)督作用、促進(jìn)監(jiān)管能力提升的行風(fēng)監(jiān)督員選聘出來。嚴(yán)把廉潔關(guān)，把廉潔自律情況作為行風(fēng)監(jiān)督員推薦選聘的關(guān)鍵內(nèi)容，查清核實(shí)行風(fēng)監(jiān)督員的黨紀(jì)政務(wù)處分、刑事處罰等情況，防止“帶病上崗”。目前，該局已從各級(jí)“兩代表一委員”、食品藥品多個(gè)領(lǐng)域企業(yè)代表、記者、律師等社會(huì)群體中遴選103名行風(fēng)監(jiān)督員，納入省級(jí)人才庫統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)省級(jí)行風(fēng)監(jiān)督員市級(jí)全覆蓋。

建立“三項(xiàng)機(jī)制”，暢通監(jiān)督渠道。建立線索反饋機(jī)制，設(shè)立省級(jí)行風(fēng)監(jiān)督員問題線索反饋“綠色通道”，問題線索可通過電話、微信、電子郵箱等多種形式直接向市級(jí)行風(fēng)辦反映，并簡化反饋流程、縮短反饋時(shí)間，實(shí)現(xiàn)問題線索快速準(zhǔn)確核查、及時(shí)有效處置。建立聯(lián)絡(luò)培育機(jī)制、省級(jí)行風(fēng)監(jiān)督員“省管市聘”“提級(jí)備案”管理制度，加強(qiáng)全省行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍統(tǒng)籌管理，組織各市以座談、調(diào)研等多種方式，加強(qiáng)與域內(nèi)行風(fēng)監(jiān)督員的溝通聯(lián)系，推動(dòng)行風(fēng)監(jiān)督培訓(xùn)納入各市教育培訓(xùn)計(jì)劃，著力實(shí)現(xiàn)行風(fēng)監(jiān)督員由“區(qū)域人”向“系統(tǒng)人”的轉(zhuǎn)變。建立督辦處置機(jī)制，用好“三書一函”，針對(duì)行風(fēng)監(jiān)督員在工作中發(fā)現(xiàn)的行風(fēng)突出問題，統(tǒng)籌運(yùn)用提醒敦促、責(zé)令整改、責(zé)任約談、掛牌督辦等多種方式，推動(dòng)問題整改落實(shí)，提升行風(fēng)建設(shè)水平。對(duì)于區(qū)域性重特大行風(fēng)問題、造成嚴(yán)重不良影響的，提級(jí)掛賬督辦，確保問題處置到位。

建好“兩座橋梁”，提升共治合力。搭好“監(jiān)督橋”，充分發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員既是營商環(huán)境參與者、又是行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督者的雙重優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新打造“體檢式”“沉浸式”行風(fēng)監(jiān)督雙模式，在日常經(jīng)營中零距離參與監(jiān)管、全過程監(jiān)督執(zhí)法，以“體檢式”聚焦龍頭、示范打樣，用“沉浸式”下沉一線、賦能基層，及時(shí)消除行風(fēng)問題苗頭和微腐敗隱患，延伸監(jiān)督觸角，擴(kuò)大監(jiān)督范圍。筑好“連心橋”，充分發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員聯(lián)系市場監(jiān)管部門職責(zé)優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)監(jiān)督員為有幫扶需求的企業(yè)“牽線搭橋”，推動(dòng)各級(jí)市場監(jiān)管部門有針對(duì)性地為企業(yè)講政策、送服務(wù)、解難題，助力企業(yè)提升標(biāo)準(zhǔn)化水平，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，做大做強(qiáng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平整體躍升。

《中國質(zhì)量報(bào)》