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        河北保定“四位一體”推進(jìn)市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)

        2022-12-09 11:17:11 中國質(zhì)量報(bào)

        打造最強(qiáng)前沿陣地

        河北保定“四位一體”推進(jìn)市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)

        □ 萊 文

        河北省保定市市場監(jiān)管局認(rèn)真落實(shí)市場監(jiān)管總局決策部署,堅(jiān)持把市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)作為重要工作持續(xù)推進(jìn),按照標(biāo)準(zhǔn)塑形、黨建鑄魂、數(shù)字賦能、文化創(chuàng)品總體思路,圍繞抓頂層設(shè)計(jì)、抓整體推動(dòng)、抓規(guī)范提升、抓品牌特色,全面開展市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),積極打造最強(qiáng)“前沿陣地”,創(chuàng)建最優(yōu)服務(wù)窗口,塑造最佳對(duì)外形象。

        抓頂層設(shè)計(jì)

        積極強(qiáng)化引導(dǎo)力

        保定市市場監(jiān)管局把市場監(jiān)管所建設(shè)列入黨組議事議題,納入年度重點(diǎn)工作“每月一題”行動(dòng),堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)、綜合推進(jìn)、持續(xù)提升。圍繞“打造一流市場監(jiān)管所”工作目標(biāo),制定“1+3”工作方案,即一個(gè)市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)總體方案和3個(gè)子方案,確定“基礎(chǔ)設(shè)施”“體制機(jī)制”“監(jiān)管服務(wù)”“人才隊(duì)伍”“基層黨建”“內(nèi)部秩序”六大提升目標(biāo),讓市場監(jiān)管所建設(shè)有方向、有目標(biāo)。圍繞“展示新形象,提升軟實(shí)力”工作要求,著力解決市場監(jiān)管所基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、人員結(jié)構(gòu)老化、標(biāo)識(shí)形象不一、事權(quán)界限不清、監(jiān)管執(zhí)法不力等問題,把河北省市場監(jiān)管局“8個(gè)規(guī)范40項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”,細(xì)化為183項(xiàng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),讓市場監(jiān)管所建設(shè)有抓手、有標(biāo)準(zhǔn)。保定市市場監(jiān)管局堅(jiān)持把市場監(jiān)管所建設(shè)作為“一把手”工程,該局18名領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包22個(gè)縣(市、區(qū))市場監(jiān)管局,今年以來召開3次全市工作部署推進(jìn)會(huì)議,對(duì)業(yè)務(wù)工作和市場監(jiān)管所建設(shè)“雙檢查、雙推進(jìn)”。保定市市場監(jiān)管局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)向上級(jí)部門和當(dāng)?shù)攸h委政府匯報(bào)工作,積極與機(jī)構(gòu)編制、財(cái)政部門溝通協(xié)調(diào)、爭取支持,同時(shí),加強(qiáng)與各縣(市、區(qū))黨委政府對(duì)接,促進(jìn)當(dāng)?shù)攸h委政府重視。各縣(市、區(qū))財(cái)政用于市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)資金累計(jì)超過3000萬元,為市場監(jiān)管所建設(shè)提供了可靠保障。

        抓整體推進(jìn)

        積極強(qiáng)化行動(dòng)力

        一分部署,九分落實(shí)。保定市市場監(jiān)管局建立“1+6+15”工作推進(jìn)框架,即建立1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建6個(gè)工作專班,成立15個(gè)督導(dǎo)檢查組,并建立督導(dǎo)調(diào)度、明察暗訪、檢查通報(bào)等工作機(jī)制,加大市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)力度,確保各項(xiàng)工作壓茬推進(jìn)、取得實(shí)效。保定市市場監(jiān)管局聘請(qǐng)國內(nèi)知名標(biāo)準(zhǔn)化專家給市局、縣局和所三級(jí)市場監(jiān)管工作人員進(jìn)行培訓(xùn),構(gòu)建了涵蓋36項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)體系,制定《市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)規(guī)范》《市場監(jiān)管所等級(jí)劃分與評(píng)定規(guī)范》《市場監(jiān)管所裝飾裝修與標(biāo)識(shí)規(guī)范》等7個(gè)市級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平。

        抓規(guī)范提升

        積極強(qiáng)化履職力

        保定市市場監(jiān)管局確定定興縣市場監(jiān)管局固城所和天宮寺所為市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn),市、縣兩級(jí)市場監(jiān)管部門加強(qiáng)指導(dǎo),規(guī)范建設(shè),打造“樣板所”,全面推廣定興縣市場監(jiān)管局《市場監(jiān)督管理局標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作手冊(cè)》,進(jìn)一步規(guī)范全市市場監(jiān)管所業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)流程和有關(guān)要求。充分利用上級(jí)部門培訓(xùn)平臺(tái),每周印發(fā)通知,組織市場監(jiān)管所全體干部職工,收聽收看其他地區(qū)的優(yōu)秀所長講課。開辦“處長大講堂”,通過視頻會(huì)議方式,由保定市市場監(jiān)管局機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)處處長面向全市系統(tǒng)干部講授監(jiān)管執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)。組織“所長大講堂”,每月安排兩名市場監(jiān)管所所長,就具體業(yè)務(wù)工作作經(jīng)驗(yàn)介紹。組建全市市場監(jiān)管所所長微信交流群,定期轉(zhuǎn)發(fā)各地經(jīng)驗(yàn)做法。市場監(jiān)管所干部的工作能力、工作干勁得到明顯提升。

        抓品牌特色

        積極強(qiáng)化創(chuàng)新力

        保定市市場監(jiān)管局積極推動(dòng)市場監(jiān)管所文化建設(shè),宣揚(yáng)“所榮我榮”“我的市場監(jiān)管所我來建”等理念,引導(dǎo)全市市場監(jiān)管所集思廣益、發(fā)揚(yáng)特長。鼓勵(lì)市場監(jiān)管所創(chuàng)新探索、突出亮點(diǎn)、形成特色,打造個(gè)性化基層文化,提升軟實(shí)力。創(chuàng)新開展“基層黨建+市場監(jiān)管+市場主體”共建行動(dòng),指導(dǎo)市場監(jiān)管所成立“小個(gè)?!秉h建工作指導(dǎo)站,開展“黨員亮身份、黨群心連心”活動(dòng),把紅色基因融入標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)中。鼓勵(lì)基層市場監(jiān)管所深入挖掘地域特色、產(chǎn)業(yè)特色、歷史特色,形成別具一格的特色文化。博野縣市場監(jiān)管局小店所結(jié)合當(dāng)?shù)赜推岙a(chǎn)業(yè)特點(diǎn),形成了“七彩小店文化”,把“赤、橙、黃、綠、青、藍(lán)、紫”七色文化元素,融入“市場監(jiān)管+服務(wù)”中。蓮池區(qū)市場監(jiān)管局裕華所以名勝古跡“古蓮花池”里的荷花為精神內(nèi)核,形成了“裕華清蓮文化”,以“清廉”“凝心”“清正”“包容”的文化內(nèi)涵,打造“具地域文化、承歷史精神、強(qiáng)市場監(jiān)管、筑安心古城”的市場監(jiān)管所。此外,定興縣市場監(jiān)管局固城所“固本文化”、順平縣市場監(jiān)管局白云所“紅色文化”、易縣市場監(jiān)管局西陵所“旅游文化”、高新區(qū)市場監(jiān)管局六所“數(shù)字文化”等,成為保定市市場監(jiān)管系統(tǒng)的亮麗風(fēng)景。

        《中國質(zhì)量報(bào)》【市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)】

        (責(zé)任編輯:水川)
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