作者: 浙江三門縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 章翔
[內(nèi)容摘要]鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為一種具有中國特色的企業(yè)形式,在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力、推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成長諸方面發(fā)揮了前所未有的重大作用。但目前,我國一大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)面臨著種種困境,產(chǎn)品質(zhì)量水平低下,市場占有率徘徊不前,無法進(jìn)入期望市場,企業(yè)發(fā)展步履維艱。這同我國總體質(zhì)量水平發(fā)展目標(biāo)、同新形勢下國際市場的消費(fèi)要求相比還存在較大差距,隨著我國逐步健入WTO組織,這種差距正在逐漸拉大。本文在對浙江三門縣重點(diǎn)行業(yè)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)目前經(jīng)營狀況的調(diào)查、分析基礎(chǔ)上,圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如何走出產(chǎn)品質(zhì)量水平低下的低谷,從企業(yè)的人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、發(fā)展謀略、監(jiān)管機(jī)構(gòu)如何服務(wù)扶持企業(yè)、社會如何培育適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自身特征的管理人才等方面,怎樣提升產(chǎn)品質(zhì)量水平和企業(yè)核心競爭力,提出了自己的一些看法和意見。
[關(guān) 鍵 詞] 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 產(chǎn)品質(zhì)量 品牌戰(zhàn)略 人力資源技術(shù)創(chuàng)新
前 言
入世后,隨著國外大量工業(yè)品及其加工品進(jìn)入我國市場,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品將更直接、更迅速地面對來自國外企業(yè)和產(chǎn)品的競爭,內(nèi)向型為主的經(jīng)濟(jì)模式將受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展初期所具有的一些制度和機(jī)制優(yōu)勢逐漸減弱,面臨著如何創(chuàng)新機(jī)制和進(jìn)一步完善的挑戰(zhàn),同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)所具有的管理落后、規(guī)模偏小、產(chǎn)品檔次低、職工素質(zhì)低、外向型經(jīng)濟(jì)尚處在起步階段等問題將充分暴露,一些重復(fù)建設(shè)、素質(zhì)低下的行業(yè)和企業(yè)將面臨停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)或破產(chǎn)的困境。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體產(chǎn)品質(zhì)量水平的提升已成為當(dāng)今國家、社會、百姓最為關(guān)注的問題之一。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀
依托改革開放搞活經(jīng)濟(jì)的巨大推動力,異軍突起,蓬勃發(fā)展起來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已成為我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主體力量、我國國民經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)每增長3個百分點(diǎn)就可推動我國國民經(jīng)濟(jì)增長1個百分點(diǎn)??梢姡l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已成為我國國民經(jīng)濟(jì)的有機(jī)組成部分,農(nóng)村現(xiàn)代化的生力軍。就如浙江省三門縣一樣,她位于浙東沿海三門灣畔,地處中國“黃金海岸線”中段,是個正在崛起的濱海新城市。改革開發(fā)以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,至今已經(jīng)形成橡膠、機(jī)電、工藝品、醫(yī)藥化工四大支柱行業(yè)綜合發(fā)展的工業(yè)體系。在每年縣域經(jīng)濟(jì)GDP構(gòu)成比例中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)值都占重要一席。2003年全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)86億元,占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的79.02%強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展迅速,據(jù)當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)登記的數(shù)據(jù),截止2004年5月,全縣共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)1805家,而且每年的發(fā)展數(shù)量均以20%以上的速度遞增。
然而,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的快速發(fā)展,給政府的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理工作帶來了一些新的情況和問題。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)處于粗放型的發(fā)展階段,管理水平低,技術(shù)基礎(chǔ)差,產(chǎn)品檔次低,“檔次低、管理散、規(guī)模少、質(zhì)量差”現(xiàn)象十分突出,產(chǎn)品質(zhì)量問題一度曾經(jīng)嚴(yán)重困擾著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常發(fā)展。對此,三門縣政府高度重視,大力開展橡膠等產(chǎn)品區(qū)域性質(zhì)量整治和創(chuàng)省級消滅無標(biāo)縣(市)活動以及一系列質(zhì)量振興(整頓)措施,采取集中整治、分類指導(dǎo)、規(guī)范市場、扶優(yōu)扶強(qiáng)等一系列措施,使企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)和質(zhì)量管理全面加強(qiáng),企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平明顯提高。
營規(guī)模擴(kuò)大。該縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自改革開放以來如魚后春筍般地涌現(xiàn)出來,大多企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模也從當(dāng)初的作坊式家庭工廠逐步演變成企業(yè),甚至于集團(tuán)性企業(yè)。規(guī)模不斷擴(kuò)大,截止2003年末,三門縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)年產(chǎn)值1000萬元以上有29家,其中億元以上達(dá)6家,如典型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)——浙江亞達(dá)科技集團(tuán)有限公司,建立不到5年時間,但從當(dāng)年的幾百人的小廠,發(fā)展到現(xiàn)擁有職工2000余人、下屬4個公司、資產(chǎn)3.2億元、年銷售產(chǎn)值達(dá)6億元的涉足生產(chǎn)旅游休閑產(chǎn)品、鋼鐵、電能等大型民營企業(yè)①;又如在省內(nèi)生產(chǎn)電磁線具有領(lǐng)先水平的——浙江三門浦東電工電器有限公司,通過近幾年的發(fā)展也成為產(chǎn)值超億元、產(chǎn)品榮獲“浙江名牌”稱號的企業(yè)。不僅這些企業(yè)如此,一直做普通V帶產(chǎn)品的行業(yè)龍頭企業(yè)——浙江三維橡膠制品有限公司,也加強(qiáng)自身發(fā)展,從當(dāng)初年生產(chǎn)規(guī)模不足3萬A米②名不經(jīng)傳的小廠,逐步提升到年產(chǎn)量達(dá)2億A米的生產(chǎn)規(guī)模,如今已穩(wěn)坐國內(nèi)普通V帶行業(yè)第二把交椅。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模每年都在呈不斷擴(kuò)大、上升趨勢。
技術(shù)基礎(chǔ)增強(qiáng)。近年來,政府對產(chǎn)品質(zhì)量工作的重視加強(qiáng)和人民群眾生活質(zhì)量的提高,促使企業(yè)投入大量的資金進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,并添置最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備,建立出廠檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)─檢驗(yàn)室(化驗(yàn)室)。企業(yè)也每年引進(jìn)大批管理精英,全面提升企業(yè)核心競爭力,使產(chǎn)品出廠合格率不斷提高。依據(jù)各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)每年省級定期監(jiān)督抽查、縣級日常監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出廠產(chǎn)品的綜合質(zhì)量合格率已經(jīng)在80%以上,有些實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)品合格率已經(jīng)達(dá)到95%以上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)取得如此成績,主要表現(xiàn)在:1、注重人才培養(yǎng)。許多企業(yè)從國內(nèi)外高薪引進(jìn)專家和教授,抓好企業(yè)的內(nèi)部管理。臺州銳天休閑用品有限公司在社會上招收大中專畢業(yè)生100多名,占全廠職工總數(shù)的50%以上。并高薪從國內(nèi)同行企業(yè)引進(jìn)MBA工商管理碩士,以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。通過消滅無標(biāo)生產(chǎn),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)覆蓋達(dá)95%,全縣有367家企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)體系,產(chǎn)品認(rèn)證個數(shù)達(dá)到203個。如橡膠三角帶行業(yè)通過一年整治,全部企業(yè)都實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案,有檢驗(yàn)設(shè)備的企業(yè)要求每批產(chǎn)品都進(jìn)行全項目檢驗(yàn),無檢驗(yàn)設(shè)備的企業(yè)要求委托當(dāng)?shù)胤ǘㄙ|(zhì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行每年不少于12批次的出廠合格檢驗(yàn),通過整頓,一些不滿足生產(chǎn)條件的小廠被勒令關(guān)停,橡膠三角帶企業(yè)每年的省級定期監(jiān)督檢驗(yàn)合格率都穩(wěn)定在90%以上,生產(chǎn)企業(yè)全部建立了管理制度和技術(shù)文件,首批汽車V帶企業(yè)全部領(lǐng)取工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。
品牌意識增強(qiáng)。三門縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通過多年的運(yùn)作,絕大多數(shù)企業(yè)老板對市場經(jīng)濟(jì)逐漸加深了認(rèn)識,在質(zhì)量管理上下功夫,在創(chuàng)名牌上做文章,在市場經(jīng)營浪潮中站穩(wěn)了腳跟,并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。自1999年以來,三門縣共擁有“浙江名牌”產(chǎn)品4個,“臺州名牌”產(chǎn)品5個。其中“浙江名牌”企業(yè)中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)占三席,“臺州名牌”產(chǎn)品全部被其包攬。實(shí)施品牌戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng),這是很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主共識。如浙江亞達(dá)科技集團(tuán)有限公司的拳頭產(chǎn)品——“亞達(dá)”牌遮陽傘,早在1999年就取得“臺州名牌”稱號。但企業(yè)并不滿足曾經(jīng)的輝煌,花巨資進(jìn)行技術(shù)改造、完善服務(wù)機(jī)制、創(chuàng)造符合企業(yè)個性的品牌,經(jīng)過數(shù)年的努力,該公司的遮陽傘以高質(zhì)量、低故障受到老外的稱贊,在2003年產(chǎn)品又被成功授予“浙江名牌產(chǎn)品”美譽(yù),產(chǎn)品不斷出口海外。經(jīng)過多年創(chuàng)業(yè),當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中已經(jīng)涌現(xiàn)出類似“亞達(dá)”一樣的“三維”、“三門灣”等一大批浙江省、臺州市馳名(著名)商標(biāo)、名牌產(chǎn)品,給企業(yè)帶來無形的社會地位和巨大的經(jīng)濟(jì)地位。
區(qū)域性經(jīng)濟(jì)圈逐步形成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,孕育出一大批企業(yè)管理人才,由于個體經(jīng)濟(jì)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)的交織發(fā)展,互相促進(jìn),形成了“一地一品”、“一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一品”的塊狀經(jīng)濟(jì)。如三門縣政府駐地海游鎮(zhèn),共有聚氨酯產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)150多家,主要生產(chǎn)聚氨酯傳動帶、聚氨酯發(fā)泡工藝品產(chǎn)品,全國市場占有率在40%以上,其中聚氨酯發(fā)泡工藝品全部出口歐美地區(qū),當(dāng)之無愧授予“中國聚氨酯之鄉(xiāng)”美譽(yù);三門的南大門高枧鄉(xiāng),擁有以三門第一同步帶廠、浙江凱歐傳動帶有限公司、三門朝陽橡塑工業(yè)有限公司等橡膠骨干企業(yè)為代表的橡膠生產(chǎn)企業(yè)200余家,形成以生產(chǎn)普通V帶、輸送帶、汽車V帶、同步帶等橡膠系列產(chǎn)品為主、其他橡膠雜件為輔的年產(chǎn)值達(dá)3.8億元的名副其實(shí)的全國橡膠產(chǎn)業(yè)基地;又如珠岙鎮(zhèn)小岙片周邊共有規(guī)模不一的鉚釘生產(chǎn)企業(yè)20來家,占據(jù)全國19%的市場份額,初步形成生產(chǎn)汽車離合器專用的鉚釘全國集散基地。近年來,三門縣政府審時度勢,不失時機(jī)的相繼開發(fā)出三門工藝品工業(yè)園區(qū)、三門橡膠工業(yè)園區(qū)等大批具有地方特色的工業(yè)園區(qū),并建立或籌建相應(yīng)的質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu),對入園的企業(yè)實(shí)行動態(tài)管理機(jī)制,對出廠產(chǎn)品進(jìn)行批批產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量存在的主要問題
三門縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展,已成為該縣國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。但是,在其發(fā)展過程中,也暴露出不少弊端和不足之處。其中產(chǎn)品質(zhì)量已成為一個突出的問題。
業(yè)質(zhì)量意識淡薄。三門縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要分布在遠(yuǎn)離縣城的農(nóng)村,多數(shù)發(fā)源于家庭作坊式生產(chǎn)模式,企業(yè)主未受過正規(guī)的質(zhì)量管理教育培訓(xùn),文化程度不高,缺乏質(zhì)量意識和法律意識,未能樹立“質(zhì)量第一”的思想觀念,追求利益最大化、忽視產(chǎn)品質(zhì)量管理,認(rèn)為“企業(yè)存在只是追求利潤”,不經(jīng)常對企業(yè)開展質(zhì)量意識教育和質(zhì)量技能培訓(xùn)。有的企業(yè)片面追求速度、產(chǎn)值、忽視質(zhì)量管理,特別在產(chǎn)品需求旺盛、供不應(yīng)求時,就把質(zhì)量放在一邊,造成質(zhì)量不穩(wěn)定,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)。
短期行為嚴(yán)重。多數(shù)企業(yè)有的經(jīng)營業(yè)主求富心切,急功近利,從設(shè)備選型、安裝調(diào)試到采購原料、生產(chǎn)樣品等,只求過得去不求過得硬,沒有在質(zhì)量上狠下功夫,舍不得錢配備必要的檢驗(yàn)設(shè)備,光憑“經(jīng)驗(yàn)”檢驗(yàn)產(chǎn)品的例證在此類企業(yè)中不勝枚舉,無法保證產(chǎn)品穩(wěn)定;有的經(jīng)營業(yè)主存在著“小富即安”思想,技術(shù)改造少,創(chuàng)新能力差,抗市場風(fēng)險能力不強(qiáng),多年來都是一貫的老產(chǎn)品,產(chǎn)品技術(shù)含量低,技術(shù)指標(biāo)無法滿足日新月異的新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展要求,造成質(zhì)量水平徘徊不前;有的企業(yè)采取低價競爭,在生產(chǎn)工藝、原材料上偷工減料,造成同行惡性競爭、自相殘殺,使產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重降低。
管理人員嚴(yán)重不足。管理人員在企業(yè)管理中具有舉足輕重的作用,應(yīng)當(dāng)應(yīng)崗位而配備。然而在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),固定人員少、散工多,管理人員更是配備不足,工人文化程度參差不齊,不經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考核直接上崗,一些關(guān)鍵工序沒有配備響應(yīng)的人員,無法掌握質(zhì)量控制點(diǎn);一些企業(yè)經(jīng)營者不愿重金招聘優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)骨干,舍不得花本錢培訓(xùn)員工,造成員工素質(zhì)低下,形成惡性循環(huán)。很多企業(yè)從設(shè)計、生產(chǎn)、管理、銷售售后等環(huán)節(jié)都是老板一個人在扮演角色,沒有起用相應(yīng)的管理人員,無法保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵工藝的產(chǎn)品質(zhì)量控制和管理。
內(nèi)部管理機(jī)制不完善。大多數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理制度不健全,生產(chǎn)現(xiàn)場混亂,生產(chǎn)工序沒有邏輯程序;有的企業(yè)雖然制定了管理制度,但照搬照抄,無法對應(yīng)企業(yè)進(jìn)行具體落實(shí)實(shí)施;有的企業(yè)質(zhì)量職責(zé)不明確,質(zhì)量責(zé)任不落實(shí),質(zhì)量管理浮于形式,造成產(chǎn)品質(zhì)量低下,缺乏競爭能力,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降。有些企業(yè)為趕時髦,也在搞ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,但其根本不準(zhǔn)備認(rèn)證前的內(nèi)審工作,甚至連質(zhì)量手冊都是花錢讓咨詢公司替寫的,通過認(rèn)證后也不真正使質(zhì)量管理體系有效的運(yùn)行,內(nèi)審工作沒有開展,質(zhì)量保證體系形同虛設(shè),無法保證體系在有效的運(yùn)行。
忽視產(chǎn)品售后服務(wù)。硬件、軟件、流程性材料、服務(wù)都是產(chǎn)品的構(gòu)成部分,工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)、銷售完產(chǎn)品后,繼續(xù)提供完善的售后服務(wù)才是完整的產(chǎn)品完成過程。但很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)忽視這一環(huán)節(jié),認(rèn)為銷售完產(chǎn)品完后就算完事,不正確對待產(chǎn)品后續(xù)的一道很重要的工序-售后服務(wù),忽視售后服務(wù)的作用,產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,只是敷衍了事,如此下來,必定造成原先固定顧客的大量流失。因此,廠家絞盡腦汁的擴(kuò)大市場占有率,勢必使用價格戰(zhàn)策略,偷工減料,壓低成本價,終將直接導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量水平嚴(yán)重下降。
提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平的對策
三門縣經(jīng)濟(jì)以大規(guī)模數(shù)量擴(kuò)大為特征的工業(yè)化初期發(fā)展階段已基本結(jié)束,開始進(jìn)入了以提升經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)檔次、提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量為主的發(fā)展新階段。近年來,縣政府高度重視質(zhì)量工作,將“質(zhì)量興縣、品牌興業(yè)”作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會二次騰飛的重要切入點(diǎn),在去年政府工作報告中明確提出開展“質(zhì)量年”活動,今年又開展“質(zhì)量立縣”活動,這給占全縣經(jīng)濟(jì)主體地位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的質(zhì)量工作提出了一個新課題。為了全面提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展從量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)移到質(zhì)的提高上來,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作提出如下建議:
開展質(zhì)量意識教育,樹立“質(zhì)量第一”信念
質(zhì)量工作是關(guān)系到國計民生的一件大事,也是關(guān)系一個地方形象、聲譽(yù)的大事。隨著我國適應(yīng)“WTO”發(fā)展步伐的加快,如何提高全民質(zhì)量意識,增強(qiáng)質(zhì)量觀念,使生產(chǎn)的產(chǎn)品有過硬的質(zhì)量,增強(qiáng)國際競爭力,提升企業(yè)核心競爭力,應(yīng)該擺到政府工作中突出的位置。
提高質(zhì)量意識,首先要提高各級政府官員的質(zhì)量意識,端正經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)思想,把提高產(chǎn)品質(zhì)量納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃,貫徹和實(shí)施《質(zhì)量振興綱要》,依靠科技,放遠(yuǎn)眼光,拋棄短期行為,克服地方保護(hù)主義思想和“先發(fā)展后整頓”、“先繁榮后治理”等錯誤想法,在打假治劣中,敢動真格,為振興質(zhì)量創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。指導(dǎo)幫助企業(yè)制定中長期質(zhì)量發(fā)展?jié)L動培育計劃。
其次,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立質(zhì)量第一的思想,任何時候都不能變,應(yīng)組織企業(yè)上至高層管理者下至一般職工定期學(xué)習(xí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計量法》等有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量基本法律,多參加當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門組織的技能培訓(xùn),并形成與獎金掛鉤的考試制度。正如鄧小平同志所說的“質(zhì)量問題雖然經(jīng)常提,但只是一般性地提不行,要突出地提,切實(shí)地抓”。正如朱熔基同志所指出:“必須用鐵腕抓質(zhì)量”。在堅持質(zhì)量第一的同時,還要破除“數(shù)量第一、產(chǎn)量第一、速度第一、金錢第一”的干擾。
再次,所有員工都要牢固樹立主人翁的思想,增強(qiáng)“廠興我榮、廠衰我恥”的危機(jī)感,明確個人在企業(yè)質(zhì)量管理中的責(zé)任,真正把自己當(dāng)作企業(yè)的主人。主動發(fā)揮自己潛在能力,為企業(yè)多出點(diǎn)子,針對自己崗位的特征,自己所要完成工序的特點(diǎn),利用排列圖、直方圖、因果圖等質(zhì)量管理工具,提出如何提高所在工序產(chǎn)品的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)方案,主動積極籌建QC小組,自愿參加QC小組活動,定期和所有小組成員,就自己的方案進(jìn)行討論,篩選切合實(shí)際的、可操作的、具有價值的點(diǎn)子,切實(shí)提高產(chǎn)品可靠性和質(zhì)量水平。
開展質(zhì)量意識教育,必須強(qiáng)化宣傳,堅持開展多年來行之有效的“3.15”、質(zhì)量月等活動,大造聲勢,擴(kuò)大教育面。三門縣幾年來的質(zhì)量月活動,通過由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表電視講話,深入各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點(diǎn)企業(yè)開辟質(zhì)量知識專欄,舉辦企業(yè)和行政機(jī)關(guān)質(zhì)量知識競賽,開展質(zhì)量信得過單位評選,成立縣質(zhì)量協(xié)會、吸納優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加入質(zhì)量協(xié)會、公開銷售假冒偽劣產(chǎn)品,開展《產(chǎn)品質(zhì)量法》頒布十周年宣傳等活動收到較好的效果。
健全質(zhì)量管理體系,切實(shí)加強(qiáng)政府對質(zhì)量工作的宏觀指導(dǎo)
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,政府管理質(zhì)量主要是從宏觀的角度,堅持“以質(zhì)量為主線,以市場為導(dǎo)向,以科技為先導(dǎo),以管理為依托”的方針,使“發(fā)展速度”與“質(zhì)量提高”兩個輪子同時運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是制訂質(zhì)量振興計劃。根據(jù)縣政府提出的開展質(zhì)量立縣活動的要求,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出適合本縣實(shí)際的制定各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中長期質(zhì)量工作發(fā)展目標(biāo),指導(dǎo)企業(yè)制定重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量中長期發(fā)展?jié)L動培育計劃,動員鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)員工投身于質(zhì)量振興事業(yè)。
二是各級政府和有關(guān)部門都要把質(zhì)量工作擺到突出位置。建議建立縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組和產(chǎn)品質(zhì)量管理辦公室,做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,明確職能,落實(shí)專人負(fù)責(zé),及時解決質(zhì)量工作中存在的問題。并在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門設(shè)立質(zhì)量咨詢中心,開通質(zhì)量咨詢熱線,專人負(fù)責(zé),專門解決企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)遇見的各種問題。
三是建立和完善激勵機(jī)制。把質(zhì)量工作列入年度工作目標(biāo)的考核內(nèi)容之一,嚴(yán)格考核,定期通報,實(shí)行一票否決。同時,制訂質(zhì)量獎勵辦法,積極鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開展名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)評選活動,積極幫助企業(yè)聯(lián)系有效、高質(zhì)量的認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行ISO9001、ISO14001、TS16949等系列認(rèn)證,并設(shè)立獎勵基金,對為質(zhì)量工作作出突出貢獻(xiàn)的單位和個人予以重獎。
加大政府監(jiān)管力度,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理的各項措施
根據(jù)三門縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)含量低、質(zhì)量不過硬、行業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn),政府對質(zhì)量的監(jiān)管主要應(yīng)采取下列措施:
⑴實(shí)行分類管理。對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)行分類排隊,把骨干龍頭企業(yè)確定為一類企業(yè);反映質(zhì)量管理比較規(guī)范的中小型企業(yè)確定為二類企業(yè);反映企業(yè)管理松散,技術(shù)裝備落后,質(zhì)量不穩(wěn)定的小企業(yè)確定為三類企業(yè),并實(shí)施動態(tài)管理。對一類企業(yè)要扶,制訂傾斜政策,實(shí)行“一廠一策”扶持,使其向集團(tuán)休邁進(jìn);對二類企業(yè)要幫,幫助他們建立質(zhì)量保證體系,改善生產(chǎn)裝備和檢測設(shè)備,向更高層次發(fā)展;對三類企業(yè)要限,采取“幫得上則幫,幫不上則限”的辦法,限制部分管理水平低,技術(shù)落后的小企業(yè)發(fā)展。
⑵開展待業(yè)整治。要總結(jié)橡膠行業(yè)質(zhì)量整治的成功經(jīng)驗(yàn),對主要行業(yè)如靜電噴塑行業(yè),作出整治計劃,每年整治1-2個行業(yè),爭取通過三五年時間的努力,使全縣主導(dǎo)產(chǎn)品的質(zhì)量得到圈套的改善,防止出現(xiàn)新的區(qū)域性的質(zhì)量問題。同時成立行業(yè)協(xié)會,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開展信息咨詢、技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù),形成自我管理、自我監(jiān)督、自我服務(wù)、自我發(fā)展的新格局,罅不正當(dāng)競爭,為行業(yè)發(fā)展?fàn)I造公平合理的競爭環(huán)境。
⑶治理無標(biāo)生產(chǎn)。產(chǎn)品依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)而生產(chǎn),沒有標(biāo)準(zhǔn)就無法控制產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),因此要在全縣消滅無標(biāo)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對二、三類企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法情況進(jìn)行跟蹤管理,并對新辦企業(yè)、新開發(fā)的產(chǎn)品加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理,防止出現(xiàn)新的無標(biāo)生產(chǎn)。
⑷加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。全面落實(shí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,健全質(zhì)量檢驗(yàn)制度,對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品,進(jìn)行及時曝光和處罰。同時通過辦學(xué)習(xí)班,分析不合格原因,制訂整改計劃等行之有效的辦法,落實(shí)后處理的各項措施。激烈督促企業(yè)自身加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理。
依靠科技進(jìn)步,加強(qiáng)現(xiàn)代化科學(xué)管理
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵?!熬盼濉逼陂g,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)繼續(xù)不斷進(jìn)行技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)、引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)、并與國內(nèi)高校合作、吸引和培養(yǎng)了各類多層次人才,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有了一定變化,由勞動密集型逐漸向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級,產(chǎn)品的技術(shù)含量、檔次不斷提高。
產(chǎn)品質(zhì)量與科技水平是緊密相聯(lián)的。企業(yè)應(yīng)加大科技投人和技術(shù)開發(fā)力度.提高生產(chǎn)要素質(zhì)量,走以內(nèi)涵為主的經(jīng)濟(jì)增長方式,以科學(xué)技術(shù)促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的規(guī)?;l(fā)展。首先應(yīng)加大科技投入,不但要加大自身投入,還要通過擴(kuò)大對外合作的渠道吸引國外產(chǎn)業(yè)資本和金融資本,形成多方投資。其次要注重開發(fā)新產(chǎn)品,加強(qiáng)產(chǎn)品引進(jìn),加快設(shè)備更新,技術(shù)更新,把技術(shù)改造和技術(shù)開發(fā)有機(jī)結(jié)合起來,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)品的附加值。在加強(qiáng)科技進(jìn)步的同時,還要加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的現(xiàn)代化科學(xué)管理,如果管理跟不上,再先進(jìn)的科學(xué)與技術(shù)都難以得到充分發(fā)揮。落后的技術(shù)可以用先進(jìn)的管理來彌補(bǔ),但落后的管理是任何先進(jìn)的技術(shù)都彌補(bǔ)不了的。首先逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,完善經(jīng)營機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的基礎(chǔ)管理、專業(yè)管理和現(xiàn)場管理,積極采用高新技術(shù),現(xiàn)代化管理手段和管理方法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品現(xiàn)代化質(zhì)量控制。
推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新能力
技術(shù)創(chuàng)新,能使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定中有升,永葆青春活力。鼓勵和支持有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),特別是大中型企業(yè)創(chuàng)辦科研開發(fā)機(jī)構(gòu),不斷提高消化吸收和二次創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)科研與生產(chǎn)一體化。要積極促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與高等院校、科研院所的聯(lián)合與協(xié)作,走“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的道路,組織好產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)工程。搞好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和利益分配,建立健全合作機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)設(shè)立的聯(lián)合開發(fā)或自主開發(fā)機(jī)構(gòu),從事技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)等活動的,享有國有及其他類型企業(yè)技術(shù)中心、科研院所的同等待遇。同時,鼓勵建立面向眾多中小企業(yè)的技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu),以提高這些企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。量大面廣的小型企業(yè)要通過各種途徑盡快增強(qiáng)自身開發(fā)能力,走小而精、專業(yè)化的道路。
堅持高起點(diǎn)、高技術(shù)、高效益的原則,積極采用先進(jìn)的設(shè)備和工藝,加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)技術(shù)改造力度,用現(xiàn)代科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。大力推廣機(jī)電一體化、節(jié)能降耗、環(huán)保安全等共性技術(shù),努力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體技術(shù)和裝備水平,積極引進(jìn)、消化、吸收國內(nèi)外先進(jìn)的適用技術(shù),把技術(shù)改造與技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)有機(jī)的結(jié)合起來,加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代,提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品檔次,培育名牌產(chǎn)品。要加快高新技術(shù)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)散與滲透,突出農(nóng)副產(chǎn)品的精深加工,擴(kuò)大出口創(chuàng)匯,促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,積極培育和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
實(shí)施名牌戰(zhàn)略
品牌是市場的通行證。市場的競爭說到底是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。實(shí)施名牌戰(zhàn)略,可以無形拉動企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量向質(zhì)的飛躍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一定要樹立抓質(zhì)量求生存、創(chuàng)名牌求發(fā)展的觀念,集中和優(yōu)化配置各種人才和物力資源,加快企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,不斷開發(fā)、應(yīng)用高新技術(shù),強(qiáng)化科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)領(lǐng)先。運(yùn)用各種有效的宣傳手段,塑造企業(yè)名牌形象,促進(jìn)名牌產(chǎn)品的確立和企業(yè)無形資產(chǎn)的積累。要利用商標(biāo)、專利等依法保護(hù)和發(fā)展企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。要從根本上提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的競爭力,就要立足于當(dāng)?shù)刭Y源,加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代,培育一批浙江名牌產(chǎn)品甚至中國名牌產(chǎn)品、發(fā)展一批國家免檢產(chǎn)品,推廣一批中國馳名商標(biāo)和省著名商標(biāo)。政府應(yīng)該積極培育市場中介組織和龍頭企業(yè),扶持發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各種專業(yè)協(xié)會、專業(yè)研究會、運(yùn)銷大戶、專業(yè)運(yùn)銷組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍,并通過推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,培育和發(fā)展一批龍頭企業(yè),形成多層次、多形式的市場經(jīng)濟(jì)主體。企業(yè)注重以名牌產(chǎn)品為龍頭,以資產(chǎn)為紐帶,組建企業(yè)集團(tuán),推動名牌產(chǎn)品上規(guī)模,提高名牌產(chǎn)品的市場占有率。
提高人才素質(zhì)
產(chǎn)品的質(zhì)量取決于工作質(zhì)量,工作質(zhì)量取決于人的素質(zhì)。沒有一流的企業(yè)管理和一流的職工素質(zhì),不可能生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品??稍诋?dāng)?shù)芈殬I(yè)技術(shù)學(xué)校根據(jù)本縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和要才需求,請示上級教育主管部門,開設(shè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)專業(yè),學(xué)期為二年或三年,師資方面內(nèi)可向國內(nèi)著名管理院校招收管理專業(yè)畢業(yè)生充實(shí)老師隊伍,此外可聘請當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一些專家做校外客座老師,里應(yīng)外合、理論聯(lián)系實(shí)際,雙向教學(xué),招生可實(shí)行定向,定向分配,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)培養(yǎng)各類復(fù)合型管理技術(shù)人才提供最為便利的條件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要在注意提高自身素質(zhì)的同時,還必須把提高員工的知識結(jié)構(gòu)和文化水平當(dāng)作大事來抓。1、要注意選人質(zhì)量不能濫竽充數(shù),對看準(zhǔn)了人管理人才和技術(shù)骨干要不惜地重金地聘用,對缺少管理人才的崗位的寧缺毋濫。2、要強(qiáng)化培訓(xùn),明確規(guī)定未經(jīng)培訓(xùn)沒有取得上崗證書的職工不準(zhǔn)上崗;新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn),更要隨時培訓(xùn)相關(guān)人員,讓操作人員熟練掌握后再投入運(yùn)行。3、要注意知識更新,在職工隊伍中大力倡導(dǎo)學(xué)技術(shù)、搞革新、爭貢獻(xiàn)的比學(xué)趕幫活動,使員工不僅熟練掌握本崗位技能,而且要深化擴(kuò)展知識面,做到預(yù)防在先,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量憂患。
人才在提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,還要解決好職工的各項待遇。如可設(shè)立提高質(zhì)量水平金點(diǎn)子獎,建立新產(chǎn)品開發(fā)獎勵基金,鼓勵職工開展技術(shù)創(chuàng)新,建立職工養(yǎng)老保險金制度,鼓勵職工參加職稱評定,開展企業(yè)先進(jìn)工作者評選活動等,使員工對企業(yè)形成強(qiáng)大的凝聚力,樹立“廠興我榮”的思想觀念,引導(dǎo)職工真正成為質(zhì)量的主宰。
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
沒有規(guī)矩,不成方圓。沒有一套科學(xué)的科學(xué)管理制度,質(zhì)量工作就失去標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步的新形勢和新要求,建立和健全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的質(zhì)量保障制度。特別要抓好以下幾個環(huán)節(jié):1、制定企業(yè)質(zhì)量發(fā)展目的。企業(yè)質(zhì)量發(fā)展不光求寬廣的利潤空間,應(yīng)當(dāng)把爭創(chuàng)名牌作為質(zhì)量發(fā)展最終目的。把實(shí)施名牌戰(zhàn)略作為企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的一個重要組成部門,把創(chuàng)名牌、保名牌作為競爭中求生存、求發(fā)展的自覺行動,不斷擴(kuò)大名牌產(chǎn)品的效應(yīng),不斷提高質(zhì)量效應(yīng)的覆蓋面。2、建立質(zhì)量保證體系。在明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的廠長對質(zhì)量工作負(fù)主要責(zé)任的同時,制訂嚴(yán)明的考核辦法,嚴(yán)格原材料、元器件、外協(xié)件、外購件入廠把關(guān)和生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制,確保不合格產(chǎn)品不出廠。建立產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心,完善從原材料、在線產(chǎn)品、產(chǎn)成品的三大檢測體系,沒有條件建立的企業(yè),應(yīng)當(dāng)委托當(dāng)?shù)鼐哂匈Y質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期委托檢驗(yàn),全面完善產(chǎn)品檢測機(jī)制。3、增強(qiáng)技改能力。俗話說:高超的質(zhì)量靠先進(jìn)的設(shè)備和精湛的工藝。采取有力措施,改造和淘汰落后的裝備和工藝,引進(jìn)國外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、管理理念,建立技術(shù)創(chuàng)新體系,縮短產(chǎn)品更新?lián)Q代周期,爭取開發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量水平高、技術(shù)含量高,在國內(nèi)外市場有競爭力,發(fā)展前景好的產(chǎn)品。4、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。樹立“以質(zhì)量為中心、標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ)、計量是手段”基本質(zhì)量意識,標(biāo)準(zhǔn)和計量都是企業(yè)的基礎(chǔ)工作,也是保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定必備的工作。幫助企業(yè)建立計量器具臺帳、建立完備的計量檢測設(shè)備,完善計量檢測體系,鼓勵企業(yè)制訂嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),督促企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),鼓勵積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平更上新的臺階。
建立質(zhì)量工程師考試注冊制度
中層管理人員是企業(yè)的中流砥柱。而目前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)普遍呈管理人員匱乏、管理水平低下等特征,我國自在2001年推出的質(zhì)量專業(yè)資格(質(zhì)量工程師)考試制度在沉靜多年的國內(nèi)管理海洋中引起波瀾壯闊,此項考試以高難度的命題水平、低通過率(三年累計通過率只有15.5%)引起中國管理界專家的高度重視,并得到一致認(rèn)可。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)推行此項制度,企業(yè)主應(yīng)當(dāng)積極鼓勵所有在職有條件的員工(也包括企業(yè)主自身)積極報考質(zhì)量專業(yè)資格考試,并對考試通過人員完善繼續(xù)教育制度,可以和有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行繼續(xù)教育,教育內(nèi)容可以針對如何提高本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平等問題開展一系列的命題、測試、評卷、記學(xué)分活動,真正讓這些工程師考有所用,學(xué)有所能。質(zhì)量工程師考試制度的建立,可以形成一般工序使用具有初級質(zhì)量資格證書的人員、關(guān)鍵工效配備獲得中級資格員工高效的“因人設(shè)崗”用人新機(jī)制,讓這些中國質(zhì)量工程師來掌握關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制點(diǎn),控制產(chǎn)品質(zhì)量水平,相對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)現(xiàn)有的質(zhì)量工作來說無疑開創(chuàng)了一個新紀(jì)元。
完善標(biāo)準(zhǔn)情報信息體系建設(shè)
企業(yè)生產(chǎn)可靠性水平高、質(zhì)量檔次高的產(chǎn)品必須依靠最新、最有效的標(biāo)準(zhǔn)信息。建立和完善標(biāo)準(zhǔn)情報信息體系的建設(shè)是必不可少。為此,建議當(dāng)?shù)乜h政府撥款成立縣級標(biāo)準(zhǔn)情報信息中心,在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)辦公室可設(shè)立分中心,專人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)文本的宣貫。中心的業(yè)務(wù)可與省標(biāo)準(zhǔn)化研究院掛鉤,將省院最新的標(biāo)準(zhǔn)信息導(dǎo)入信息中心的工作平臺,實(shí)現(xiàn)與省院數(shù)據(jù)庫聯(lián)網(wǎng),每年更新數(shù)據(jù)庫的標(biāo)準(zhǔn),保證標(biāo)準(zhǔn)的有效性。大力宣傳情報中心的職責(zé)和工作范圍,在不同的個行業(yè)選取具有代表性的一、二家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為常務(wù)會員,在標(biāo)準(zhǔn)文本調(diào)取方面給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠,以他們拉動更多的企業(yè)入會,每年對會員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和幫助企業(yè)轉(zhuǎn)化或執(zhí)行相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以保證產(chǎn)品依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)而生產(chǎn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)而提高水平。
總之,隨著改革的進(jìn)一步深入,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)面臨的形勢將會更加復(fù)雜,競爭也會更加激烈。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須以提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心,看清形勢,把握時機(jī),以市場需求為導(dǎo)向,以深化企業(yè)內(nèi)部改革為動力,推廣名牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)質(zhì)量管理,落實(shí)各項基礎(chǔ)措施,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)新機(jī)制,從適應(yīng)性改革轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略性調(diào)整,全面提高產(chǎn)品整體質(zhì)量水平和綜合競爭力。此外,政府職能部門也應(yīng)加大對鄉(xiāng)企的監(jiān)督和服務(wù)力度,在政策上也應(yīng)多傾斜、多扶持企業(yè),工作方式上從監(jiān)管逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閹头?,為提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平當(dāng)好“父母官”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展要切實(shí)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動者素質(zhì)的軌道上來,形成并提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益技術(shù)進(jìn)步效益、科學(xué)管理效益和結(jié)構(gòu)優(yōu)化效益,走一條投入少、產(chǎn)出多、質(zhì)量高、效益好的發(fā)展新路子。
注釋:
①本文所有有關(guān)亞達(dá)集團(tuán)具體資料均由浙江亞達(dá)科技集團(tuán)有限公司提供。
②A米:普通V帶產(chǎn)量的常用標(biāo)注方法。
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