中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊 近年來，安徽省明光市市場監(jiān)管局在市委非公工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市市場監(jiān)管局正確指導(dǎo)下，緊密聯(lián)系市場監(jiān)管職能，“小個?！秉h建與業(yè)務(wù)工作“同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核”。

打造立體化工作體系，把住“方向盤”

建立市委領(lǐng)導(dǎo)、組織統(tǒng)籌、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和主管單位配合、市場監(jiān)管部門具體負(fù)責(zé)的“小個?！秉h建工作機(jī)制，層層壓實(shí)責(zé)任，為持續(xù)推動“小個?！秉h建工作提質(zhì)增效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。市委將“小個?！秉h建納入重要議事日程，主要負(fù)責(zé)同志定期聽取工作匯報(bào)，召開專題會議研究部署，帶頭深入一線，靠前指導(dǎo)“小個專”黨建工作。實(shí)體化運(yùn)作非公經(jīng)濟(jì)組織綜合黨委，在配齊配強(qiáng)5名委員的基礎(chǔ)上，劃撥2個事業(yè)單位編制配備專職黨務(wù)工作者，專門負(fù)責(zé)“小個?！秉h建工作。為綜合黨委辦公室協(xié)調(diào)1200余平方米的辦公場所，每月開展工作指導(dǎo)，每年提供工作經(jīng)費(fèi)10萬元。實(shí)施“1+10”示范點(diǎn)打造計(jì)劃，以綜合黨委為中心，輻射帶動10個示范商圈街區(qū)黨建工作升級改造，依托市場監(jiān)管所建立“小個?！秉h建工作指導(dǎo)站，實(shí)施“雙亮”工程。

推行精細(xì)化管理服務(wù)，點(diǎn)燃“紅引擎”

創(chuàng)新工作思路，完善運(yùn)行機(jī)制，探索形成“小個?！秉h建工作責(zé)任鏈條體系。推行“非公綜合黨委+行業(yè)主管單位+‘小個?！h支部書記+黨建指導(dǎo)員”“四位一體”工作模式。以非公綜合黨委為核心，每季度召開聯(lián)席會議，形成季度工作清單，明確工作任務(wù)、責(zé)任分工、完成時限?！靶€?！秉h組織根據(jù)工作安排，將重點(diǎn)任務(wù)分解到月，工作推進(jìn)情況在下季度聯(lián)席會議上進(jìn)行通報(bào)。實(shí)行分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、區(qū)域兜底管理模式，確保每個“小個專”商圈市場都有行業(yè)主管部門或?qū)俚鼗鶎狱h（工）委班子成員聯(lián)系指導(dǎo)，每月深入支部對推進(jìn)工作情況進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)度。聚焦“小個?！泵媾R的困難和訴求，積極推動各項(xiàng)紓困政策落地落實(shí)，引導(dǎo)2.6萬戶小微企業(yè)、個體工商戶入駐“金融服務(wù)”平臺，授信金額30余億元，解決“個轉(zhuǎn)企”、金融幫扶等需求700余個，為219家個體工商戶“一對一”提供政策咨詢和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。建立“證前指導(dǎo)”機(jī)制，在食品經(jīng)營等事項(xiàng)提供現(xiàn)場勘察、業(yè)務(wù)咨詢指導(dǎo)等服務(wù)。

打造品牌化黨建載體，擦亮“紅標(biāo)簽”

通過示范點(diǎn)帶動、工作督促指導(dǎo)、有效宣傳引導(dǎo)等方式，注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立“小個?！秉h建工作品牌，實(shí)現(xiàn)黨建活動載體“廣而告之”。以市場監(jiān)管局、非公綜合黨委、市場監(jiān)管所為基礎(chǔ)，建立“小個?！秉h建工作指導(dǎo)站，由市場監(jiān)督管理所所長擔(dān)任站長。市場監(jiān)管所黨建指導(dǎo)站分北、中、南三條線逐步建設(shè)。結(jié)合文明創(chuàng)建、誠信經(jīng)營等活動，對“小個?！秉h建開展專題調(diào)研、專項(xiàng)督導(dǎo)，幫助解決困難和問題。結(jié)合“3·15”國際消費(fèi)者權(quán)益日、食品安全宣傳周等活動，加大“小個?！秉h建宣傳力度。

夯實(shí)常態(tài)化基礎(chǔ)保障，激發(fā)“正能量”

積極整合黨建資源，為“小個?！秉h建提供活動陣地，提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，常態(tài)化實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作保障。在固定活動場所較好的“小個?！秉h組織，開展黨建示范點(diǎn)建設(shè)工作，確保有場所的“小個?！秉h組織陣地建設(shè)達(dá)到“六有”標(biāo)準(zhǔn)。對沒有固定活動場所的“小個專”黨組織，通過與行政辦公場所合建合用，與屬地單位共建等方式，建設(shè)規(guī)范化的黨組織活動場所。“小個?！秉h組織書記一般從其覆蓋的商圈街區(qū)市場中產(chǎn)生，提倡社會組織黨員負(fù)責(zé)人擔(dān)任黨組織書記;規(guī)模大、黨員數(shù)量多的“小個?！秉h組織配備專職副書記和專兼職黨務(wù)工作人員。采取專項(xiàng)列支、資源整合、社會贊助、上級支持相結(jié)合的方式加大經(jīng)費(fèi)投入，確保留存黨費(fèi)用于“小個?！秉h建工作不低于上年度留存數(shù)的5%。引導(dǎo)已成立黨組織的“小個?！蓖ㄟ^設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)或者采取實(shí)報(bào)實(shí)銷方式，解決工作經(jīng)費(fèi)問題，鼓勵其開展黨內(nèi)活動。

創(chuàng)新新業(yè)態(tài)黨建工作，跑出“加速度”

成立外賣行業(yè)黨委，積極探索新領(lǐng)域、新業(yè)態(tài)黨建工作。堅(jiān)持“黨建有方向、黨員有陣地、服務(wù)有鏈接、工作有互動、騎手有溫暖”工作思路，通過會議聯(lián)席、優(yōu)秀聯(lián)評、發(fā)展聯(lián)動等機(jī)制，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，把“外賣小哥”等新業(yè)態(tài)從業(yè)者納入治理體系，推動新就業(yè)群體融入城市基層黨建格局。推動社區(qū)與外賣騎手共聯(lián)共享，從“管理”和“激勵”雙重角度出發(fā)，在社區(qū)黨建服務(wù)中心和紅色驛站設(shè)置外賣送餐員臨時駐留點(diǎn)22個；推出愛心茶水、愛心藥箱、手機(jī)充電等服務(wù)，不斷改善外賣配送人員從業(yè)環(huán)境；依托社區(qū)黨建服務(wù)中心，為外賣送餐員提供依法維權(quán)咨詢、政策宣傳解讀、思想關(guān)愛、困難幫扶和送溫暖等服務(wù)，維護(hù)外賣送餐員合法權(quán)益。開展“護(hù)航高考”“暖心臘八粥”等志愿服務(wù)活動，持續(xù)引導(dǎo)外賣行業(yè)黨員積極參與城市基層治理，開展“紅騎隨手拍”等活動200余次，解決文明創(chuàng)建實(shí)際問題，在日常工作和服務(wù)城市發(fā)展中履責(zé)擔(dān)當(dāng)。（許陽 程瑾）