國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級礦井、國家煤炭工業(yè)特級安全高效礦井、行業(yè)級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠……作為潞安化工集團(tuán)一座年產(chǎn)800萬噸的新生代礦井，近年來，古城煤礦聚焦主業(yè)主責(zé)，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，實(shí)現(xiàn)了工程品質(zhì)、產(chǎn)品品質(zhì)、生活品質(zhì)全方位提檔升級，實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)三年即達(dá)產(chǎn)，穩(wěn)居集團(tuán)A類礦井和“優(yōu)勢發(fā)展的一批”陣列，走出了一條質(zhì)量引領(lǐng)、以質(zhì)取勝的高質(zhì)量發(fā)展之路。

建立質(zhì)量管控體系 提高工程品質(zhì)

“轟隆隆......”伴隨著掘進(jìn)機(jī)的轟鳴聲，古城煤礦井下西翼5#橫貫與鮑店井底總進(jìn)風(fēng)巷超計(jì)劃一個月完成了貫通，為加快古城煤礦“三區(qū)生產(chǎn)格局”形成、釋放先進(jìn)產(chǎn)能提供了支撐和保障。該項(xiàng)目的高質(zhì)高效完成，只是古城煤礦加強(qiáng)全面質(zhì)量管控、以“質(zhì)量”提升“效率”的一個縮影。

今年以來，該礦聚焦全礦井上下各類工程，全力推進(jìn)工程質(zhì)量管控體系建設(shè)，以精品創(chuàng)建為引領(lǐng)，以過程監(jiān)督為關(guān)鍵，以結(jié)果驗(yàn)收為核心，落實(shí)四級工程質(zhì)量管控責(zé)任，樹立全員質(zhì)量紅線意識，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量水平。該礦以“知、控、管、謀”為建設(shè)目標(biāo)，按照PDCA循環(huán)管理邏輯方法，聯(lián)合各專業(yè)建立健全以總工程師牽頭的質(zhì)量管控體系，通過明確質(zhì)量管控的源頭設(shè)計(jì)、過程管控和監(jiān)督檢查體系運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)與流程，壓實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任和施工隊(duì)組主體責(zé)任，落實(shí)質(zhì)量管控理念到現(xiàn)場每道工序，確保各類工程項(xiàng)目按照重點(diǎn)工程項(xiàng)目化、工程化、清單化思路，聚焦關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，搶抓施工有利時機(jī)，達(dá)到施工優(yōu)秀率95%以上，返工率1%以下，實(shí)現(xiàn)“只干一次、一次干好”的目標(biāo)，為打造過硬的工程品質(zhì)按下“快進(jìn)鍵”、跑出“加速度”。

強(qiáng)化煤質(zhì)精益管理 提高產(chǎn)品品質(zhì)

煤炭質(zhì)量直接影響到外銷、價格及企業(yè)的聲譽(yù)。古城煤礦充分發(fā)揮潞安噴吹煤基地的品牌優(yōu)勢，建立和完善煤質(zhì)管理體系，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量變化及時分析研究對策，通過不斷加強(qiáng)煤質(zhì)精準(zhǔn)調(diào)控、監(jiān)控洗選工序等措施，不斷提升古城煤礦“冶金噴吹煤”和“冶金混煤”在行業(yè)里的知名度和美譽(yù)度。

該礦新增先進(jìn)檢測設(shè)備，增強(qiáng)在線檢測手段，根據(jù)在線灰分儀監(jiān)測到的實(shí)時數(shù)據(jù)及時聯(lián)系生產(chǎn)系統(tǒng)，根據(jù)原煤、產(chǎn)品實(shí)時灰分調(diào)度生產(chǎn)系統(tǒng)合理配煤，增加人工采樣次數(shù)，精準(zhǔn)掌握煤質(zhì)數(shù)據(jù)，確保出精品煤。在此基礎(chǔ)上，該礦積極對標(biāo)挖潛，制定下發(fā)《洗選工藝管控辦法》，優(yōu)化精煤組成及洗選工藝，對重介精煤、浮選精煤、TBS精煤產(chǎn)品指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)劃分，確保各產(chǎn)品的回收率。根據(jù)煤質(zhì)科、選煤廠等化驗(yàn)數(shù)據(jù)，采用重介智能分選和智能密控技術(shù)，使得生產(chǎn)過程的各產(chǎn)品化驗(yàn)指標(biāo)滿足要求，穩(wěn)定商品煤質(zhì)量，并通過多渠道、多方式實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管控中煤、煤泥、末矸石等附屬產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全年商品煤合格率達(dá)到100%，客戶滿意度達(dá)95%以上，為該礦煤炭外運(yùn)和經(jīng)濟(jì)效益提升提供了堅(jiān)實(shí)保證。

推進(jìn)民生工程落地 提高生活品質(zhì)

建設(shè)“快遞驛站”，實(shí)現(xiàn)員工在礦門口就能收取快遞；為巖巷工作面安裝除塵風(fēng)機(jī)，減少員工工作時的粉塵吸入；建設(shè)高品質(zhì)圖書館，引進(jìn)電子閱讀設(shè)備，豐富館藏資源，滿足員工閱讀需求……這一項(xiàng)項(xiàng)具體而實(shí)在的民生實(shí)事，正一一化為古城煤礦員工看得見、摸得著、感受得到的幸福。

2023年，該礦深入踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想，堅(jiān)決做到“民生投入只增不減、惠民力度只強(qiáng)不弱、暖心實(shí)事只多不少”。在落實(shí)集團(tuán)職代會部署的民生實(shí)事基礎(chǔ)上，該礦全力推進(jìn)實(shí)施“聲”入人心、智慧“悅”讀、“護(hù)目清肺”、“提效省力”、“點(diǎn)滴”關(guān)愛等九大惠民工程，及時解決廣大員工關(guān)切的“急難愁盼”問題。同時，該礦借主題教育東風(fēng)，深入基層廣泛調(diào)研，了解掌握群眾的真實(shí)情況、真實(shí)想法，將民生實(shí)事擴(kuò)增至14項(xiàng)，通過高位統(tǒng)籌、強(qiáng)力推進(jìn)，推動民生實(shí)事加速落地，并持續(xù)完善服務(wù)監(jiān)督評價機(jī)制，組織職工代表巡視、走訪，科學(xué)合理進(jìn)行職工滿意度評價，以員工滿意度作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把實(shí)事辦到員工心坎上，讓員工共建共享企業(yè)的發(fā)展成果。

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《中國質(zhì)量報》