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        杭州遙望網(wǎng)絡(luò)科技有限公司——智化質(zhì)檢 遙望云質(zhì)量管理鏈賦能直播帶貨

        2023-11-06 12:16:23 中國質(zhì)量報

        杭州遙望網(wǎng)絡(luò)科技有限公司——

        智化質(zhì)檢 遙望云質(zhì)量管理鏈賦能直播帶貨

        一、簡介

        杭州遙望網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱“遙望科技”)是一家以直播為核心的綜合型科技企業(yè),2010年11月成立于杭州,2018年完成資本化于A股上市,同年開啟直播電商領(lǐng)域布局。

        目前,遙望科技是直播電商行業(yè)中首個且唯一一個完成抖音、快手、淘寶3家平臺全域布局的頭部企業(yè),在直播業(yè)務(wù)板塊以“明星+IP”兩手并行,已建立起擁有百余位明星和達(dá)人的多平臺、多層次主播矩陣,建立超過2.5萬個國內(nèi)外品牌入駐的供應(yīng)鏈體系,覆蓋美妝、生活、食品、服飾等品類。

        遙望科技將“科技簡化工作,產(chǎn)品美化生活”作為公司愿景,從業(yè)務(wù)開展伊始便注重產(chǎn)品品質(zhì),為消費者帶來良好的品質(zhì)體驗,這既是遙望科技企業(yè)文化的基石,也是每位員工的首要責(zé)任,始終如一地堅守企業(yè)價值觀,堅持做對的事情。

        二、案例背景

        近年來,直播電商行業(yè)蓬勃發(fā)展,勢頭正猛,給人們的生產(chǎn)生活帶來很大改變,為消費增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了“強(qiáng)心劑”,但這種新興網(wǎng)絡(luò)市場交易模式給質(zhì)量管理帶來了諸多挑戰(zhàn)。

        一是直播活動參與主體水平參差不齊,極易出現(xiàn)不合規(guī)問題。

        二是直播銷售產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)缺少像傳統(tǒng)銷售和制造產(chǎn)業(yè)鏈那樣熟悉、可靠的協(xié)作關(guān)系,樣品優(yōu)而實際發(fā)貨質(zhì)量低的“AB貨”現(xiàn)象時有發(fā)生,售后服務(wù)響應(yīng)不及時、不充分。

        三是直播銷售量存在巨大波動,多備貨怕賣不掉,賣爆款供貨能力又跟不上,尤其是銷量暴漲對備貨質(zhì)量管控挑戰(zhàn)極大。

        基于市場現(xiàn)狀及行業(yè)特點,遙望科技以科技賦能保障產(chǎn)品品質(zhì),依托公司強(qiáng)大的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)能力,自主研發(fā)直播全流程數(shù)字化平臺“遙望云質(zhì)量管理鏈”,升級傳統(tǒng)質(zhì)量管理為數(shù)智化平臺管理,在商家入駐、資質(zhì)審核、產(chǎn)品檢驗、樣品管理、直播選品、物流履約、售后追蹤等環(huán)節(jié)形成完整的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、智能化質(zhì)量管控閉環(huán)。

        三、主要做法

        在近幾年的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中,遙望科技內(nèi)部受到了以下諸多挑戰(zhàn):

        質(zhì)量管理無法閉環(huán)。直播樣品不經(jīng)樣品倉直接寄樣至工作室,未經(jīng)質(zhì)檢直接進(jìn)入“入倉環(huán)節(jié)”,導(dǎo)致部分商品未經(jīng)檢驗直接進(jìn)入直播間并上播。

        存在信息孤島。工作室無法識別選定商品的質(zhì)量狀態(tài)及等級,選中后又因質(zhì)量問題取消上架,嚴(yán)重影響直播節(jié)奏及直播效率;各類目品控人員的檢驗結(jié)果互相之間存在信息差,需在上播選品時重復(fù)評審。

        影響效能。商家隨意自行多寄樣品,無效商品導(dǎo)致品控的無效質(zhì)檢;樣品間/現(xiàn)場同一商品重復(fù)質(zhì)檢;各場次商品抽買存在信息差,從而出現(xiàn)重復(fù)抽買或者抽買覆蓋率不足的情況;檢驗數(shù)據(jù)使用線下表格管理,人效低。

        不能精準(zhǔn)管理。線下數(shù)據(jù)無法有效整合,數(shù)據(jù)的分析及數(shù)據(jù)利用價值低,無法對商家/商品進(jìn)行準(zhǔn)確跟蹤評價并有針對性地管理;訂單突然暴漲但無法有效預(yù)警并管理商品。

        無法有效賦能。業(yè)務(wù)體量越來越大,上架商品數(shù)以萬計,無法對質(zhì)檢結(jié)果、行業(yè)動態(tài)、法規(guī)信息等進(jìn)行及時有效的分析并同步至行業(yè)運營、直播運營、商家進(jìn)行賦能。

        利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù),結(jié)合行業(yè)特點及公司內(nèi)部挑戰(zhàn),通過數(shù)字賦能打造智慧化QA管理平臺,在直播質(zhì)量管理各個關(guān)鍵節(jié)點實現(xiàn)樣品管理智慧化、品質(zhì)檢驗智慧化、質(zhì)檢數(shù)據(jù)智慧化、抽買智慧化、規(guī)則智慧化,實現(xiàn)商品從商家到直播間到消費者的全鏈路數(shù)據(jù)化、智能化管理。

        (一)樣品管理智慧化

        1.科技賦能,每一個流入公司的樣品從商家入駐、樣品在途信息、樣品質(zhì)檢結(jié)果、樣品流向、樣品在庫狀態(tài)數(shù)量等均能在遙望云鏈以信息化數(shù)據(jù)體現(xiàn),形成樣品的遙望云信息鏈。

        2.通過遙望云信息鏈,遙望云的每個樣品按照質(zhì)檢結(jié)果均被賦予明確質(zhì)量狀態(tài)(合格、不合格),同時質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識不合格的樣品直接廢棄或退樣處理,合格商品形成直播間可用選品池,不合格的商品無法被主播選中,只有合格的商品才能流入直播間。

        3.商品推優(yōu):公司擁有一支平均從業(yè)時間達(dá)10年的產(chǎn)品質(zhì)檢團(tuán)隊,為了將更多好品質(zhì)的商品推給消費者,專業(yè)人員會根據(jù)產(chǎn)品特性、行業(yè)表現(xiàn)、實際體驗、檢測結(jié)果等多個維度對商品質(zhì)量進(jìn)行評分推優(yōu),并在遙望云上賦予評分標(biāo)簽,直播間選品過程中可以清晰地看到商品質(zhì)量評分標(biāo)簽,從質(zhì)量的角度影響商品決策。

        4.質(zhì)檢結(jié)果實時透傳,商家/招商人員可以第一時間接收到商品的質(zhì)檢結(jié)果,為后續(xù)商品是否上播或整改等決策提供充分依據(jù)。

        (二)品質(zhì)檢驗智慧化

        1.品質(zhì)檢驗結(jié)果通過遙望云鏈系統(tǒng)留痕、商品質(zhì)量推優(yōu)標(biāo)記,消除了品控與行業(yè)運營、直播運營與商品質(zhì)量之間的信息差。

        2.摒棄線下表格記錄,改為云數(shù)據(jù)互通:質(zhì)檢結(jié)果可通過手持移動端錄入?yún)R總,節(jié)約時間;同時品控直播間商品復(fù)檢業(yè)務(wù)節(jié)點效能得到極大提升,無須重復(fù)質(zhì)檢,提升人效。

        3.提升時效,通過對遙望云鏈樣品數(shù)據(jù)信息追蹤,對商品檢驗進(jìn)行時效管理,目前樣品到樣后24小時內(nèi)便可完成質(zhì)檢。

        4.提升準(zhǔn)確度,直播現(xiàn)場樣品通過手持移動端系統(tǒng)核實狀態(tài)即可,避免不合格品、未通過品控樣品上播,檢驗率達(dá)100%。

        (三)質(zhì)檢數(shù)據(jù)智慧化

        通過遙望云鏈,可以對質(zhì)檢數(shù)據(jù)進(jìn)行自動分析,形成BI看板,對商家商品進(jìn)行精細(xì)化管理;通過遙望云鏈智慧化看板,可以根據(jù)質(zhì)檢/抽買/驗倉等結(jié)果從商家、品牌、商品等多維度進(jìn)行分析,有效識別高風(fēng)險商家、品牌、商品,對高風(fēng)險商家采取加嚴(yán)檢驗、多次抽買、驗倉等措施進(jìn)行有針對性地管理;建立商家質(zhì)量分層機(jī)制,通過智慧化的數(shù)據(jù)看板,對商家歷史數(shù)據(jù)、到樣數(shù)據(jù)等多個維度進(jìn)行分析,對商家進(jìn)行分層打標(biāo),建立白牌、拉黑、處罰等制度,確保與優(yōu)質(zhì)商家雙贏,劣質(zhì)商家被淘汰替換;通過BI看板數(shù)據(jù)分析,對商品合格率低的行業(yè)運營人員,進(jìn)行點對點賦能培訓(xùn),提升品質(zhì)管理意識及能力,降低引進(jìn)無效商家概率;商家端通過對商品不合格數(shù)據(jù)分析,針對商家薄弱點進(jìn)行約談培訓(xùn),同時對行業(yè)內(nèi)高發(fā)事件、不合格問題進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警。

        (四)抽買智慧化

        遙望云鏈通過整合商品品質(zhì)檢驗結(jié)果、品質(zhì)推優(yōu)分?jǐn)?shù)、上播頻次、上播數(shù)量、既往驗倉數(shù)據(jù)、輿情、政府監(jiān)管、直播人員等信息,設(shè)置相應(yīng)規(guī)則,能夠自動識別每場次商品抽買信息、數(shù)量、頻次等信息訂單,從而避免重復(fù)抽買或者高風(fēng)險商品抽買覆蓋率不足的情況,實現(xiàn)降本增效;針對多主播售賣的商品,針對商品訂單實時檢測,達(dá)到累積量系統(tǒng)會自動推送抽買信息至質(zhì)檢人員及第三方檢測機(jī)構(gòu),同時根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果確認(rèn)是否進(jìn)行驗倉,驗倉指令及訂單自動派發(fā)至相應(yīng)的檢測機(jī)構(gòu),避免商品售賣量突然暴漲進(jìn)而無法有效監(jiān)管出現(xiàn)A/B貨的情況;整合第三方檢測機(jī)構(gòu)資源,打通壁壘,建立商品檢驗項目庫,通過遙望云鏈,每個商品的檢測項目自動生成,同時檢驗結(jié)果能夠通過檢測機(jī)構(gòu)實時回傳至公司,提升時效,避免無效項目檢測。

        (五)規(guī)則智慧化

        遙望科技所有質(zhì)量管理規(guī)則全部在遙望云鏈上實時更新同步,入駐商家可以實時了解公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);遙望云鏈通過與第三方檢測機(jī)構(gòu)、平臺等相關(guān)網(wǎng)站平臺聯(lián)動,能夠?qū)崟r同步法律法規(guī)更新/輿情/高風(fēng)險商品信息等,并透傳到遙望云入駐商家自身防范及預(yù)警,提醒商家自查自糾,避免出現(xiàn)類似問題。

        四、經(jīng)驗啟示

        “遙望云質(zhì)量管理鏈”做到了全流程、全鏈路的數(shù)據(jù)化、智能化質(zhì)量管理,通過數(shù)字賦能將產(chǎn)品以信息化數(shù)據(jù)體現(xiàn),杜絕“信息孤島”的存在,形成完整的信息鏈并完成質(zhì)量管控的閉環(huán),保障產(chǎn)品品質(zhì)。

        作為綜合型科技企業(yè),遙望科技在布局直播電商領(lǐng)域后,自主研發(fā)直播全流程數(shù)字化平臺。通過自主研發(fā)與設(shè)計平臺,為企業(yè)在直播電商中的質(zhì)量管理帶來全新認(rèn)知,同時在平臺的建立過程中,能夠發(fā)現(xiàn)更深層次的問題,幫助企業(yè)優(yōu)化改進(jìn)以及戰(zhàn)略提升。

        隨著直播電商行業(yè)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)直播經(jīng)營企業(yè)應(yīng)該更加合規(guī),合規(guī)經(jīng)營既保護(hù)消費者的權(quán)益、維護(hù)市場的秩序,同時也為直播企業(yè)提供持續(xù)經(jīng)營、高質(zhì)量發(fā)展的保障。實踐證明,只有改善直播行業(yè)參差不齊的質(zhì)量水平,提高商品質(zhì)量檢驗?zāi)芰?,才能夠進(jìn)一步實現(xiàn)行業(yè)自律,推動直播電商行業(yè)步入新階段。

        (本報記者 賈潤梅 整理)

        《中國質(zhì)量報》【數(shù)字化質(zhì)量管理創(chuàng)新與實踐典型案例(十一)】

        (責(zé)任編輯:水川)
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