隨著兔寶寶家居公司T8標(biāo)準(zhǔn)化管理項目的啟動，全國大部分兔寶寶家居終端門店都在進行T8項目試點。同時當(dāng)下家居行業(yè)競爭化激烈，提升終端執(zhí)行力和銷售能力已勢在必行。

為了更好地助力全國終端門店推行T8項目，實現(xiàn)專賣店管理運營標(biāo)準(zhǔn)化，7月，特在總部浙江德清舉辦瀚海計劃第六期揚帆訓(xùn)練營——T8標(biāo)準(zhǔn)化渠道管理運營。來自全國各地兔寶寶家居門店的負(fù)責(zé)人、職業(yè)經(jīng)理人、店長、儲備店長共60人參加了此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、加強T8項目推動，實現(xiàn)全國專賣店標(biāo)準(zhǔn)化管理；

2、打造門店規(guī)范化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)全國標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一；

3、打造高效終端團隊，提升專賣店團隊綜合能力；

4、梳理終端銷售思路，提高專賣店銷售業(yè)績；

此次培訓(xùn)主要涵蓋了《夯實基礎(chǔ)：T8人店管理》《銷售進階：T8營銷成交》《深度提升：T8社群新零售》三大課程。培訓(xùn)采用講師分享、互動問答、實操演練等多種形式進行，讓學(xué)員真正學(xué)有所成。

參訓(xùn)的每一位精英皆秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)習(xí)態(tài)度，相互探討，真正做到了理論與實踐相結(jié)合，保證更專業(yè)有效地提升門店標(biāo)準(zhǔn)化，促進營銷成交。

實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)講師“趁熱打鐵”每晚組織大家進行實操練習(xí)，讓每位學(xué)員掌握T8課程重點。

三天的培訓(xùn)大家受益匪淺，充分認(rèn)識到T8標(biāo)準(zhǔn)化渠道管理運營的重要性和必要性，帶領(lǐng)團隊不斷提高自己的專業(yè)水平，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

兔寶寶家居的發(fā)展離不開終端門店，經(jīng)銷店的發(fā)展離不開管理團隊，而管理團隊的專業(yè)能力，直接體現(xiàn)了兔寶寶家居的服務(wù)水平和品牌影響力，通過這樣的培訓(xùn)，能夠?qū)崿F(xiàn)多方共贏。

與此同時，兔寶寶家居針對全國門店也制定了長期、系統(tǒng)的T8培訓(xùn)計劃。兔寶寶T8標(biāo)準(zhǔn)化賦能項目的開展有助于全方位提升終端門店形象展示標(biāo)準(zhǔn)及門店服務(wù)溢值、規(guī)范化門店管理。打造高標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)團隊，打通多渠道客戶引流，有效提升終端成交率，推動公司發(fā)展五年規(guī)劃新形勢。