近年來(lái)，日化行業(yè)不斷異軍突起，競(jìng)爭(zhēng)、同質(zhì)化越演越烈。這意味著如果一個(gè)品牌不謀求突破，就很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。因此，許多日化企業(yè)的日子如履薄冰，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為當(dāng)務(wù)之急。

從蛇產(chǎn)品發(fā)家到現(xiàn)在的民族日化巨頭之一，縱觀隆力奇36年的發(fā)展歷程，無(wú)一不是在創(chuàng)新中驅(qū)動(dòng)發(fā)展。

第一，戰(zhàn)略創(chuàng)新。

上個(gè)世紀(jì)90年代，隆力奇成立之初還只是一家做捕蛇和收購(gòu)蛇膽生意的小企業(yè)。單純以蛇為業(yè)，并不能適應(yīng)時(shí)代和市場(chǎng)發(fā)展的需求。憑借董事長(zhǎng)徐之偉敏銳的商業(yè)洞察力，隆力奇涉足蛇制品加工、蛇類(lèi)保健品，以及日化產(chǎn)品。憑借這種創(chuàng)新性地將蛇業(yè)“嫁接”到日化行業(yè)的突破，隆力奇快速成長(zhǎng)為集生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的全國(guó)性規(guī)模企業(yè)。

第二，人才創(chuàng)新。

在科技創(chuàng)新日新月異的今天，企業(yè)不僅要掌握先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)水平，還要擁有一批高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理人才。1995年，隆力奇引進(jìn)第一位大學(xué)生加盟企業(yè)，標(biāo)志了隆力奇人才戰(zhàn)略開(kāi)始。為進(jìn)一步提高研發(fā)實(shí)力，從2005年開(kāi)始，隆力奇在全球市場(chǎng)合作高端研發(fā)人才。36年來(lái)，隆力奇廣泛吸收國(guó)內(nèi)外高技術(shù)人才，博采眾長(zhǎng)為己所用，逐步建立起一支系統(tǒng)化、精準(zhǔn)化、高效率的科研和管理隊(duì)伍。

第三，科技創(chuàng)新。

近年來(lái)，面對(duì)民族日化在產(chǎn)品科技含量上難以與相對(duì)成熟的國(guó)外企業(yè)抗衡的局面，隆力奇提出以科技創(chuàng)新占領(lǐng)日化行業(yè)領(lǐng)先地位的發(fā)展戰(zhàn)略，在產(chǎn)品研發(fā)方面不斷加大投入。不僅全力建造了智能化工廠，還先后成立了生物科技研究所、功能食品聯(lián)合研究所、博士后科研工作站以及研發(fā)中心等，為產(chǎn)品研發(fā)注入了活力，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技支撐。

正是堅(jiān)定不移地發(fā)展創(chuàng)新，注重升級(jí)轉(zhuǎn)型和搶占世界科研高地，隆力奇才一次又一次迎來(lái)事業(yè)高峰。2022年是隆力奇的創(chuàng)新變革之年，作為民族品牌之一，隆力奇始終把堅(jiān)持創(chuàng)新和升級(jí)轉(zhuǎn)型放在首位。