中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊 8月9日，攜程集團宣布啟動“2021混合辦公試驗”。該試驗將通過對2個對照組，總計數(shù)百名員工參與的混合辦公綜合試驗，探索該形式是否可以作為公司未來長期辦公形式之一。

這是攜程繼2010年、2020年實施“在家辦公試驗”項目之后的再次迭代試驗。

據(jù)悉，此次“2021混合辦公試驗”的員工范圍由原來以客戶服務人員為主，擴展至覆蓋技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務、市場營銷以及職能崗位，試驗時間為2021年8月9日至2022年1月30日，共計6個月。“混合辦公”試驗組的員工，每周三和周五在家辦公，試驗將對總計5個維度的效果進行監(jiān)測。

該試驗的發(fā)起人攜程集團聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事局主席梁建章表示，混合辦公是全球趨勢，企業(yè)應該更開放更主動嘗試，提升包括女員工在內(nèi)的員工職場滿意度和幸福度。在這方面，攜程應該努力成為先行者。

76%員工主動報名 50%認為“混合辦公”不影響工作產(chǎn)出

據(jù)攜程介紹，相較于此前的“在家辦公”試驗，此次啟動的“2021混合辦公試驗”除了員工職能覆蓋范圍更為廣泛，在邏輯設計方面也力求更為科學和嚴謹，對于試驗員工的崗位、職級、績效均進行充分考量。在試驗正式開始之前還進行了充分的調(diào)研。

在全員調(diào)研中，問卷回收率為45%，其中有76%員工主動報名希望嘗試居家辦公，有70%的員工認為在家辦公時間安排更靈活高效。此外，有50%的員工表示有明確的工作目標，在家辦公的產(chǎn)出也可以很好衡量。

作為“項目試驗組”員工代表，來自機票事業(yè)群的財務工作人員李蕓（化名）認為，自己的工作類型、工作結(jié)果產(chǎn)出周期、工作方法及模式都相對固定，在家辦公可有效降低通勤時間，靈活安排時間，而更加安靜的工作空間，也會令其更加高效。

據(jù)悉，在此次試驗完成后，攜程將對“在家辦公對員工績效的影響、在家辦公對團隊項目進展的影響、在家辦公的員工體驗、感受、在家辦公對于優(yōu)秀人才的保留和吸引的影響”等數(shù)據(jù)進行監(jiān)測和分析，在可行性得到驗證后，該舉措有望向更多員工開放。

梁建章：混合辦公是全球趨勢 企業(yè)應更開放更主動

早在2010年，攜程集團就曾啟動過為期9個月、由客服人員參與的“在家辦公”試驗。結(jié)果顯示，當所有認為自己適合在家辦公的員工真正實現(xiàn)了在家辦公時，其業(yè)績的增加由隨機實驗中的13%進一步上升為22%。同時，員工具有更高的工作滿意度，工作離職率下降了50%。

而2013年，梁建章曾與美國斯坦福大學商學院Nicholas Bloom, John Roberts, Zhichun Jenny Ying等專家學者合作發(fā)表《在家辦公的可行性：基于中國的試驗證據(jù)》研究論文，再次論證了“在家辦公”的積極效果。

依據(jù)這方面的試驗經(jīng)驗，2020年疫情暴發(fā)期間，攜程11條業(yè)務線近70%的客服員工得以迅速實施“在家辦公”方案，部分部門在家辦公人員比例近85%。結(jié)果顯示，由于不受辦公室干擾和通勤時間等因素的影響，在家辦公的人可以完成更多的工作。

在梁建章看來，疫情之外的“在家辦公”，才真正具備評價標準?！盎旌限k公是全球趨勢，企業(yè)不應只是采取‘被動’或‘不得已’的態(tài)度，應該懷著開放的心態(tài)，對適合采用‘在家辦公’的職位以及人員，推廣‘在家辦公’的工作模式，并設計相應的人事管理與人事考評機制，充分發(fā)揮此模式的優(yōu)勢，避免其劣勢，從而達到改善員工滿意度，提高員工生產(chǎn)率與企業(yè)效益的結(jié)果?！绷航ㄕ抡f。

作為一名人口經(jīng)濟學家，梁建章堅持呼吁友好生育政策、女性社會和職場關(guān)懷政策十余年。在他的倡導下，攜程集團也在提升員工滿意度方面不斷嘗試。尤其是對女性員工的保障及關(guān)懷，力求幫助職場女性在平衡家庭關(guān)系的同時提升職場影響力，實現(xiàn)自我價值。

例如，為了讓更多員工實現(xiàn)“Work-Life Balance”的訴求，2019年，攜程推出錯峰上下班工作制度，允許員工自由選擇上下班時間，這項舉措為職場父母接送子女提供了便利。

在員工生育保障方面，攜程為孕期女員工提供800元生育禮金以及最高3000元的額外生育津貼。孕期員工還能獲得交通補助，僅這一項，攜程全年投入超過百萬元。另外，攜程還在辦公環(huán)境中提供孕婦躺椅，并在每個樓層為哺乳期員工配備母嬰室。