11月8日晚,在迎來41周年的前夜,美菱發(fā)布藍氧烘護機,點亮屬于洗衣機行業(yè)的高光時刻。
“美菱已經(jīng)成功打造洗護產(chǎn)業(yè)第三極?!敝袊矣秒娖鲄f(xié)會副理事長徐東生強調(diào),“藍氧烘護機不僅釋放了美菱已成功躋身洗衣機行業(yè)主流的信號,更彰顯美菱打造洗護產(chǎn)業(yè)第三極的決心和信心。這是第一縷陽光,更是第一縷曙光。”
開創(chuàng)細分新賽道 美菱發(fā)布藍氧烘護機
繼干衣機之后,美菱再度開創(chuàng)洗衣機行業(yè)的一個細分新賽道——烘護機。
何謂烘護機?烘護機與干衣機有什么區(qū)別?“目前行業(yè)主流干衣機聚焦的都是烘得干、烘得快,但鮮有品牌關(guān)注衣服烘得好、烘得柔?!遍L虹美菱股份有限公司副總裁寇化夢強調(diào),“這就是我們研發(fā)烘護機的初心所在。我們要讓衣服不僅烘得快,而且烘得透,更要烘得好?!?/p>
基于這樣的消費洞察,美菱藍氧烘護機一烘二透三護理,烘出陽光味?!拔覀円匦露x熱泵干衣機?!笨芑瘔舯硎?,“它不僅能烘干衣服,同時也能護理衣服,所以我們稱之為‘烘護機’”。
需求側(cè)倒逼行業(yè)技術(shù)升級。美菱藍氧烘護機聚焦“透烘”和“護理”兩大消費痛點,通過溫度、面積和風速解決烘得透的難題,通過藍氧除菌科技解決烘得柔的難題。“一烘二透三護理”,自然輕松護理。
據(jù)介紹,美菱藍氧烘護機搭載藍氧除菌科技,通過藍氧分解衣物上殘留微生物,去除異味,更具穿透力,能有效提高除菌率。
烘出陽光味的背后,離不開美菱創(chuàng)新的40℃低溫柔烘技術(shù)、渦流增壓科技和全時域正反轉(zhuǎn)技術(shù)。
“40°是媽媽給寶寶沖奶粉的水溫,也是能夠還原衣服蓬松質(zhì)感的‘黃金溫度’?!遍L虹美菱股份有限公司副總裁寇化夢強調(diào),“此外,渦流增壓科技能實現(xiàn)烘干時風量達到300m3/h,提高烘干效率;全時域正反轉(zhuǎn)通過雙轉(zhuǎn)子變頻電機驅(qū)動,對電機和風機進行雙系統(tǒng)獨立控制,全程正反等比例轉(zhuǎn)動抖散衣物,實現(xiàn)內(nèi)外高效透干少磨損?!?/p>
數(shù)據(jù)顯示,洗衣機市場快速升溫,大容量、高端化、細分化等產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化?!昂孀o機新賽道的細分,滿足不斷升級的消費者需求,也必將助力洗衣機行業(yè)高附加值品類保持高速增長,為行業(yè)技術(shù)跨越注入澎湃動力,點亮行業(yè)的高光時刻?!敝袊矣秒娖鲄f(xié)會副理事長徐東生表示。
“以行業(yè)的高標準作為基準線,做行業(yè)最好的干衣機?!边@是美菱向洗衣機行業(yè)發(fā)出的最強音。
一體兩翼戰(zhàn)略布局 美菱打造洗護產(chǎn)業(yè)第三極
從2023年3月如手洗洗衣機上市以來,美菱不斷在行業(yè)掀起如手洗現(xiàn)象。今年4月,藍氧如手洗洗衣機上市,奠定美菱洗護產(chǎn)業(yè)的格局。“繼布局藍氧如手洗洗衣機后,美菱高端滾筒系列實現(xiàn)了銷量的同比翻番?!笨芑瘔魪娬{(diào)。
今天,距藍氧如手洗洗衣機上市不到7個月,美菱推出藍氧烘護機。顯然,洗衣機產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為美菱的第二增長曲線。
洗護產(chǎn)業(yè)第三極正在徐徐展開。美菱藍氧烘護機不僅點亮了美菱的高光時刻,也帶來了行業(yè)的高光。
迎來高光,源于此前的追光。精準的消費洞察、全面的戰(zhàn)略布局、專業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,藍氧烘護機再次將美菱推到行業(yè)的風口浪尖。
“通過一體兩翼的戰(zhàn)略布局,下一個5年,美菱致力于打造洗護產(chǎn)業(yè)第三極。”長虹美菱股份有限公司總裁鐘明在發(fā)布會上一槌定音。一體是美菱科技創(chuàng)新的實力、產(chǎn)業(yè)變革的定力以及企業(yè)擔當?shù)膶嵙?。兩翼就是產(chǎn)品差異和廠商共贏。
鐘明說:“以內(nèi)銷和外銷雙軸驅(qū)動,品牌、產(chǎn)品、銷售三路協(xié)同以及高端引領(lǐng)的增長引擎,以智能制造和技術(shù)創(chuàng)新等保障,從扎根到崛起,打造美菱洗護產(chǎn)業(yè)第三極?!?/p>
“我們專門投入了一條全新的生產(chǎn)線,今天第一臺藍氧烘護機正式下線?!遍L虹美菱洗衣機事業(yè)部副總經(jīng)理章昊說,“為藍氧烘護機的生產(chǎn)保駕護航,提供更高端、更智能的生產(chǎn)保障?!?/p>
回顧美菱洗衣機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,「為什么是美菱」是一個頻繁出現(xiàn)的問句:
為什么一年之內(nèi),美菱連續(xù)兩次推出洗衣機產(chǎn)品?
為什么在這么短的時間,美菱就可以開創(chuàng)一個行業(yè)新賽道?
為什么美菱能夠避開從低到高的進化路徑,反而長期扎根洗衣機行業(yè)的中高端市場?
為什么都說洗衣機行業(yè)馬太效應(yīng)日趨顯著,美菱卻能不斷彰顯更新鮮的活力?
事實上,扮演行業(yè)挑戰(zhàn)者的角色,是美菱一貫以來的行事作風。
一個公司的戰(zhàn)略能力,是能判斷出趨勢,敢于下注,敢于做正確的事。躋身行業(yè)主流品牌的美菱,正在將洗護產(chǎn)業(yè)打造成為自身發(fā)展的第二條增長曲線。重塑行業(yè)格局,打造洗護產(chǎn)業(yè)第三極,美菱洗衣機正在后來者居上。