聽說過CEO(首席執(zhí)行官)、CFO(首席財務(wù)官),但你知道在很多企業(yè)里,還有一個重要崗位叫CQO(企業(yè)首席質(zhì)量官)嗎?

8月21日,2024年義烏市企業(yè)首席質(zhì)量官能力提升暨星級晉升活動在森宇控股集團(tuán)舉行。活動圍繞加快企業(yè)質(zhì)量管理人才隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)首席質(zhì)量官之間經(jīng)驗(yàn)交流和分享等主題展開,共有6名企業(yè)首席質(zhì)量官參與星級評定,40余名企業(yè)首席質(zhì)量官代表參與現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。

活動中,參與評定的6名企業(yè)首席質(zhì)量官一一上臺進(jìn)行個人展示、現(xiàn)場答辯,經(jīng)評委組專家現(xiàn)場點(diǎn)評及評定,3名首席質(zhì)量官成功晉升為“二星級”,3名首席質(zhì)量官成功晉升為“三星級”,其中,森宇控股集團(tuán)生產(chǎn)部部長、首席質(zhì)量官陳發(fā)營成功晉升為“三星級”。

森宇成立于1997年,是一家以名貴中藥材種植、生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)為一體的國家高新技術(shù)企業(yè),同時也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)和國家產(chǎn)學(xué)研合作示范企業(yè)。

27年來,森宇始終把“質(zhì)量強(qiáng)企”作為核心發(fā)展理念之一,堅(jiān)持以“品質(zhì)文化”為核心,以“科技引領(lǐng),數(shù)字賦能”為發(fā)展路徑。2022年,公司引進(jìn)首席質(zhì)量官制度,森宇控股集團(tuán)常務(wù)副總裁俞元省兼任首個首席質(zhì)量官。

首席質(zhì)量官管什么?俞元省認(rèn)為,首席質(zhì)量官是現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理制度的重要組成部分,他的職責(zé)就是把質(zhì)量放在戰(zhàn)略地位,制定企業(yè)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和質(zhì)量安全保障措施,建立并實(shí)施先進(jìn)的質(zhì)量管理體系和方法,在企業(yè)質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量管控、培育自主品牌上發(fā)揮關(guān)鍵核心作用?！皩ζ髽I(yè)來說,首席質(zhì)量官就是質(zhì)量把控的‘吹哨人’”。

要持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量,光靠首席質(zhì)量官盯著肯定不行?！笆紫|(zhì)量官的另一個作用就是打造公司的質(zhì)量文化,讓人人都成為首席質(zhì)量官。”俞元省說。

在首席質(zhì)量官的推動下,森宇公司形成了以品質(zhì)文化為核心的質(zhì)量創(chuàng)新模式,建立了25515管控模式(25道生產(chǎn)工序、51項(xiàng)專業(yè)品質(zhì)技術(shù)支持和5大關(guān)鍵品質(zhì)控制點(diǎn))在內(nèi)的質(zhì)量管控體系,逐步形成從文化、生產(chǎn)、節(jié)點(diǎn)、顧客“四大源頭”對品質(zhì)進(jìn)行全方位監(jiān)控,并且借助數(shù)字化技術(shù),及時把顧客的需求融入產(chǎn)品方案?！八?首席質(zhì)量官也是質(zhì)量文化的設(shè)計(jì)師、推動者和督導(dǎo)者?！庇嵩≌f。

細(xì)節(jié)決定成敗,這種以質(zhì)量為導(dǎo)向的企業(yè)文化繼續(xù)推動著森宇旗下以森山鐵皮石斛為代表的大健康產(chǎn)品在市場競爭中持續(xù)保持領(lǐng)先地位,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),由此帶來的是公司效益逐漸凸顯,品牌價值一直在持續(xù)上升。

如今,在浙江,首席質(zhì)量官已經(jīng)成為企業(yè)質(zhì)量提升的“標(biāo)配”,截至目前,已有超過一萬名首席質(zhì)量官活躍在企業(yè)的質(zhì)量管理一線,助力浙江打造質(zhì)量強(qiáng)省。