近些年來(lái)智能制造裝備產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，并保持著非?？斓脑鲩L(zhǎng)速度，市場(chǎng)邏輯、行業(yè)生態(tài)、技術(shù)格局，都在以前所未有的速度發(fā)生劇變，工業(yè)社會(huì)正在被重構(gòu)，呼喚一種新的范式。截至目前，智能制造裝備產(chǎn)業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了萬(wàn)億的產(chǎn)值，隨著2025規(guī)劃的提出，智能制造裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度會(huì)得到進(jìn)一步的加快，那么必將更加迅速地完成預(yù)期的目標(biāo)。

中國(guó)智造呼喚組織創(chuàng)新

中國(guó)智造的崛起，不僅是中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向，也是中國(guó)制造注重自主創(chuàng)新能力和核心技術(shù)的重要標(biāo)志。近年來(lái)，中國(guó)在人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的快速發(fā)展，為智能制造提供了有力的技術(shù)支持。同時(shí)，一系列政策的出臺(tái)，也鼓勵(lì)著企業(yè)加大研發(fā)投入，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)中國(guó)智造的發(fā)展。

智造時(shí)代的發(fā)展推動(dòng)了一系列足以改變世界的科技產(chǎn)品的涌現(xiàn)，其搶眼的技術(shù)和抓人眼球的設(shè)計(jì)背后是高效、穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)。馬斯克在特斯拉 2017 年 Q3?的財(cái)報(bào)電話會(huì)上說：制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)就是制造能力的競(jìng)爭(zhēng)，即工廠的競(jìng)爭(zhēng)。這本質(zhì)就是組織結(jié)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)。

而在制造業(yè)中，消費(fèi)電子行業(yè)日新月異，若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，除了關(guān)注產(chǎn)品本身，企業(yè)的組織能力更成為了關(guān)鍵的一環(huán)。

科沃斯機(jī)器人，打造虛擬 “作戰(zhàn)室”

近日，飛書和新華網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布紀(jì)錄片《進(jìn)擊的中國(guó)智造》。紀(jì)錄片向我們展示了這個(gè)暗流涌動(dòng)的行業(yè)里一些生動(dòng)的橫切面。飛書這部紀(jì)錄片里，消費(fèi)電子行業(yè)里不同類型的組織形態(tài)在誕生，他們有著更敏捷、更少內(nèi)耗、更順滑的特點(diǎn)。

作為中國(guó)市場(chǎng)份額第一的掃地機(jī)器人企業(yè)，科沃斯是借助組織創(chuàng)新成功推動(dòng)智造化的企業(yè)之一。科沃斯機(jī)器人生產(chǎn)制造總監(jiān)周蕾在2020年后明顯有了這樣一種感覺：過去整個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品形態(tài)固化，市場(chǎng)非常需要有一個(gè)產(chǎn)品給消費(fèi)者帶來(lái)耳目一新的感覺——他們面臨著突破的壓力。

2023年，科沃斯機(jī)器人發(fā)布地寶X2系列產(chǎn)品，創(chuàng)下了研發(fā)、生產(chǎn)、銷售全周期最快的速度。為了這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，科沃斯機(jī)器人的組織協(xié)同與推進(jìn)正在以秒計(jì)算。對(duì)消費(fèi)電子產(chǎn)品來(lái)說，真正的戰(zhàn)役往往在產(chǎn)品發(fā)布之后才打響。新品發(fā)布后，面對(duì)中國(guó)區(qū)突然增加的大批訂單，“戰(zhàn)情”報(bào)告十分重要，科沃斯機(jī)器人將飛書作為內(nèi)部的協(xié)作平臺(tái)，搭建起投產(chǎn)戰(zhàn)役的“打擊鏈”。

在這場(chǎng)沒有硝煙的“戰(zhàn)役”中，飛書成為了一間虛擬的作戰(zhàn)室，彌合了模具研發(fā)設(shè)計(jì)和品質(zhì)等各個(gè)部門之間的信息差，讓各個(gè)部門異地快速鎖定問題，并及時(shí)行動(dòng)。2023年雙十一，科沃斯機(jī)器人開辟抖音電商的新戰(zhàn)場(chǎng)，6個(gè)線上直播間，49個(gè)線下直播間，幾十個(gè)達(dá)人在線溝通，借助飛書，每一天直播間都實(shí)現(xiàn)了零時(shí)差的實(shí)時(shí)反饋。

科沃斯機(jī)器人CEO錢程認(rèn)為：我們的核心優(yōu)勢(shì)就是打造高度垂直的一體化組織，快速達(dá)成共識(shí)，就是解決企業(yè)效率最重要的事情。飛書作為基礎(chǔ)設(shè)施幫助企業(yè)塑造了這一核心優(yōu)勢(shì)。

在從「中國(guó)制造」走向「中國(guó)智造」這一宏大而復(fù)雜的歷史進(jìn)程中，飛書的價(jià)值正是為這「宏大命題」提供一些新技能和啟發(fā)。它見證著宏大的歷史變遷，也在其中發(fā)揮著舉足輕重的作用。