無論是對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還是茶飲行業(yè)，造節(jié)營銷都是一件絕對不能錯過，更不能被浪費的事情。在茶飲行業(yè)極度內(nèi)卷的前提下，造節(jié)營銷不失為品牌在市場中彎道超車的好方法。

在品牌的關(guān)鍵節(jié)點上，奶茶先生以“感恩節(jié)”打開了新的營銷思路。今年感恩節(jié)之際，奶茶先生推出品牌第一屆感恩抱抱節(jié)，以“要感謝更要抱抱”為主題，將情緒共鳴與品牌價值巧妙結(jié)合，通過品牌態(tài)度視頻、擁抱10000人挑戰(zhàn)、氛圍感主題店打造等花樣營銷玩法引發(fā)全網(wǎng)關(guān)注，實現(xiàn)聲量、銷量雙豐收。

從聲量上看，感恩抱抱節(jié)活動在全網(wǎng)共收獲18，930，000次曝光，擁抱10000人挑戰(zhàn)活動參與人數(shù)突破11，600人次;從銷量上看，奶茶先生門店在活動期間的銷售量同比增長超過58%，實現(xiàn)工作日門店業(yè)績增長的新高。

縱觀整個感恩抱抱節(jié)，無論是從線下的火爆程度，線上的出圈度，還是品牌溫度的觸達度，奶茶先生的感恩抱抱節(jié)都為新茶飲市場提供了一個值得剖析的成功范本。

在感恩節(jié)前五天，奶茶先生便為活動埋下了一顆“響雷”。在沒有任何預(yù)告的情況下， 奶茶先生官方賬號分別發(fā)布了一支品牌態(tài)度視頻和4張系列海報，在話題中激起消費者的情緒共鳴，潤物細(xì)無聲地提升品牌影響力。

這支一分鐘的情感短片通過小人物的視角記錄城市里最真實的人和事，直戳人心。“抱抱自己，大部分時間里，我是媽媽是妻子是女兒，但我也是自己，愛他們的同時也要學(xué)會愛自己。”一位忠實粉絲媽媽在看完態(tài)度視頻后在奶茶先生微信公眾號留言道?！拔沂嵌唐锉徊稍L阿姨，拍的特別好特別真實!”奶茶先生的忠實粉絲看到視頻后興奮地告訴門店員工。

除上述內(nèi)容外，奶茶先生還在此次造節(jié)營銷中進行了立體布局，在線上、線下實現(xiàn)了品牌內(nèi)容的“廣覆蓋”。線上方面，奶茶先生在各大社交媒體平臺發(fā)起了發(fā)起擁抱10000人挑戰(zhàn)，將傳播空間、社交滲透、情感連接打通，為活動帶來了超強的傳播力。在小紅書、抖音、微信等平臺，許多關(guān)于“擁抱10000人挑戰(zhàn)”的分享打卡內(nèi)容，“走心”“真實”等評價頻頻出現(xiàn)，更有多個KOL直接走上街頭接受本次活動的挑戰(zhàn)，引起許多路人駐足觀看?！敖诸^挑戰(zhàn)!感恩抱抱節(jié)，挑戰(zhàn)擁抱10000人”湖北本地博主深夜美食黎天王如此寫道。

在線下，奶茶先生則選擇配合感恩抱抱節(jié)推出一系列促銷活動，比如8.8元購桂花烏龍輕乳茶、醇香系列第二杯半價，再結(jié)合精美的感恩卡片、毛茸茸的“海報”等氛圍感物品推動終端門店銷量高轉(zhuǎn)化?！昂煤取⒑每催€好玩!還得是奶茶先生。”“奶茶先生真的絕，每次活動都能擊中我的心!”“誰說只有價格戰(zhàn)才能贏，奶茶先生就是特例!”“有趣!擁抱就能喝到奶茶先生的桂花烏龍輕乳茶”，粉絲們對這次的感恩抱抱節(jié)的活動好評不斷。

實際上，感恩抱抱節(jié)之所以能夠成功，其中既有奶茶先生對消費者情感需求的精準(zhǔn)洞察，也有高效的品牌文化價值輸出，更有硬核產(chǎn)品的助力。奶茶先生通過線上線下協(xié)同配合，打通了消費者從激發(fā)認(rèn)知、引起興趣、產(chǎn)生購買，再到促進忠誠的鏈路轉(zhuǎn)化，讓流量鎖定留量，完成了品牌造節(jié)價值維度的進階。

從“驚喜藏在云朵里”“金秋桂花香”“芋泥出山”等系列產(chǎn)品上新，再到“秋日碰杯季”、“感恩抱抱節(jié)”等品牌節(jié)日創(chuàng)意策劃，奶茶先生的品牌勢能在一個個硬核產(chǎn)品和一場場創(chuàng)意活動中不斷破圈增長，品牌價值也被有效傳遞至消費者。而這次感恩抱抱節(jié)不僅為從品牌溫度的角度為奶茶先生沉淀了強大的品牌資產(chǎn)，也為奶茶先生未來持續(xù)發(fā)展、跨越時代周期注入了無限可能。