數(shù)字化正在成為驅動餐飲企業(yè)發(fā)展的新引擎。
近年來,伴隨我國社會經濟的發(fā)展,傳統(tǒng)零售不斷向新零售業(yè)態(tài)升級演變,從單一的線下消費場景,演化為線下實體體驗+線上便捷消費的多元消費場景。
據(jù)國家信息中心發(fā)布的《中國共享經濟發(fā)展報告(2022)》報告顯示,2021年在線外賣人均支出在餐飲消費支出中的占比繼續(xù)提高,達21.4%,同比提高了4.4個百分點。
在新的消費結構下,大眾追求“性價比”與“便利性”的需求凸顯,成為倒逼企業(yè)生產與管理能效升級、優(yōu)化便民服務的強大內因。作為生活消費的核心,餐飲消費領域也正在經歷一場由數(shù)字化科技帶來的“效率革命”。
作為社區(qū)數(shù)字化餐飲新零售企業(yè),鍋圈食匯著力發(fā)展布局數(shù)字化,打造高效的供應鏈,夯實線上線下一體化全渠道,為居家餐飲帶來菜場買菜、餐飲外賣之外的第三種解決方案,激活消費新引擎,也為行業(yè)發(fā)展帶來了新增量。
數(shù)字化賦能供應鏈,成就高性價比
如今,5G、物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)等數(shù)字化技術全面賦能各產業(yè)發(fā)展,成為社會經濟發(fā)展的新基建。
深耕餐飲賽道,鍋圈食匯憑借對餐飲供應鏈的深刻洞察和對行業(yè)趨勢的敏銳感知,早在2019年便已開始布局數(shù)字化,讓數(shù)字化成為企業(yè)發(fā)展的新基建,形成了一個覆蓋采購-倉儲-門店-用戶的全業(yè)務鏈數(shù)字化智能化系統(tǒng)——鍋圈云信息中心。
鍋圈的云信息中心集云計算、大數(shù)據(jù)分析和技術開發(fā)于一體,將會員、收銀、產品、后廚、管理和供應鏈的全盤在線化,將線上線下一體化,實現(xiàn)了清晰、可視化地了解從前端的門店經營情況,到中端的SaaS 數(shù)據(jù)化生態(tài)交換系統(tǒng)可使商家實時監(jiān)控到每家門店的食材流轉動態(tài),再到后端的物流管理、質量追溯、智能補貨等等。
在以線上化、數(shù)字化為底座的新科技支撐下,云信息中心助力鍋圈形成人流、物流、信息流、資金流、技術流閉環(huán),提升供應鏈綜合管控力,推動上游供應商以及下游門店高效運轉,為門店精準營銷出謀劃策,大大降低了運營成本,實現(xiàn)產品價格更優(yōu)。
近幾年,鍋圈還通過自建或參與上游供應鏈工廠管理,數(shù)字化賦能供應鏈上游合作者,助力食材工業(yè)化生產技術水平提升,加強品質管控。例如,鍋圈投資了位于河南鹿邑的澄明食品工業(yè)園,打造成為中部最大的火鍋食材生產基地,并且通過與河南當?shù)卣蛯W校開啟開展“校地合作”、“產學研合作”,加大對農業(yè)生產技術的探索和發(fā)展投入,加強地域產業(yè)的技術能力。此外,鍋圈還前往云南竹筍產地、河南灘羊養(yǎng)殖基地等特色產地采購食材,同時提供人員和數(shù)字化技術支持,進一步保障食材品質,拓展優(yōu)質食材品類。
通過數(shù)字化運營管理,鍋圈簡化中間環(huán)節(jié)、重構供應鏈,成就高性價比,為消費者提供“好吃不貴”的豐富食材,讓數(shù)字化成為企業(yè)高速發(fā)展的“新動能”。
數(shù)字化激活消費新引擎,挖掘行業(yè)新增量
業(yè)內人士分析指出,在餐飲行業(yè)的數(shù)字化浪潮下,數(shù)字化不僅是提高企業(yè)生產與管理效能的利器,也是催化消費習慣變革、引領新消費的要因之一。
以鍋圈食匯為例,一方面,借助數(shù)字化工具,鍋圈拓展了覆蓋APP、小程序、O2O平臺和B2C平臺的線上銷售渠道,讓消費者更快捷、便利地購買到好產品,滿足多樣化的消費需求,形成新場景下的消費習慣。另一方面,通過數(shù)字化變革會員管理。譬如,依據(jù)前端與中端的數(shù)據(jù),鍋圈食匯后端的智能BI系統(tǒng)能實現(xiàn)針對上千家門店的海量精準數(shù)據(jù)秒級響應,獲知每家門店的會員數(shù)量、會員消費占比、用戶購買行為等,進而開發(fā)貼合消費者需求的產品,并通過數(shù)據(jù)處理、智能分析,更好地了解用戶的消費習慣甚至消費心理,有針對性地推出折扣促銷,實現(xiàn)精準營銷,從而改善消費體驗,培養(yǎng)消費習慣,進而提高會員率、提升用戶的復購率,產生產品、服務與營銷的正向循環(huán)。
值得一提的是,在企業(yè)數(shù)字化應用能力的深化探索上,鍋圈食匯還采用線上下單+門店就近配送的“店倉一體”模式,建立起覆蓋全國超9000家門店的物流+倉儲網絡,高效連接鍋圈終端門店和生產工廠,打造出高性價比的物流服務體系,更好地滿足即時消費需求。
通過線上線下的深度融合,一體化管理,結合覆蓋火鍋、燒烤、鹵味、一人食、快手菜、飲品、西餐、生鮮等八大場景的豐富餐飲品類,鍋圈可一站式為消費者提供5分鐘解決“在家吃飯”所需, 真正解決在家吃飯耗時、費力、菜式少的痛點,引領居家餐飲新潮流。尤其在疫情防控常態(tài)化以來,人們居家時間變長,鍋圈通過數(shù)字化豐富居家餐飲選擇,滿足了新消費需求,推動消費習慣的變革,激活了居家餐飲新消費,也為整個餐飲行業(yè)帶來了新增量。
從傳統(tǒng)餐飲單純依靠吸引消費者來獲取流量的經營模式,到通過數(shù)字化供應鏈打造高性價比來贏得消費者的新餐飲理念,借力數(shù)字化新基建,鍋圈獲得發(fā)展的新動能,形成了供應鏈效率提升、供給側升級到復購率增長的鍋圈的“增長飛輪”。在鍋圈的高速發(fā)展中,以數(shù)字化驅動供應鏈效率提升,通過供給側升級,優(yōu)化消費結構,引領新消費。