7月16日上午,DRGs背景下醫(yī)用耗材精細(xì)化管理研討會(huì)在蘇州召開(kāi)。本次會(huì)議圍繞新醫(yī)改環(huán)境下,如何做好醫(yī)院耗材精細(xì)化管理展開(kāi)討論,其中醫(yī)用物資SPD管理創(chuàng)新模式成討論新焦點(diǎn)。7月16日下午,大會(huì)組織專(zhuān)家團(tuán)對(duì)太倉(cāng)市第一人民醫(yī)院和蘇州科技城醫(yī)院進(jìn)行參觀走訪,深入體驗(yàn)醫(yī)用物資SPD管理創(chuàng)新模式。
太倉(cāng)市第一人民醫(yī)院SPD:醫(yī)??刭M(fèi)、避免“跑冒滴漏”
(專(zhuān)家團(tuán)參觀太倉(cāng)市第一人民醫(yī)院,體驗(yàn)SPD“太一模式”)
“太一模式”吸引了來(lái)自全國(guó)各大醫(yī)院的臨床部門(mén)、醫(yī)工科、信息科等相關(guān)專(zhuān)家的深入了解與熱烈研討。走訪路線涵蓋太倉(cāng)市第一人民醫(yī)院會(huì)議室、倉(cāng)管辦公室、介入科、材料科、病房等。
(專(zhuān)家代表團(tuán)參觀“太一”SPD中心庫(kù)房)
太倉(cāng)市第一人民醫(yī)院SPD服務(wù)人員為大家詳細(xì)講解了SPD的管理原理、管理對(duì)象與實(shí)施成果,并具體闡述了醫(yī)用低值耗材三級(jí)庫(kù)房管理模式的探索與實(shí)踐。太倉(cāng)市第一人民醫(yī)院在SPD物流中心庫(kù)、二級(jí)科室?guī)斓慕ㄔO(shè)基礎(chǔ)上,建立低值耗材三級(jí)庫(kù)追溯管理模式,通過(guò)SPD物資與HIS收費(fèi)項(xiàng)對(duì)照關(guān)系,實(shí)現(xiàn)可單獨(dú)計(jì)費(fèi)耗材的追溯管理。統(tǒng)計(jì)病區(qū)診療項(xiàng)目類(lèi)型、對(duì)應(yīng)耗材及使用數(shù)量,實(shí)現(xiàn)非單獨(dú)計(jì)費(fèi)耗材按診療項(xiàng)目計(jì)費(fèi)的追溯管理、消耗物資的實(shí)時(shí)查詢。
太倉(cāng)市第一人民醫(yī)院物資SPD管理創(chuàng)新模式一方面解決了“醫(yī)保溢庫(kù)”“跑冒滴漏”以及科室?guī)毂O(jiān)管缺失等低值耗材日常管理問(wèn)題,每年可為醫(yī)院節(jié)省成本;另一方面醫(yī)用耗材實(shí)現(xiàn)了從出庫(kù)掃碼到最終消耗全流程追溯,病人消費(fèi)賬單清晰明了,杜絕了多收費(fèi)和亂收費(fèi)的問(wèn)題。此外,該模式還促進(jìn)了病區(qū)醫(yī)護(hù)人員與相應(yīng)職能科室的溝通和對(duì)接,提高了采購(gòu)中心的盤(pán)點(diǎn)效率,得到了醫(yī)保部門(mén)很高的評(píng)價(jià)。
蘇州科技城醫(yī)院SPD:實(shí)現(xiàn)全院耗材、試劑精細(xì)化管理
繼SPD“太一模式”之后,專(zhuān)家團(tuán)隨后參觀蘇州科技城醫(yī)院了解SPD“蘇科模式”。走訪路線涵蓋蘇州科技城醫(yī)院SPD中心庫(kù)房、醫(yī)工SPD庫(kù)房、SPD科室?guī)旆俊⒊卦噭?耗材庫(kù)、麻醉準(zhǔn)備室等。
(專(zhuān)家代表團(tuán)參觀蘇科SPD中心庫(kù)房)
在參觀過(guò)程中,SPD服務(wù)人員就蘇州科技城醫(yī)院的SPD管理實(shí)踐進(jìn)行了講解:“蘇州科技城醫(yī)院引入SPD模式后,利用信息化手段對(duì)醫(yī)用耗材的定位、上架、消耗、查詢、盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存等實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)-加工-配送-消耗后結(jié)算的內(nèi)外供應(yīng)鏈協(xié)同管理,目前醫(yī)院已完成中心庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)庫(kù)(庫(kù)房改造、定數(shù)設(shè)置、掃碼消耗)、三級(jí)庫(kù)全流程追溯建設(shè)。同時(shí),在SPD模式的實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,為更貼合蘇州科技城醫(yī)院醫(yī)用物資管理的實(shí)際需求,在醫(yī)院管理人員、醫(yī)護(hù)人員、SPD系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員、專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)共同努力下,對(duì)信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行個(gè)性化開(kāi)發(fā),目前,全院耗材、試劑均已實(shí)現(xiàn)SPD精細(xì)化管理。”
服務(wù)型SPD助力醫(yī)用耗材精細(xì)化管理,未來(lái)可期
通過(guò)對(duì)太倉(cāng)市第一人民醫(yī)院和蘇州科技城醫(yī)院醫(yī)用耗材三級(jí)庫(kù)信息化管理建設(shè)的實(shí)地考察,專(zhuān)家團(tuán)認(rèn)為,SPD管理創(chuàng)新模式打通了醫(yī)院與上游供應(yīng)商、院內(nèi)供應(yīng)鏈之間的信息互通,實(shí)現(xiàn)了科室的精準(zhǔn)計(jì)費(fèi),杜絕醫(yī)保溢庫(kù),完成耗材的全流程追溯,通過(guò)信息化建設(shè)可實(shí)現(xiàn)醫(yī)用耗材的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)醫(yī)用耗材精細(xì)化管理的目標(biāo)。在DRGs付費(fèi)背景下,SPD管理創(chuàng)新模式為醫(yī)院醫(yī)用耗材精細(xì)化管理提供了具體可落地的管理途徑。
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